A positive environmental outcome ca

A positive environmental outcome cannot be taken for granted but needs to be
designed into the CMS partnership by determining the appropriate conditions in the
financial and responsibility agreement as discussed in Section 11.3.2. It is indicated
in the surveys discussed in Section 11.4.4 that process development strategies may
also have to involve other important suppliers, such as equipment suppliers. To
safeguard a positive development of the environmental performance three different
instances should be considered.
When setting up or renegotiating a CMS partnership agreement there is need for
tools and templates for creating a common baseline, process description, and
organisation documentation to assist trust, knowledge-sharing and problem-solving.
The setting up of EMA can be one tool for the common baseline regarding
material, energy and work flow. There is also need for other tools that support
responsibility allocation and creation of improvement procedures. These tools
should include setting of performance goals linked to measurable economic and
environmental parameters like the ones used in Section 11.4.1
While a CMS partnership is in place common environmental goals with suitable
indexed, relative and absolute performance indicators should be set-up and monitored
to ensure continuous improvement. As discussed in Sections 11.2.3 and
11.4.1, there may be a need for some KPI’s for internal use while others may be
more useful for external use and comparisons between plants.
To enhance the development of the partnership and improve the environmental
performance critical factors influencing the result should be examined in partnership
reviews. In particular, soft factors like knowledge-sharing and mutual trust, as
introduced in Section 11.3.4, which may be hard to measure continuously, should
be addressed when renewing contracts. Renegotiating of contracts could, in addition
to the financial and responsibility review, include revising and monitoring of
KPI’s. Some suggestions for indexes and measurable parameters that could give an
indication of the soft issues are:
• Number of joint projects, R&D-spend on fluid management could be used to
measure product and process development.
• Spending on new equipment for fluid management can indicate a trend for
investment and equipment renewal.
• Personnel surveys have been used to provide a figure on communication and trust.
• Sum of downtime due to fluid problems is linked to problem-solving performance.
• Recycling can be indicated by looking at number of products and recycling
percentage of volumes.
With regard to the incentives of the suppliers, a CMS model supplier relation, where
the supplier is paid on a functional result-base and where the supplier responsibilities
encompass the entire life cycle, has the best potential for a long-term sustainable

