modeling, planning and evaluation of the integrated logistics network for 3PL [7–9], analysis of 3PL/customers relationships [10–12], and finally 3PL selection and evaluation. The latter is the objective of this paper.
Literature reviews considering logistics outsourcing from a broader standpoint have already been published [13–16]. How-ever, the 3PL selection is mentioned in these studies as being only a critical decision in the outsourcing process. For example, in [15], the authors proposed that criteria have to take into account organizational and operational contingencies and special buyer requirement.
To study the 3PL selection problem in detail, this paper aims to answer the following main questions: (1) which evaluating criteria are mostly used? (2) Which approaches are prevalently applied? And (3) what are the limitations of these criteria and approaches?
The paper is organized as follows. The methodology applied for this study is illustrated in the next section. A review of literature on selection criteria of 3PL is discussed in Section 3. Section 4 is devoted to different methods for evaluating the 3PL performance. The last section analyses the most used criteria and approaches, and presents some future research.
2. Methodology
The literature review analyzed in this paper was based on 87 articles published within the 1994–2013 period in international journals in logistics/supply chain, transport/distribution and pur-chasing domains, collected from Science Direct, Emerald, and Business Source Complete Databases. We note that working papers, Master's and Doctoral theses, and articles published in conferences proceedings are not reviewed.
For the literature research, “3PL selection”, “Third-Party logistics selection”, “logistics outsourcing”, “3PL evaluation”, “3PL/ customers relationships”, and other relevant descriptors were used. The full text of each article was reviewed in order to eliminate those that are not related to 3PL selection problem. As a result, 87 articles were identified; 67 of them are specific to 3PL selection problem in the sense that they deal with criteria, methods, and also factors for the success of 3PL/customers relationships. The other 16 articles are related to logistics out-sourcing decision, modeling, planning, and evaluation of the logistics network for 3PL. Their analysis helps to understand the phenomenon of logistics outsourcing, the role of 3PL in a supply chain and services they offer.
In order to deduce the elements of differentiation between the supplier selection of goods and those of 3PL selection in terms of criteria and methods, an additional research was conducted using the descriptors on supplier selection. Thereby, 4 articles were identified. Thus, a total of 87 articles were analyzed.
Table 2 presents a list of journals in which the 67 articles specific to the problem of 3PL selection were published. The indicated time frame has been divided into three periods of about 7 years each in order to identify trends in the chronological progression of research on 3PL selection. This table shows that research in this area began to appear significantly in 1994 and has slowly increased since then. Indeed, the number of articles published increased from 17 (25.37%) during 1994–1999 period, to 23 (34.33%) between 2000 and 2006, and reached 27 (40.30%) in the last period (2007–2013). The majority of these articles (8.96%) appeared in International Journal of Physical Distribution & Logistics Management and Expert Systems with Applications, followed by Journal of Business Logistics (7.46%), International Journal of Production Economics and Transportation Journal (5.97%), the others journals represent 4.48%, 2.99%, and 1.49%.
These 67 articles were then classified according to their research nature: empirical vs. theoretical. 55 articles (82.09%) are empirical in nature while theoretical studies are only represented in 12 articles (17.91%).
The empirical studies are based on 2 types:
– Surveys studies with 34 articles (50.75%), conducted in these different geographical regions: US with 17 (50%), followed by Asia Pacific (Australia, China, India, Japan, Singapore, South Korea, New Zealand, Taiwan) with 13 (38.24%), and Europe (Belgium, Italy, UK/Ireland) with 4 (11.76%).
– Case studies with 21 articles (31.34%), divided into the following regions: Asia (China, India, Korea, Taiwan, Turkey) with 17 (80.95%), followed by Europe (Italy, Belgium) with 3 (14.29), and Brazil with only 1 (4.76%).
