All that said, we still don’t know

All that said, we still don’t know the answer: who has the most brand equity? Coke or Pepsi? If there’s one thing I’ve learned over the years while working at Zoom Creates, it’s that doing a rebrand is a big deal. If the company we are rebranding has any brand equity at all, it will be important to keep some elements of the original brand in order to maintain familiarity. Taking a brand that is easily recognized and people feel comfortable with and rebranding to the point of no recognition at all would most certainly be a bad move. Look at the similarities among all rebrands over the years for both Coke and Pepsi [see image at right].

By comparing the timeline of each brand, it is clear that Coke has held tighter to it’s original concept that Pepsi has, but whether or not that directly affects the sales is unclear. What is clear, however, is that by looking at the chart, we are seeing two entirely different branding strategies: Pepsi has been changed significantly over the years, possibly to keep up with the times or to keep the look fresh and youthful. Coke, on the other hand, has made itty bitty changes spanning decades and the mark today is strikingly similar to what it was in 1887.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทั้งหมดที่กล่าวว่า เรายังไม่รู้คำตอบ: ที่มีมากที่สุดแบรนด์หุ้น แป๊ปซี่หรือโค้กหรือไม่ ถ้ามีสิ่งหนึ่งที่ฉันได้เรียนรู้ปีขณะทำงานที่ขยายสร้าง เป็นที่ทำการ rebrand เป็นใหญ่ ถ้าบริษัทที่เราจะ rebranding มีแบรนด์หุ้นใด ๆ เลย มันจะต้องให้องค์ประกอบบางอย่างของแบรนด์เดิมเพื่อรักษาความคุ้นเคย แบรนด์ที่เป็นที่รู้จักได้ง่ายและคนรู้สึกสบายกับการและ rebranding จุดไม่รู้เลยอย่างแน่นอนจะย้ายไม่ ดูที่ความคล้ายคลึงระหว่าง rebrands ทุกปีทั้งโค้กและแป๊ปซี่ [ดูรูปขวา]โดยการเปรียบเทียบเส้นเวลาของแต่ละแบรนด์ เป็นที่ชัดเจนว่า โค้กมีจัดสัดไปของแนวคิดเดิมว่า แป๊ปซี่มี แต่หรือไม่ที่โดยตรงมีผลต่อการขายชัดเจน ชัดเจน อย่างไรก็ตาม คือ ว่า โดยดูที่แผนภูมิ เราเห็นสองสิ่งที่แตกต่างกลยุทธ์ตราสินค้า: แป๊ปซี่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญปี อาจจะทันเวลา หรือไม่ให้ดูอ่อน วัย โค้ก คง มีแปลง itty bitty รัฐทศวรรษ และหมายวันนี้คือกว่ากับสิ่งที่มันเป็นใน 1887

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทั้งหมดที่กล่าวว่าเรายังไม่ทราบคำตอบ: ผู้ที่มีตราสินค้ามากที่สุด? โค้กหรือเป๊ปซี่? หากมีสิ่งหนึ่งที่ฉันได้เรียนรู้ในช่วงหลายปีขณะที่ทำงานที่สร้างซูมก็ว่าทำภาพลักษณ์เป็นเรื่องใหญ่ หาก บริษัท ของเรา rebranding มีตราสินค้าใด ๆ ก็จะเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้องค์ประกอบบางส่วนของแบรนด์เดิมเพื่อรักษาความคุ้นเคย การเป็นแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับได้อย่างง่ายดายและคนรู้สึกสะดวกสบายกับ rebranding และไปยังจุดของการรับรู้ที่ทุกคนมากที่สุดอย่างแน่นอนจะย้ายที่ไม่ดี ดูคล้ายคลึงกันในทุก rebrands กว่าปีทั้งโค้กและเป๊ปซี่ [เห็นภาพที่ด้านขวา]. โดยการเปรียบเทียบระยะเวลาของแต่ละแบรนด์ก็เป็นที่ชัดเจนว่าโค้กได้จัดขึ้นที่เข้มงวดมากขึ้นเพื่อให้มันเป็นแนวคิดเดิมที่เป๊ปซี่มี แต่ไม่ว่าจะเป็นหรือไม่ ที่มีผลโดยตรงต่อยอดขายจะยังไม่ชัดเจน เป็นที่ชัดเจนอะไร แต่เป็นที่โดยดูที่แผนภูมิเราจะเห็นสองกลยุทธ์การสร้างตราสินค้าที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง: เป๊ปซี่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญในช่วงหลายปีอาจจะเป็นเพื่อให้ทันกับเวลาหรือเพื่อให้ดูสดและอ่อนเยาว์ โค้กในมืออื่น ๆ ได้ทำ Itty Bitty เปลี่ยนแปลงทอดทศวรรษที่ผ่านมาและทำเครื่องหมายในวันนี้เป็นอย่างยอดเยี่ยมคล้ายกับสิ่งที่มันเป็นในปี 1887

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั้งหมดที่กล่าวว่า เรายังตอบไม่ได้ ใครมีหุ้นแบรนด์มากที่สุด โค้กหรือเป๊ปซี่มั้ย หากมีสิ่งหนึ่งที่ฉันได้เรียนรู้มากกว่าปีที่ผ่านมาในขณะที่ทำงานที่ซูมสร้างมันมาเปลี่ยนโฉมเป็นเรื่องใหญ่ ถ้าบริษัทเราเป็นบริษัทที่มีตราสินค้าใด ๆที่ทั้งหมด มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะให้องค์ประกอบบางอย่างของแบรนด์เดิมเพื่อรักษาความคุ้นเคยการเป็นแบรนด์ที่ได้รับการยอมรับอย่างง่ายดายและคนรู้สึกสะดวกสบายและ rebranding ไปยังจุดที่ไม่มีการรับรู้ทั้งหมดจะแน่นอนที่สุดจะแย่นะ ดูความคล้ายคลึงกันระหว่าง rebrands ทั่วทั้งโค้กและเป๊ปซี่ปี [ ดูภาพขวา ] .

โดยเปรียบเทียบระยะเวลาของแต่ละยี่ห้อ มันชัดเจนว่า โค้กได้จัดสัด เป็นแนวคิดเดิมที่เป๊ปซี่ได้แต่ไม่ว่าหรือไม่ที่มีผลต่อการขาย มันไม่ชัดเจน อะไรที่ชัดเจน อย่างไรก็ตาม คือ ว่า ดูจากกราฟ เราจะเห็นคนละสองกลยุทธ์ : เป๊ปซี่ มีการเปลี่ยนแปลงมากกว่าปี อาจจะต้องให้ทันกับเวลา หรือ เพื่อให้สดชื่น ดูอ่อนเยาว์ โค้กในมืออื่น ๆมีการเปลี่ยนแปลง itty bitty ครอบคลุมหลายทศวรรษและมาร์ค วันนี้เป็นอย่างที่คล้ายคลึงกับสิ่งที่มันเป็นในปี 1887 .