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กล่าว ๆ สิ่งแวดล้อมไม่สามารถได้รับแต่ต้องออกแบบเป็นหุ้นส่วน CMS โดยกำหนดเงื่อนไขที่เหมาะสมในการการเงินและความรับผิดชอบตามที่อธิบายไว้ในหัวข้อ 11.3.2 การ มันระบุไว้ในการสำรวจที่กล่าวถึงในส่วน 11.4.4 ที่กระบวนการพัฒนา กลยุทธ์อาจนอกจากนี้ยัง มีอื่น ๆ สำคัญซัพพลายเออร์ ผู้จำหน่ายอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับการ ถึงป้องกันการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานด้านสิ่งแวดล้อมแตกต่างกันสามบวกควรพิจารณากรณีเมื่อต้องการตั้งค่าหรือเลิกข้อตกลงการเป็นหุ้นส่วนซ.ม.มีสำหรับเครื่องมือและแม่แบบสำหรับการสร้างพื้นฐานทั่วไป คำอธิบายกระบวนการ และเอกสารองค์กรช่วยเหลือไว้วางใจ แบ่ง ปันความรู้ และการ แก้ปัญหาตั้งค่าของ EMA สามารถเป็นเครื่องมือหนึ่งสำหรับพื้นฐานทั่วไปเกี่ยวกับกระแสของวัสดุ พลังงาน และการทำงาน นอกจากนี้ยังจำเป็นสำหรับเครื่องมืออื่น ๆ ที่สนับสนุนการจัดสรรความรับผิดชอบและสร้างกระบวนการพัฒนา เครื่องมือเหล่านี้ควรมีการตั้งค่าประสิทธิภาพเป้าหมายเชื่อมโยงกับการวัดผลทางเศรษฐกิจ และพารามิเตอร์ด้านสิ่งแวดล้อมเช่นที่ใช้ในส่วน 11.4.1ขณะจับคู่ซ.ม.ใน วางเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมทั่วไป ด้วยเหมาะตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพดัชนี แบบสัมพัทธ์ และแบบสัมบูรณ์ควรติดตั้ง และตรวจสอบเพื่อให้พัฒนาอย่างต่อเนื่อง ตามที่อธิบายไว้ในส่วน 11.2.3 และ11.4.1 อาจมีความต้องการของ KPI บางสำหรับใช้ภายในในขณะที่คนอื่น ๆ อาจประโยชน์สำหรับใช้ภายนอกและการเปรียบเทียบระหว่างพืชการเพิ่มหุ้นส่วนการพัฒนา และปรับปรุงในสิ่งแวดล้อมปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อผลควรตรวจสอบร่วมประสิทธิภาพรีวิว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นุ่มดีแบ่ง ปันความรู้ และร่วมกันความน่าเชื่อถือ เป็นในส่วน 11.3.4 ซึ่งอาจจะยากต่อการวัดอย่างต่อเนื่อง ควรได้รับเมื่อมีการต่ออายุสัญญา เลิกสัญญาได้ นอกจากนี้การตรวจสอบการเงินและความรับผิดชอบ รวมถึงการแก้ไข และติดตามผลKPI ของ คำแนะนำสำหรับดัชนีและพารามิเตอร์การวัดที่สามารถให้การการบ่งชี้ประเด็นอ่อนจะ:•โครงการร่วม R & D ใช้ในการจัดการของเหลวอาจใช้วัดพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการ•ค่าใช้จ่ายในอุปกรณ์ใหม่สำหรับการจัดการของเหลวสามารถระบุแนวโน้มสำหรับต่ออายุการลงทุนและอุปกรณ์•สำรวจบุคลากรมีการใช้เพื่อให้ตัวเลขการสื่อสารและความน่าเชื่อถือ•ผลรวมของเสียของเหลวปัญหาเชื่อมโยงกับการแก้ปัญหาประสิทธิภาพการทำงาน•รีไซเคิลสามารถจะระบุ โดยจำนวนของผลิตภัณฑ์รีไซเคิลเปอร์เซ็นต์ของปริมาณเกี่ยวกับแรงจูงใจในผู้จำหน่าย ความซ.ม.รุ่นจำหน่ายสัมพันธ์ ที่ซัพพลายเออร์จ่ายบนฐานผลการทำงาน และกรณีที่ซัพพลายเออร์ที่รับผิดชอบรอบวัฏจักรทั้งหมด มีสุดศักยภาพในระยะยาวยั่งยืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลที่สิ่งแวดล้อมในเชิงบวกไม่สามารถได้รับอนุญาต
แต่จำเป็นต้องได้รับการออกแบบเป็นหุ้นส่วนCMS