การสร้างโมเดล การวางแผนและประเมินผลของเครือข่ายโลจิสติกส์แบบบูรณาการสำหรับ 3PL [7-9], วิเคราะห์ 3PL/ลูกค้า สัมพันธ์ [10-12], และสุดท้ายเลือก 3PL และประเมิน หลังเป็นวัตถุประสงค์ของเอกสารนี้รีวิวประกอบการพิจารณาจ้างโลจิสติกส์จากการมองที่กว้างขึ้นแล้วได้เผยแพร่ [13-16] วิธีเคย เลือก 3PL กล่าวในการศึกษานี้เป็น เพียงการตัดสินใจสำคัญในการจ้าง ตัวอย่าง ใน [15], ผู้เขียนเสนอว่า เงื่อนไขต้องเป็นบัญชี contingencies องค์กร และการดำเนินงานและความต้องการพิเศษผู้ซื้อการศึกษาปัญหาในรายละเอียดเลือก 3PL กระดาษนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตอบคำถามหลักดังต่อไปนี้: (1) ส่วนใหญ่จะใช้เกณฑ์ใด evaluating (2) ซึ่งวิธีใช้ prevalently และ (3) ข้อจำกัดของเกณฑ์และแนวทางเหล่านี้คืออะไรกระดาษมีการจัดระเบียบดังนี้ วิธีใช้สำหรับการศึกษานี้จะอธิบายในส่วนถัดไป จากการทบทวนวรรณกรรมเกี่ยวกับเกณฑ์การเลือกของ 3PL จะกล่าวถึงในหมวดที่ 3 4 ส่วนคือทุ่มเทเพื่อวิธีการประเมินประสิทธิภาพ 3PL ส่วนสุดท้ายวิเคราะห์หลักเกณฑ์และวิธีที่ใช้มากที่สุด และนำเสนองานวิจัยบางอย่างในอนาคต2. วิธีการทบทวนวรรณกรรมการวิเคราะห์ในเอกสารนี้เป็นไปตามบทความ 87 ที่เผยแพร่ภายในช่วงปี 1994 – 2013 ในวารสารนานาชาติในโลจิสติกส์/โซ่ ขนส่ง/กระจาย และไล่เทนแบบโด เมน รวบรวมจากวิทยาศาสตร์ตรง มรกต และฐาน ข้อมูลสมบูรณ์แหล่งธุรกิจ เราทราบว่า ทำงานเอกสาร โท และบรรณานุกรมสอนครอบ และบทความที่เผยแพร่ในตอนประชุมไม่อนุมัติสำหรับเอกสารประกอบการวิจัย "3PL เลือก" "การเลือกโลจิสติกส์บุคคลที่สาม" "โลจิสติกส์จ้าง" "3PL ประเมิน", " 3PL / ลูกค้าสัมพันธ์", และใช้ตัวแสดงรายละเอียดอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง ข้อความเต็มของบทความแต่ละถูกตรวจทานเพื่อกำจัดผู้ที่ไม่เกี่ยวข้องกับ 3PL เลือกปัญหา ดังนั้น บทความ 87 ระบุ 67 นั้นเฉพาะปัญหาเลือก 3PL ในแง่ที่พวกเขาจัดการกับเงื่อนไข วิธีการ และนอกจากนี้ ปัจจัยความสำเร็จของ 3PL/ลูกค้า สัมพันธ์ บทความที่ 16 อื่น ๆ เกี่ยวข้องกับโลจิสติกส์ที่จัดหาเข้าตัดสิน โมเดล วางแผน และการประเมินผลของเครือข่ายโลจิสติกส์สำหรับ 3PL การวิเคราะห์ช่วยให้เข้าใจปรากฏการณ์ของผู้รับเหมาช่วง บทบาทของ 3PL ในซัพพลายเชนและผู้ให้บริการโลจิสติกส์เพื่อเลิกองค์ประกอบของการสร้างความแตกต่างระหว่างการเลือกผู้จัดจำหน่ายสินค้าและของ 3PL เลือกเงื่อนไขและวิธีการ การวิจัยเพิ่มเติมถูกดำเนินโดยใช้ตัวบอกการเลือกซัพพลายเออร์ จึง บทที่ 4 ได้ระบุ ดังนั้น รวมบทความ 87 ถูกวิเคราะห์ตารางที่ 2 แสดงรายการของสมุดรายวันที่ 67 บทความเฉพาะปัญหาของ 3PL เลือกเผยแพร่ กรอบเวลาที่ระบุได้ถูกแบ่งออกเป็นประมาณ 7 ปีในแต่ละสามรอบเพื่อระบุแนวโน้มความก้าวหน้าตามลำดับเวลาของการวิจัยการเลือก 3PL ตารางนี้แสดงว่า งานวิจัยในพื้นที่นี้เริ่มปรากฏมากในปี 1994 และได้เพิ่มขึ้นอย่างช้า ๆ ตั้งแต่นั้น แน่นอน จำนวนบทความที่เผยแพร่เพิ่มขึ้นจาก 17 (25.37%) ระหว่างช่วงปี 1994-1999, 23 (34.33%) ระหว่าง 2000 และปี 2006 และถึง 27 (40.30%) ในรอบระยะเวลาสุดท้าย (2007 – 2013) ส่วนใหญ่ของบทความเหล่านี้ (8.96%) ปรากฏในนานาชาติสมุดรายวันของทางกายภาพกระจาย และ บริหารโลจิสติกส์ และระบบผู้เชี่ยวชาญ ด้วยโปรแกรมประยุกต์ ตาม ด้วยสมุดรายวันของธุรกิจโลจิสติกส์ (7.46%), นานาสมุดรายวันการผลิตเศรษฐศาสตร์ขนส่งสมุดรายวัน (5.97%), อื่น ๆ สมุดรายวันหมายถึง 4.48%, 2.99% และ 1.49%บทความเหล่านี้ 67 แล้วถูกจัดตามธรรมชาติของพวกเขาการวิจัย: ผลเทียบกับทฤษฎีการ บทความ 55 (82.09%) จะประจักษ์ในธรรมชาติในขณะที่ศึกษาทฤษฎีจะแสดงในบทความ 12 (17.91%) เท่านั้นศึกษาประจักษ์อยู่ 2 ประเภท:-สำรวจศึกษา มีบทความ 34 (50.75%), ดำเนินการในภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ต่าง ๆ เหล่านี้: สหรัฐฯ มี 17 (50%), ตาม ด้วยเอเชีย (ออสเตรเลีย จีน อินเดีย ญี่ปุ่น สิงคโปร์ เกาหลีใต้ นิวซีแลนด์ ไต้หวัน) กับ 13 (38.24%), ยุโรป (เบลเยี่ยม อิตาลี สหราชอาณาจักร/ไอร์แลนด์) กับ 4 (11.76%)-กรณีศึกษาบทความ 21 (31.34%), แบ่งออกเป็นภูมิภาคดังต่อไปนี้: เอเชีย (จีน อินเดีย เกาหลี ไต้หวัน ตุรกี) มี 17 (80.95%), ตาม ด้วยยุโรป (อิตาลี เบลเยี่ยม) กับ 3 (14.29), บราซิล 1 เท่า (4.76%)
