Most other findings reported in thi

Most other findings reported in this data set are related to socio-cultural issues.
Individuals and teams are willing to share if sharing is valued and supported; and if the
organization restructures pay-offs for contributing, increases efficacy perceptions, and
makes employees' sense of group identity and personal responsibility more salient
(Cabrera & Cabrera, 2002). Micro-politics inhibit free knowledge sharing (Currie &
Kerrin, 2004), affects what information is shared and what is perceived as actual and
desired performance. Critique of this network transmission model focuses on its
linearity, rational conception of knowledge, and tendency to separate knowledge from
activity (Wood & Ferlie, 2003).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อื่น ๆ ส่วนใหญ่พบในชุดข้อมูลนี้เกี่ยวข้องกับปัญหาสังคมวัฒนธรรมบุคคลและทีมงานยินดีที่จะร่วมถ้ามีมูลค่า และได้รับการ สนับสนุน และถ้าการค่าจ้างที่เลือกสำหรับสนับสนุน เพิ่มประสิทธิภาพแนว restructures องค์กร และทำให้พนักงานรู้สึกประจำกลุ่มและรับผิดชอบส่วนบุคคลเด่นมากขึ้น(Cabrera & Cabrera, 2002) ไมโครเมืองขัดขวางการแบ่งปันความรู้ฟรี (เอ็มบาสซี่ &Kerrin, 2004), การมีผลกระทบต่อข้อมูลร่วมกันและที่ถือว่าเป็นจริง และประสิทธิภาพที่ต้องการ เน้นการวิจารณ์แบบนี้ส่งผ่านเครือข่ายของแบบดอกไม้ เหตุผลความคิดความรู้ และแนวโน้มที่จะแยกความรู้กิจกรรม (ไม้ & Ferlie, 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการวิจัยอื่น ๆ ส่วนใหญ่รายงานในข้อมูลชุดนี้มีความเกี่ยวข้องกับประเด็นทางสังคมวัฒนธรรม.
บุคคลและทีมงานยินดีที่จะแบ่งปันร่วมกันถ้ามีมูลค่าและการสนับสนุน; และหากองค์กร restructures จ่ายหนี้สูญสำหรับการบริจาคเพิ่มประสิทธิภาพการรับรู้และทำให้ความรู้สึกของพนักงานกลุ่มของตัวตนและความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำคัญอื่นๆ(Cabrera และ Cabrera, 2002) Micro-การเมืองยับยั้งการแบ่งปันความรู้ฟรี (กะหรี่และKerrin, 2004) มีผลกระทบต่อข้อมูลที่จะใช้ร่วมกันและสิ่งที่เป็นที่รับรู้ว่าเป็นจริงและผลการดำเนินงานที่ต้องการ คำติชมของรูปแบบการส่งผ่านเครือข่ายนี้จะมุ่งเน้นไปที่ความเป็นเชิงเส้นความคิดที่มีเหตุผลของความรู้และมีแนวโน้มที่จะมีความรู้ที่แยกต่างหากจากกิจกรรม(ไม้และ Ferlie, 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลการวิจัยอื่น ๆส่วนใหญ่ที่รายงานในข้อมูลชุดนี้เกี่ยวข้องกับประเด็นทางสังคมและวัฒนธรรม .
บุคคลและทีมงานยินดีที่จะแบ่งปันถ้าร่วมกันมีคุณค่า และได้รับการสนับสนุน และหากองค์กรองจ่ายเพื่อให้เกิด
ไม่ชอบ เพิ่มประสิทธิภาพการรับรู้ และทำให้พนักงาน
' อัตลักษณ์ของกลุ่ม และที่เด่นมากกว่า
ความรับผิดชอบส่วนบุคคล ( &มากมาก , 2002 )การเมืองไมโครยับยั้งแบ่งปันความรู้ฟรี ( กะหรี่&
kerrin , 2004 ) มีผลอะไร และอะไรคือการรับรู้ข้อมูลที่เป็นจริงและ
ประสิทธิภาพที่ต้องการ คำติชมของเครือข่ายการส่งนี้จะเน้นรูปแบบของ
เป็นเส้นตรง , ความคิดที่มีเหตุผลของความรู้ และมีแนวโน้มที่จะ แยก ความรู้จากกิจกรรม
( ไม้& ferlie







, 2003 )