โดยการกำหนดเงื่อนไขที่เหมาะสมในข้อตกลงทางการเงินและความรับผิดชอบตามที่กล่าวไว้ในข้อ11.3.2 มันเป็นเรื่องที่แสดงให้เห็นในการสำรวจที่กล่าวถึงในมาตรา 11.4.4 ว่ากลยุทธ์การพัฒนากระบวนการอาจยังต้องเกี่ยวข้องกับซัพพลายเออร์ที่สำคัญอื่นๆ เช่นผู้ผลิตอุปกรณ์ เพื่อป้องกันการพัฒนาในเชิงบวกของผลการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมที่แตกต่างกันสามกรณีควรพิจารณา. เมื่อตั้งค่าหรือ renegotiating ข้อตกลงความร่วมมือ CMS มีความจำเป็นสำหรับเครื่องมือและแม่แบบสำหรับการสร้างพื้นฐานร่วมกันอธิบายกระบวนการและเอกสารขององค์กรที่จะช่วยให้ความไว้วางใจความรู้ร่วมกันและการแก้ปัญหา. การตั้งค่าของ EMA สามารถเป็นหนึ่งในเครื่องมือพื้นฐานที่พบบ่อยเกี่ยวกับวัสดุพลังงานและกระบวนการทำงาน นอกจากนี้ยังมีความจำเป็นในการใช้เครื่องมืออื่น ๆ ที่สนับสนุนการจัดสรรและการสร้างความรับผิดชอบของขั้นตอนการปรับปรุง เครื่องมือเหล่านี้ควรจะรวมถึงการตั้งค่าของเป้าหมายการดำเนินงานที่เชื่อมโยงกับเศรษฐกิจและที่วัดพารามิเตอร์สิ่งแวดล้อมเช่นคนที่ใช้ในข้อ11.4.1 ในขณะที่ความร่วมมือ CMS อยู่ในสถานที่เป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมที่เหมาะสมร่วมกับการจัดทำดัชนีญาติและตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานที่แน่นอนควรจะติดตั้งและตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่าปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ตามที่กล่าวไว้ในส่วน 11.2.3 และ11.4.1 อาจจะมีความจำเป็นในการ KPI บางสำหรับการใช้ภายในขณะที่คนอื่นอาจจะมีประโยชน์มากสำหรับการใช้งานภายนอกและการเปรียบเทียบระหว่างพืช. เพื่อส่งเสริมการพัฒนาของการเป็นหุ้นส่วนและปรับปรุงสิ่งแวดล้อมการปฏิบัติงานที่สำคัญปัจจัยที่มีอิทธิพลผลที่ควรจะตรวจสอบในการเป็นหุ้นส่วนความคิดเห็น โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัจจัยที่อ่อนนุ่มเช่นการแบ่งปันความรู้และความไว้วางใจซึ่งกันและกันเป็นที่รู้จักในมาตรา 11.3.4 ซึ่งอาจจะยากที่จะวัดอย่างต่อเนื่องควรได้รับการแก้ไขเมื่อต่ออายุสัญญา renegotiating สัญญาอาจนอกเหนือจากการตรวจสอบทางการเงินและความรับผิดชอบรวมถึงการทบทวนและตรวจสอบตัวชี้วัดของ คำแนะนำสำหรับการจัดทำดัชนีและพารามิเตอร์ที่วัดได้ที่จะให้ข้อบ่งชี้ในประเด็นที่อ่อน: จำนวนโครงการร่วม• R & D-ใช้จ่ายในการบริหารจัดการน้ำที่อาจจะใช้ในการวัดการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการ. •การใช้จ่ายเกี่ยวกับอุปกรณ์ใหม่สำหรับการจัดการของเหลวที่สามารถบ่งบอกถึง แนวโน้มสำหรับการลงทุนและอุปกรณ์การต่ออายุ. •สำรวจบุคลากรที่ได้รับการใช้เพื่อให้ตัวเลขการสื่อสารและความไว้วางใจ. •ผลรวมของการหยุดทำงานเนื่องจากปัญหาน้ำจะเชื่อมโยงกับผลการดำเนินงานการแก้ปัญหา. •รีไซเคิลสามารถระบุได้โดยดูที่จำนวนของผลิตภัณฑ์ และการรีไซเคิลร้อยละของปริมาณ. เกี่ยวกับแรงจูงใจของซัพพลายเออร์ที่ความสัมพันธ์ผู้จัดจำหน่ายรูปแบบ CMS ที่ผู้จัดจำหน่ายเป็นค่าใช้จ่ายในการทำงานผลฐานและสถานที่ที่รับผิดชอบจัดจำหน่ายครอบคลุมวงจรชีวิตทั้งหมดมีศักยภาพที่ดีที่สุดสำหรับการเป็นเวลานานระยะยาวอย่างยั่งยืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่มีผลสิ่งแวดล้อมบวกถูกมองข้ามแต่ต้อง
ออกแบบใน CMS หุ้นส่วนโดยการกำหนดสภาวะที่เหมาะสมใน
ทางการเงินและความรับผิดชอบข้อตกลงตามที่กล่าวไว้ในมาตรา 11.3.2 . มันถูกพบในการสำรวจกล่าวถึง
ในส่วน 11.4.4 ที่กลยุทธ์การพัฒนากระบวนการอาจ
ยังต้องเกี่ยวข้องกับซัพพลายเออร์ที่สำคัญอื่น ๆเช่น ผู้ผลิตอุปกรณ์