การแปล กรุณารอสักครู่..

modeling, planning and evaluation of the integrated logistics network for 3PL [7–9], analysis of 3PL/customers relationships [10–12], and finally 3PL selection and evaluation. The latter is the objective of this paper.
Literature reviews considering logistics outsourcing from a broader standpoint have already been published [13–16]. How-ever, the 3PL selection is mentioned in these studies as being only a critical decision in the outsourcing process. For example, in [15], the authors proposed that criteria have to take into account organizational and operational contingencies and special buyer requirement.
To study the 3PL selection problem in detail, this paper aims to answer the following main questions: (1) which evaluating criteria are mostly used? (2) Which approaches are prevalently applied? And (3) what are the limitations of these criteria and approaches?
The paper is organized as follows. The methodology applied for this study is illustrated in the next section. A review of literature on selection criteria of 3PL is discussed in Section 3. Section 4 is devoted to different methods for evaluating the 3PL performance. The last section analyses the most used criteria and approaches, and presents some future research.
2. Methodology
The literature review analyzed in this paper was based on 87 articles published within the 1994–2013 period in international journals in logistics/supply chain, transport/distribution and pur-chasing domains, collected from Science Direct, Emerald, and Business Source Complete Databases. We note that working papers, Master's and Doctoral theses, and articles published in conferences proceedings are not reviewed.
For the literature research, “3PL selection”, “Third-Party logistics selection”, “logistics outsourcing”, “3PL evaluation”, “3PL/ customers relationships”, and other relevant descriptors were used. The full text of each article was reviewed in order to eliminate those that are not related to 3PL selection problem. As a result, 87 articles were identified; 67 of them are specific to 3PL selection problem in the sense that they deal with criteria, methods, and also factors for the success of 3PL/customers relationships. The other 16 articles are related to logistics out-sourcing decision, modeling, planning, and evaluation of the logistics network for 3PL. Their analysis helps to understand the phenomenon of logistics outsourcing, the role of 3PL in a supply chain and services they offer.
In order to deduce the elements of differentiation between the supplier selection of goods and those of 3PL selection in terms of criteria and methods, an additional research was conducted using the descriptors on supplier selection. Thereby, 4 articles were identified. Thus, a total of 87 articles were analyzed.
