Fleishman-Hillard realized the impo

Fleishman-Hillard realized the importance of promoting the card themselves by demonstrating key aspects of the product such as showing the technology behind the card, the sound quality and surprise factor while on the air.

The primary objectives of the campaign were to raise consumer awareness of the sound cards and increase sales by generating more traffic into Hallmark stores by promoting the “new shopping experience.” This campaign was conducted over a 5-month period. Planning started in April of 2006 and implementation occurred in August. Hallmark and Fleishman-HIllard devised four major strategies into their campaign. The first was adding surprise and excitement to gain media attention, generating more traffic and attracting consumers through media buzz. Next was to increase the product’s ability to reach outside of the traditional target audience and speak to a newer, secondary audience (primarily younger consumers.) After that, they would use Hallmark’s naturally creative experts to tell the story of the revolutionary greeting card experience through commercials and media appearances. Lastly, the team was to emphasize ce consisted of consumers who were in the greeting card market and wanted a fun new way to enhance the card-giving experience. The target is openly vague, being able to reach both new consumers who will become aware after promoting efforts as well as current Hallmark consumers. A subset of these new consumers may be music and pop culture fans who may have become interested solely for the music-playing element.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Fleishman Hillard ตระหนักถึงความสำคัญของการส่งเสริมบัตรตัวเองโดยเห็นแง่มุมที่สำคัญของผลิตภัณฑ์เช่นการแสดงเทคโนโลยีอยู่เบื้องหลังบัตร คุณภาพเสียง และตัวประหลาดบนอากาศวัตถุประสงค์หลักของแคมเปญได้จิตสำนึกของการ์ดเสียงผู้บริโภค และเพิ่มยอดขาย โดยการสร้างทราฟฟิกเพิ่มขึ้นมากในร้านจุดเด่นโดย "ใหม่ประสบการณ์การช็อปปิ้ง" ส่งเสริมการขายนี้ได้ดำเนินการเป็นระยะเวลา 5 เดือน การวางแผนเริ่มต้นในเดือน 2006 เมษายน และดำเนินงานที่เกิดขึ้นในเดือนสิงหาคม จุดเด่นและ Fleishman HIllard กำหนดกลยุทธ์หลักที่สี่เป็นการส่งเสริมการขาย ครั้งแรกเพิ่มความประหลาดใจและตื่นเต้นที่จะได้รับความสนใจจากสื่อ สร้างทราฟฟิกเพิ่มขึ้นมาก และดึงดูดผู้บริโภคผ่านสื่อ buzz ถัดไป คือการ เพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์ความสามารถในการเข้าถึงภายนอกกลุ่มเป้าหมายดั้งเดิม และพูดแบบใหม่ รองผู้ชม (ส่วนใหญ่อายุน้อยกว่าผู้บริโภค) หลังจากนั้น พวกเขาจะใช้จุดเด่นของธรรมชาติสร้างสรรค์ผู้เชี่ยวชาญจะบอกเรื่องราวของประสบการณ์บัตรอวยพรปฏิวัติผ่านโฆษณาและสื่อนัด สุดท้าย ทีมได้เน้น ce ประกอบด้วยผู้บริโภคที่อยู่ในตลาดของการ์ดอวยพร และอยากสนุกใหม่วิธีการประสบการณ์ให้บัตร เป้าหมายคือคลุมอย่างเปิดเผย ความสามารถในการเข้าถึงทั้งใหม่ผู้ บริโภคจะทราบหลังจากการส่งเสริมความเป็นผู้บริโภคปัจจุบันจุดเด่น ชุดย่อยของผู้บริโภคเหล่านี้ใหม่อาจเป็นเพลงและแฟน ๆ ของวัฒนธรรมป๊อปที่มีอาจสนใจแต่เพียงผู้เดียวสำหรับองค์ประกอบที่เล่นเพลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Fleishman-Hillard ตระหนักถึงความสำคัญของการส่งเสริมบัตรตัวเองด้วยการแสดงให้เห็นถึงแง่มุมที่สำคัญของผลิตภัณฑ์เช่นแสดงให้เห็นถึงเทคโนโลยีที่อยู่เบื้องหลังบัตรที่มีคุณภาพเสียงและปัจจัยที่น่าแปลกใจในขณะที่อยู่ในอากาศ. วัตถุประสงค์ของการรณรงค์ก็เพื่อสร้างความตระหนักของผู้บริโภค การ์ดเสียงและเพิ่มยอดขายด้วยการสร้างอัตราการเข้าชมในร้านฮอลล์โดยการส่งเสริม "ประสบการณ์การช็อปปิ้งใหม่." แคมเปญนี้ได้ดำเนินการในช่วงระยะเวลา 5 เดือน การวางแผนเริ่มต้นในเดือนเมษายนปี 2006 และการดำเนินการที่เกิดขึ้นในเดือนสิงหาคม ฮอลล์และ Fleishman-Hillard วางแผนสี่กลยุทธ์ที่สำคัญในแคมเปญของพวกเขา เป็นครั้งแรกที่การเพิ่มความประหลาดใจและตื่นเต้นที่จะได้รับความสนใจของสื่อ, การสร้างการจราจรมากขึ้นและดึงดูดความสนใจของผู้บริโภคผ่านสื่อฉวัดเฉวียน ต่อไปคือการเพิ่มความสามารถของผลิตภัณฑ์ที่จะไปถึงด้านนอกของกลุ่มเป้าหมายแบบดั้งเดิมและพูดคุยกับรุ่นใหม่ผู้ชมรอง (ส่วนใหญ่ผู้บริโภคที่มีอายุน้อยกว่า.) หลังจากนั้นพวกเขาจะใช้ผู้เชี่ยวชาญด้านความคิดสร้างสรรค์ของธรรมชาติฮอลล์ที่จะบอกเล่าเรื่องราวของประสบการณ์บัตรอวยพรปฏิวัติผ่าน โฆษณาและสื่อ สุดท้ายทีมก็จะเน้นซีอีประกอบด้วยของผู้บริโภคที่อยู่ในตลาดบัตรอวยพรและต้องการวิธีการใหม่ที่สนุกที่จะเพิ่มประสบการณ์บัตรให้ เป้าหมายคือการเปิดเผยคลุมเครือความสามารถในการเข้าถึงผู้บริโภคใหม่ที่จะตระหนักถึงความพยายามหลังจากการส่งเสริมเช่นเดียวกับผู้บริโภคในปัจจุบันฮอลล์ ส่วนหนึ่งของผู้บริโภคใหม่ ๆ เหล่านี้อาจจะเป็นแฟนเพลงและวัฒนธรรมป๊อปที่อาจจะกลายเป็นที่สนใจ แต่เพียงผู้เดียวสำหรับองค์ประกอบการเล่นเพลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

