Starbucks was positioned by their p

Starbucks was positioned by their products based on quality and image rather than price. Starbucks created the coffee shop revolution as Starbucks have the ability to be the public educator on espresso coffee. According to magazine article found on Starbucks.com, Starbucks brand is a member of the coming century’s top twenty-five brands. It is critical that Starbucks position their brand for what the brand stands for: an innovative industry leader that produces high quality products. Brand image, as already shown, is a goal that all the future functional strategies will work to attain.

-Starbucks must differentiate their products based firstly on image and secondly on the product itself. Because of the international markets such as Italy are renowned for high quality coffees, it will be difficult for Starbucks to differentiate their products on quality alone. Combined with its research and development emphasis on product development and being the first mover into a market, Starbucks should differentiate its new products based on their unique features and brand image.

Starbucks must position its brand as an experience. The Starbucks’ experience is what will entice new customers to visit their locations and create customer loyalty. First impressions will be vital in ensuring repeat customers.

Starbucks will be able to combat the threats of bargaining power of buyers, substitute products, and competitive forces by continuing to market based on their highly differentiated products and unique brand image.


Advertising strategies used by Starbucks has also been a key success factor. Starbucks has found more success advertising on a local level rather than to the nation as a whole. The Company advertises a lot through print mediums, as Starbucks’ target market tends to be educated people who do more reading than the average person

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สตาร์บัคส์ได้ตำแหน่ง โดยผลิตภัณฑ์ตามคุณภาพ และภาพ มากกว่าราคา สตาร์บัคส์สร้างปฏิวัติร้านกาแฟสตาร์บัคส์มีความสามารถมี ประวัติผู้สอนและสาธารณะในกาแฟเอสเพรสโซ่ ตามนิตยสารบทความบน Starbucks.com แบรนด์ของสตาร์บัคส์เป็นสมาชิกของแบรนด์มาเซ็นจูรี่ชั้นยี่สิบห้า มันเป็นสิ่งสำคัญที่สตาร์บัคส์วางตำแหน่งของแบรนด์ในแบรนด์ที่ยืนสำหรับ: เป็นผู้นำนวัตกรรมอุตสาหกรรมที่ผลิตสินค้าที่มีคุณภาพสูง ภาพลักษณ์ตราสินค้า แสดงเป็น มีกลยุทธ์ทำงานที่ในอนาคตทั้งหมดจะทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย -สตาร์บัคส์ต้องแยกความแตกต่างผลิตภัณฑ์แรกตามภาพ และประการที่สองบนผลิตภัณฑ์นั้น เนื่องจากตลาดต่างประเทศ เช่นอิตาลีมีชื่อเสียงในคุณภาพกาแฟ มันจะเป็นเรื่องยากสำหรับ Starbucks เพื่อแบ่งแยกผลิตภัณฑ์คุณภาพเพียงอย่างเดียว รวมกับการวิจัยและพัฒนาเน้นพัฒนากำลังดี mover แรกเข้าตลาด สตาร์บัคส์ควรแบ่งแยกตามคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์และภาพลักษณ์ตราสินค้าของผลิตภัณฑ์ใหม่ สตาร์บัคส์ต้องวางตำแหน่งของแบรนด์เป็นประสบการณ์ ประสบการณ์ของสตาร์บัคส์เป็นอะไรจะล่อลูกค้าไปเยี่ยมชมสถานของพวกเขา และสร้างลูกค้าสมาชิกใหม่ บทความแรกจะสำคัญในใจลูก สตาร์บัคส์จะสามารถต่อสู้กับภัยคุกคามของการต่อรองราคาของผู้ซื้อ ผลิตภัณฑ์ทดแทน และกองกำลังแข่งขัน โดยต่อไปตลาดตามผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ สูงและภาพลักษณ์ตราสินค้าเฉพาะของพวกเขาโฆษณากลยุทธ์ใช้สตาร์บัคส์ยังได้รับปัจจัยความสำเร็จ สตาร์บัคส์ได้พบโฆษณาความสำเร็จเพิ่มเติม ในระดับท้องถิ่น มากกว่าชาติทั้งหมด บริษัทโฆษณามากผ่าน mediums พิมพ์ เป็นตลาดเป้าหมายของสตาร์บัคส์มีแนวโน้มที่จะศึกษาคนอ่านมากขึ้นกว่าคนเฉลี่ย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สตาร์บัอยู่ในตำแหน่งโดยผลิตภัณฑ์ของพวกเขาขึ้นอยู่กับคุณภาพและภาพลักษณ์มากกว่าราคา สตาร์บัสร้างร้านกาแฟปฏิวัติเช่น Starbucks มีความสามารถที่จะศึกษาของประชาชนเกี่ยวกับเครื่องชงกาแฟเอสเพรสโซ อ้างอิงจากบทความในนิตยสารที่พบใน Starbucks.com แบรนด์สตาร์บัเป็นสมาชิกของศตวรรษที่มาชั้นนำยี่สิบห้าแบรนด์ มันเป็นสิ่งสำคัญที่สตาร์บัวางตำแหน่งแบรนด์ของพวกเขาสำหรับสิ่งที่แบรนด์ย่อมาจาก: ผู้นำในอุตสาหกรรมนวัตกรรมใหม่ที่ผลิตสินค้าที่มีคุณภาพสูง ภาพลักษณ์ของแบรนด์ดังที่แสดงแล้วเป็นเป้าหมายว่าทุกกลยุทธ์การทำงานในอนาคตจะทำงานเพื่อบรรลุ.