Table 2 presents a list of journals in which the 67 articles specific to the problem of 3PL selection were published. The indicated time frame has been divided into three periods of about 7 years each in order to identify trends in the chronological progression of research on 3PL selection. This table shows that research in this area began to appear significantly in 1994 and has slowly increased since then. Indeed, the number of articles published increased from 17 (25.37%) during 1994–1999 period, to 23 (34.33%) between 2000 and 2006, and reached 27 (40.30%) in the last period (2007–2013). The majority of these articles (8.96%) appeared in International Journal of Physical Distribution & Logistics Management and Expert Systems with Applications, followed by Journal of Business Logistics (7.46%), International Journal of Production Economics and Transportation Journal (5.97%), the others journals represent 4.48%, 2.99%, and 1.49%.
These 67 articles were then classified according to their research nature: empirical vs. theoretical. 55 articles (82.09%) are empirical in nature while theoretical studies are only represented in 12 articles (17.91%).
The empirical studies are based on 2 types:
– Surveys studies with 34 articles (50.75%), conducted in these different geographical regions: US with 17 (50%), followed by Asia Pacific (Australia, China, India, Japan, Singapore, South Korea, New Zealand, Taiwan) with 13 (38.24%), and Europe (Belgium, Italy, UK/Ireland) with 4 (11.76%).
– Case studies with 21 articles (31.34%), divided into the following regions: Asia (China, India, Korea, Taiwan, Turkey) with 17 (80.95%), followed by Europe (Italy, Belgium) with 3 (14.29), and Brazil with only 1 (4.76%).
การแปล กรุณารอสักครู่..

โมเดลลิ่ง , การวางแผนและการประเมินผลแบบบูรณาการเครือข่ายโลจิสติก 3PL [ 7 – 9 ] , การวิเคราะห์ของ 3PL / ลูกค้าสัมพันธ์ [ 10 – 12 ] และสุดท้าย 3PL การคัดเลือกและการประเมินผล หลังเป็นวัตถุประสงค์ของบทความนี้ .
การทบทวนวรรณกรรมพิจารณาการจัดการ outsourcing จากจุดยืนที่กว้างขึ้นได้ตีพิมพ์ [ 13 – 16 ] วิธีเคยเลือกใช้ 3PL ถูกกล่าวถึงในการศึกษาเหล่านี้เป็นเพียงที่สำคัญในการตัดสินใจเอาท์ซอร์สกระบวนการ ตัวอย่างเช่นใน [ 15 ] ผู้เขียนเสนอเงื่อนไขที่ต้องคำนึงถึงองค์กรและการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องและความต้องการของผู้ซื้อพิเศษ
ศึกษา 3PL การเลือกปัญหาในรายละเอียด บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตอบคำถามหลักดังต่อไปนี้ :( 1 ) ซึ่งประเมินเกณฑ์ส่วนใหญ่จะใช้ ( 2 ) ซึ่งเป็นวิธีการ prevalently ประยุกต์ ? และ ( 3 ) สิ่งที่เป็นข้อ จำกัด ของเกณฑ์เหล่านี้และวิธีการ ?
กระดาษจัดดังนี้ โดยการศึกษานี้ใช้อธิบายในส่วนถัดไป การทบทวนวรรณกรรมเกี่ยวกับเกณฑ์การคัดเลือกของ 3PL จะกล่าวถึงในมาตรา 3มาตรา ๔ เพื่อรองรับวิธีการที่แตกต่างกันเพื่อประเมินประสิทธิภาพของพวกเขาขึ้นมา . ส่วนสุดท้ายวิเคราะห์ ส่วนใหญ่ใช้เกณฑ์และแนวทางในอนาคต และนำเสนองานวิจัย .
2 วิธีการวิเคราะห์
วรรณกรรม ในกระดาษนี้ขึ้นอยู่กับ 87 บทความที่ตีพิมพ์ในปี 1994 – 2013 ระยะเวลาในวารสารนานาชาติในห่วงโซ่โลจิสติกส์ / จัดหาการขนส่ง / การกระจายและ Pur ไล่โดเมนที่รวบรวมได้จากวิทยาศาสตร์โดยตรง มรกต และแหล่งธุรกิจ ฐานข้อมูลที่สมบูรณ์ เราทราบว่าทำงานเอกสาร , ปริญญาโทและปริญญาเอกวิทยานิพนธ์และบทความที่ตีพิมพ์ในการประชุมพิจารณาไม่ตรวจทาน .