รักษาการพัฒนาในเชิงบวกของประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมสามกรณีแตกต่าง

ควรพิจารณาเมื่อการตั้งค่าหรือไปเจรจาข้อตกลงหุ้นส่วน CMS มีความต้องการ
เครื่องมือและแม่แบบสำหรับการสร้างพื้นฐานทั่วไป รายละเอียดขั้นตอน และเอกสาร เพื่อช่วยองค์กร
เชื่อร่วมกันและการแก้ปัญหา ความรู้
การตั้งค่าของ EMA สามารถเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่พบพื้นฐานเกี่ยวกับ
วัสดุพลังงานและงานไหล นอกจากนี้ยังเป็นเครื่องมือที่สนับสนุนการสร้างความรับผิดชอบและ
ขั้นตอนการปรับปรุงอื่น ๆ เครื่องมือเหล่านี้ควรจะรวมถึงการตั้งค่าของเป้าหมายการปฏิบัติงาน

สิ่งแวดล้อมเศรษฐกิจและเชื่อมโยงกับการวัดพารามิเตอร์เช่นคนที่ใช้ในส่วน 11.4.1
ขณะที่ความร่วมมือ CMS เป็นในสถานที่สามัญสิ่งแวดล้อมเป้าหมายด้วยเหมาะ
ดัชนีสัมพัทธ์และสัมบูรณ์ , ตัวบ่งชี้ควรจะติดตั้งและตรวจสอบ
เพื่อให้แน่ใจว่าการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ตามที่กล่าวไว้ในส่วน 11.2.3 และ
11.4.1 อาจต้องมี KPI เพื่อใช้ภายในขณะที่คนอื่นอาจจะมีประโยชน์มากขึ้นสำหรับใช้ภายนอก

และเปรียบเทียบระหว่างพืชเพื่อส่งเสริมการพัฒนาความร่วมมือและปรับปรุงสิ่งแวดล้อม ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อผลการปฏิบัติงานที่สำคัญ

ควรจะตรวจสอบในหุ้นส่วนรีวิว โดยเฉพาะปัจจัยนุ่มเหมือนร่วมกันและความไว้วางใจซึ่งกันและกัน ความรู้ เป็น 11.3.4
แนะนำในส่วนที่อาจจะยากที่จะวัดอย่างต่อเนื่อง ควร
addressed เมื่อต่ออายุสัญญา renegotiating สัญญาได้นอกจากนี้
เพื่อการเงินและความรับผิดชอบตรวจสอบ รวมถึงการทบทวนและการตรวจสอบของ
KPI ของคำแนะนำสำหรับดัชนีและพารามิเตอร์ที่วัดที่สามารถให้ข้อบ่งชี้ของปัญหาอ่อน

- มีจำนวนโครงการร่วมทุน , R & d-spend การจัดการของเหลวสามารถใช้

ผลิตภัณฑ์การวัดและการพัฒนากระบวนการ- การใช้อุปกรณ์ใหม่สำหรับการจัดการของเหลวสามารถบ่งชี้ถึงแนวโน้มการลงทุนและอุปกรณ์ใหม่
.
การสำรวจบุคลากร - มีการใช้ เพื่อให้เข้าใจในการสื่อสารและความไว้วางใจ .
- ผลรวมของเวลาเนื่องจากปัญหาของไหลจะเชื่อมโยงกับการปฏิบัติการแก้ปัญหา
- รีไซเคิลที่สามารถระบุได้โดยดูที่จำนวนของผลิตภัณฑ์และการรีไซเคิล

เปอร์เซ็นต์ของปริมาณ .เกี่ยวกับแรงจูงใจของซัพพลายเออร์ , CMS แบบจำลองความสัมพันธ์ซัพพลายเออร์ที่
จ่ายบนฐานผลการทำงานที่ซัพพลายเออร์และความรับผิดชอบ
ครอบคลุมวงจรชีวิตทั้งหมด และมีศักยภาพที่ดีที่สุดสำหรับระยะยาวอย่างยั่งยืน