-Starbucks ต้องแตกต่างของผลิตภัณฑ์ของพวกเขาขึ้นครั้งแรกที่ภาพและประการที่สองเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของตัวเอง เพราะตลาดต่างประเทศเช่นอิตาลีมีชื่อเสียงในด้านกาแฟที่มีคุณภาพสูงก็จะเป็นเรื่องยากสำหรับสตาร์บัความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ของตนในที่มีคุณภาพเพียงอย่างเดียว รวมกับการวิจัยและพัฒนาเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการเป็นผู้เสนอญัตติแรกที่เข้ามาในตลาด, สตาร์บัควรแตกต่างของผลิตภัณฑ์ใหม่บนพื้นฐานของคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์ของพวกเขาและภาพลักษณ์ของแบรนด์.

สตาร์บัต้องวางตำแหน่งของแบรนด์เป็นประสบการณ์ ประสบการณ์สตาร์บั 'คือสิ่งที่จะดึงดูดลูกค้าใหม่ที่จะเยี่ยมชมสถานที่ของพวกเขาและสร้างความภักดีของลูกค้า การแสดงครั้งแรกจะเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความมั่นใจลูกค้าซ้ำ.

สตาร์บัจะสามารถที่จะต่อสู้กับภัยคุกคามของอำนาจการต่อรองของผู้ซื้อผลิตภัณฑ์ทดแทนและกองกำลังที่มีการแข่งขันอย่างต่อเนื่องโดยในตลาดขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างอย่างมากและภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่ไม่ซ้ำกันของพวกเขา. กลยุทธ์การโฆษณาที่ใช้โดยสตาร์บั ยังเป็นปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ สตาร์บัพบว่ามีการโฆษณาที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นในระดับท้องถิ่นมากกว่าประเทศชาติโดยรวม บริษัท โฆษณาจำนวนมากผ่านสื่อพิมพ์เป็นตลาดเป้าหมายของสตาร์บั 'มีแนวโน้มที่จะเป็นคนมีการศึกษาที่ทำในการอ่านมากกว่าคนทั่วไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Starbucks เป็นตำแหน่ง โดยผลิตภัณฑ์ของพวกเขาขึ้นอยู่กับคุณภาพและภาพลักษณ์มากกว่าราคา ร้านกาแฟสตาร์บัคส์สร้างการปฏิวัติเป็นสตาร์บัคส์ มีความสามารถในการเป็นนักสาธารณสุขในกาแฟเอสเพรสโซ . ตามที่นิตยสารบทความที่พบบน starbucks.com แบรนด์สตาร์บัคส์ , เป็นสมาชิกของศตวรรษมาด้านบน 25 ยี่ห้อมันเป็นสิ่งสำคัญที่แบรนด์สตาร์บัคส์ ตำแหน่งของแบรนด์อะไรยืนสำหรับ : อุตสาหกรรมนวัตกรรมผู้นำที่ผลิตสินค้าที่มีคุณภาพสูง ภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่ได้แสดงเป็นเป้าหมายว่าในอนาคตการทำงานกลยุทธ์จะทำงานให้บรรลุ .

 - สตาร์บัคส์ต้องทำให้ผลิตภัณฑ์ของตนตามภาพแรก ประการที่สอง บนตัวสินค้าเพราะตลาดต่างประเทศเช่นอิตาลีที่มีชื่อเสียงสำหรับกาแฟที่มีคุณภาพสูง มันคงยากที่จะแยกความแตกต่างของผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเท่านั้น รวมกับการวิจัย และพัฒนา เน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์และเป็นผู้เสนอญัตติแรกเข้าสู่ตลาด สตาร์บัคส์ ควรแยกแยะผลิตภัณฑ์ใหม่ของ บริษัท ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์ของตนเอง และภาพลักษณ์ของแบรนด์ .

สตาร์บัคส์ต้องตำแหน่งของแบรนด์ เป็นประสบการณ์ Starbucks ' ประสบการณ์ คือ สิ่งที่จะดึงดูดลูกค้าใหม่เพื่อเยี่ยมชมสถานที่ของพวกเขาและสร้างความภักดีของลูกค้า การแสดงครั้งแรกจะเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความมั่นใจลูกค้าซ้ำ

 Starbucks จะสามารถต่อสู้กับการคุกคามของอำนาจการต่อรองของผู้ซื้อ ทดแทนผลิตภัณฑ์แข่งขันบังคับและต่อเนื่องโดยตลาดตามขอ differentiated ผลิตภัณฑ์และภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่เป็นเอกลักษณ์


กลยุทธ์การโฆษณาที่ใช้โดยสตาร์บัคส์ยังได้รับกุญแจสู่ความสำเร็จ . สตาร์บัคส์พบโฆษณาความสำเร็จมากขึ้นในระดับท้องถิ่นมากกว่า เพื่อประเทศชาติโดยรวม บริษัทลงโฆษณาผ่านสื่อมากพิมพ์ ,เป็นตลาดเป้าหมายของ Starbucks ' มีแนวโน้มที่จะรับคนที่อ่านมากกว่า
คนเฉลี่ย