fleishman ฮิลลาร์ด ตระหนักและเห็นความสำคัญของการส่งเสริมตนเอง โดยแสดงให้เห็นถึงลักษณะของการ์ดคีย์ผลิตภัณฑ์ เช่น แสดงเทคโนโลยีที่อยู่เบื้องหลังบัตร , เสียงที่มีคุณภาพและปัจจัยแปลกใจในขณะที่อากาศ

วัตถุประสงค์หลักของแคมเปญเพื่อสร้างความตระหนักของผู้บริโภคของการ์ดเสียง และเพิ่มยอดขายโดยการสร้างการจราจรมากขึ้นในร้านค้าต่างๆโดยการส่งเสริมประสบการณ์ช็อปปิ้งใหม่ “แคมเปญนี้ดำเนินการมา 5 งวด วางแผนเริ่มในเดือนเมษายนของปี 2006 และการเกิดขึ้นในเดือนสิงหาคมจุดเด่น fleishman ฮิลลาร์ดวางแผนกลยุทธ์และสี่หลักในแคมเปญของตน อย่างแรกคือการเพิ่มความประหลาดใจและความตื่นเต้นที่จะได้รับความสนใจของสื่อ , การสร้างการจราจรมากขึ้นและดึงดูดผู้บริโภคผ่านสื่อฉวัดเฉวียน . ต่อไปคือการเพิ่มความสามารถของผลิตภัณฑ์ที่จะเข้าถึงนอกกลุ่มเป้าหมายแบบดั้งเดิมและพูดคุยกับผู้ชมรุ่นใหม่ ระดับผู้บริโภคเป็นหลัก น้อง) หลังจากนั้น พวกเขาจะใช้จุดเด่นของธรรมชาติสร้างสรรค์ผู้เชี่ยวชาญเพื่อบอกเรื่องราวของปฏิวัติบัตรอวยพรประสบการณ์ผ่านโฆษณาและสื่อที่ปรากฏ ท้ายนี้ ทีมงานเน้น CE ประกอบด้วยผู้บริโภคที่อยู่ในตลาดบัตรอวยพรและต้องการวิธีที่สนุกเพื่อเพิ่มบัตรใหม่ให้ประสบการณ์ เป้าหมายคืออย่างเปิดเผยที่คลุมเครือสามารถเข้าถึงทั้งใหม่ ผู้บริโภคที่จะตระหนักหลังจากที่ส่งเสริมความพยายามรวมทั้งผู้บริโภคต่างๆในปัจจุบัน เป็นเซตย่อยของผู้บริโภคใหม่เหล่านี้อาจเป็นเพลงป๊อปและแฟน ๆที่อาจจะสนใจ แต่เพียงผู้เดียวเพื่อเล่นเพลงนะ

>