สำหรับงานวิจัย " การเลือก " 3PL " เลือก " จิสติกส์บุคคลที่สาม " Logistics Outsourcing " , " การประเมิน " 3PL ," 3PL / ลูกค้าสัมพันธ์ " และในอื่น ๆที่เกี่ยวข้องมาใช้ ข้อความเต็มของบทความแต่ละรอบเพื่อกำจัดผู้ที่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับปัญหาการเลือก 3PL . เป็นผลให้ , 87 บทความระบุ ; 67 ของพวกเขาเฉพาะ 3PL การเลือกปัญหาในความรู้สึกที่พวกเขาจัดการกับหลักเกณฑ์ วิธีการและยังมีปัจจัยสำหรับความสำเร็จของความสัมพันธ์ลูกค้า 3PL / อีก 16 บทความเกี่ยวข้องกับโลจิสติกส์ ว่า การตัดสินใจในการ สร้าง วางแผน และประเมินผลของโลจิสติก 3PL เครือข่ายสำหรับการวิเคราะห์ของพวกเขาช่วยให้เข้าใจปรากฏการณ์ของจิสติกส์ outsourcing , บทบาทของ 3PL ในห่วงโซ่อุปทานและบริการที่พวกเขาเสนอ
เพื่อสรุปองค์ประกอบของความแตกต่างระหว่างเลือกจัดหาสินค้าและผู้คัดเลือก 3PL ในแง่ของหลักเกณฑ์และวิธีการวิจัยแบบทดลองใช้เพิ่มเติมในการเลือกซัพพลายเออร์ 4 บทความ จึงมีการระบุ . ดังนั้น รวม 87 บทความวิเคราะห์
ตารางที่ 2 แสดงรายชื่อวารสารที่ 67 บทความที่เฉพาะเจาะจงกับปัญหาของการเลือก 3PL ถูกตีพิมพ์ ระบุกรอบเวลา แบ่งออกได้เป็นสามช่วงของ 7 ปี แต่ละคนเพื่อที่จะระบุแนวโน้มในความก้าวหน้าของการวิจัยในการเลือกลำดับของพวกเขาขึ้นมา .ตารางนี้แสดงให้เห็นว่า การวิจัยในพื้นที่นี้เริ่มปรากฏอย่างมีนัยสำคัญในปี 1994 และค่อยๆเพิ่มขึ้นแล้ว แน่นอน จำนวนบทความตีพิมพ์เพิ่มขึ้นจาก 17 ( 25.37 % ) ระหว่างปี พ.ศ. 2537 – 2542 ระยะเวลา 23 ( 34.33 % ) ระหว่าง 2000 และ 2006 และถึง 27 ( 40.30 % ) ในงวดสุดท้าย ( 2007 – 2013 ) ส่วนใหญ่ของบทความเหล่านี้ ( 896 ) ที่ปรากฏอยู่ในวารสารนานาชาติด้านการจัดการโลจิสติกส์และการกระจาย&ระบบผู้เชี่ยวชาญกับการประยุกต์ใช้ตามวารสารธุรกิจโลจิสติกส์ ( 7.46 % ) , วารสารเศรษฐศาสตร์การผลิตและการขนส่งในวารสาร ( 5.97 % ) คนอื่นวารสารเป็นตัวแทน 4.48 ร้อยละ 2.99 % และ 1.49 %
67 บทความเหล่านี้แล้ว จัด ตามการวิจัยของพวกเขาธรรมชาติเชิงประจักษ์และทฤษฎี 55 บทความ ( 82.09 % ) จะประจักษ์ในธรรมชาติในขณะที่การศึกษาทางทฤษฎีจะแสดงใน 12 บทความ ( 17.91 %
) . การศึกษาเชิงประจักษ์ตามประเภท :
2 ) สำรวจ ศึกษา กับ 34 บทความ ( 50.75% ) ดำเนินการในภูมิภาคต่าง ๆ เหล่านี้ : เรากับ 17 ( 50% ) , ตามด้วยเอเชีย แปซิฟิก ได้แก่ ออสเตรเลีย จีน อินเดีย ญี่ปุ่น สิงคโปร์ เกาหลีใต้ นิวซีแลนด์ไต้หวัน ) 13 ( 38.24 % ) และยุโรป ( เบลเยียม , อิตาลี , อังกฤษ / ไอร์แลนด์ ) กับ 4 ( 11.76% ) .
–กรณีศึกษากับบทความอยู่ % ) แบ่งออกเป็นภูมิภาคต่อไปนี้ : เอเชีย ( จีน อินเดีย เกาหลี ไต้หวัน ตุรกี ) , 17 ( 80.95 เปอร์เซ็นต์ ) รองลงมา คือ ยุโรป ( อิตาลี , เบลเยียม ) กับ 3 ( 14.29 ) และบราซิลมีเพียง 1 ( 4.76
% )
การแปล กรุณารอสักครู่..
