Yet ICTs not only affect how indivi

Yet ICTs not only affect how individual activities are performed, but through new information
flows, greatly enhance a company’s ability to exploit linkages between activities, both within and
outside the company (Porter and Millar, 1985). Thus, ICTs can create new, strong linkages
between internal activities, and even coordinate these actions more closely with their consumers
and suppliers to facilitate integration within the company (Leenders, and Wierenga, 2002;
Rothwell, 1994).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยัง ทุกไม่เพียงส่งผลกระทบต่อ การดำเนินการแต่ละกิจกรรม แต่ข้อมูลใหม่ขั้นตอน เพิ่มความสามารถของบริษัทเพื่อใช้เชื่อมโยงระหว่างกิจกรรม ทั้งภายใน และนอก (กระเป๋าและ Millar, 1985) ดังนั้น ทุกสามารถสร้างใหม่ ความเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งกิจกรรมภายใน และแม้กระทั่งประสานงานการดำเนินการเหล่านี้อย่างใกล้ชิดมากขึ้นกับผู้บริโภคของพวกเขาและผู้จำหน่ายรวมหน่วยภายในบริษัท (Leenders และ Wierenga, 2002Rothwell, 1994)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่เทคโนโลยีสารสนเทศไม่เพียง แต่ส่งผลกระทบต่อกิจกรรมของแต่ละบุคคลว่าจะดำเนินการ แต่ผ่านข้อมูลใหม่
ไหลช่วยเพิ่มความสามารถของ บริษัท ในการใช้ประโยชน์จากการเชื่อมโยงระหว่างกิจกรรมทั้งภายในและ
ภายนอก บริษัท (พอร์เตอร์และมิลลาร์ 1985) ดังนั้นเทคโนโลยีสารสนเทศใหม่สามารถสร้างการเชื่อมโยงที่แข็งแกร่ง
ระหว่างกิจกรรมภายในและแม้กระทั่งการกระทำเหล่านี้ประสานงานอย่างใกล้ชิดกับผู้บริโภคของพวกเขา
และซัพพลายเออร์เพื่อความสะดวกในการรวมภายใน บริษัท (Leenders และ Wierenga 2002;
รอ ธ , 1994)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ไอซีที ไม่เพียงส่งผลกระทบต่อวิธีจัดกิจกรรมรายบุคคล แต่ผ่านกระแสข้อมูล
ใหม่ ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของ บริษัท ความสามารถในการใช้ประโยชน์จากความเชื่อมโยงระหว่างกิจกรรมต่างๆ ทั้งภายใน และภายนอกบริษัท (
พอร์เตอร์และมิลลาร์ , 1985 ) ดังนั้น ไอซีทีสามารถสร้างความเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งระหว่างใหม่
กิจกรรมภายใน และประสานงานการกระทำเหล่านี้อย่างใกล้ชิดกับผู้บริโภคของพวกเขา
และซัพพลายเออร์ เพื่อความสะดวกในการบูรณาการภายในบริษัท ( leenders และ wierenga , 2002 ;
ประสบความสำเร็จ , 1994 )