Engineering Department– Already rev

Engineering Department– Already reviewed the HVAC’s drawing and the BOM (Bill of Materials) is update into system. Process flow chart, routing and work instruction will be ready for pilot run at Engineering trial out line on May 2nd week. Can release and implement to production on May 3rd week to June 2nd week.
Production Department – Reviewed on manpower, machine & equipment and method. Operator and line leader are selected and training plan is scheduled with the assistance from Engineer staff. Production line and equipments can share with the current line. The production will be performed at line 1A, starting on June 3rd week.
Quality Department – Reviewed on manpower, equipment for incoming inspection and out-going quality assurance. Operators and training plan is in place in comply with production initial and mass production run.
Purchasing department– Reviewed BOM (Bill of materials) for the product. All suppliers are in AVL, no new supplier (details of suppliers information – name, address & location, contact person, lead time, purchase contact agreement, etc. will provides by e-mail) Total component parts = 27 items form the following suppliers ;
- 2 items supplied from suppliers in Australia
- 3 items supplied from suppliers in South Korea
- 1 item supplied from suppliers in India
- 21 items supplied from suppliers in China
Logistics Department – All the parameters for planning, proper inventory of finished goods and material will be reviewed with accounting and purchasing and input into ERP system within May 2nd week. For Inbound Logistics, TNT logistics is our 3PL will responsible for logistics between all the suppliers (both oversea and domestic) to SDAAC. For Outbound Logistics, APL will responsible for logistics between SDAAC through Distribution Center in Cadiz, Spain handling & storage and then supply-in-line sequences to GM-Spain Figueruelas Plant.
Marketing Department–Reviewed with cost Accounting in Product Cost vs Agreed Price with conditions related to exchange rate and interest rate are considered. The targeted cost for each Department will be shared (confidentially) to the concerned managers.
Finance & Accounting Department – Arrange for budget and cash flow to support this program. This program has been already approved in the Company Business Plan.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฝ่ายวิศวกรรม-Already ตรวจทานรูปวาดของ HVAC และ BOM (รายการวัสดุ) ปรับปรุงเข้าสู่ระบบ กระบวนการขั้นตอนแผนภูมิสายงานการผลิต และงานสอนจะพร้อมสำหรับการทำงานนำร่องที่ทดลองวิศวกรรมออกบรรทัดบนพฤษภาคมสัปดาห์ 2 สามารถปล่อย และใช้การผลิตบนพฤษภาคมสัปดาห์ที่ 3 ถึงเดือนมิถุนายนสัปดาห์ที่ 2แผนกผลิตตรวจสอบกำลังคน เครื่องจักร และอุปกรณ์ และวิธีการ เลือกตัวดำเนินการและผู้นำบรรทัด และมีกำหนดแผนการฝึกอบรม ด้วยความช่วยเหลือจากเจ้าหน้าที่วิศวกร สายการผลิตและอุปกรณ์สามารถใช้ร่วมกับบรรทัดปัจจุบัน จะทำการผลิตที่บรรทัด 1A เริ่มเดือนมิถุนายนสัปดาห์ที่ 3คุณภาพแผนก – ถูกตรวจสอบในกำลังคน อุปกรณ์สำหรับเข้าตรวจสอบและการเข้าไปรับประกันคุณภาพ ตัวดำเนินการและแผนการฝึกอบรมอยู่ในสอดคล้องกับการผลิตเริ่มต้น และเรียกใช้ผลิตจำนวนมากซื้อแผนก – ตรวจสอบ BOM (รายการวัสดุ) สำหรับผลิตภัณฑ์ ซัพพลายเออร์ทั้งหมดที่อยู่ใน AVL ไม่มีผู้จัดจำหน่าย (รายละเอียดของข้อมูลผู้จำหน่ายชื่อ ที่อยู่และสถาน ติดต่อ ระยะเวลา ข้อตกลงติดต่อซื้อ ฯลฯ จะให้ทางอีเมล์) ส่วนประกอบทั้งหมด = 27 รายการฟอร์มผู้จำหน่ายดังต่อไปนี้ -สินค้าที่ระบุจากซัพพลายเออร์ในออสเตรเลีย 2-สินค้าที่มาจากผู้จำหน่ายในเกาหลีใต้ 3-สินค้าที่ระบุจากซัพพลายเออร์ในอินเดีย 1-สินค้าที่ระบุจากซัพพลายเออร์ในประเทศจีน 21แผนกโลจิสติกส์ – พารามิเตอร์ทั้งหมดสำหรับเหมาะสม วางแผนสินค้าคงคลังของสินค้าสำเร็จรูปและวัสดุจะตรวจสอบ กับบัญชีซื้อ และป้อนข้อมูลเข้าสู่ระบบ ERP ภายในพฤษภาคมสัปดาห์ที่ 2 สำหรับขาเข้าโลจิสติกส์ โลจิสติกส์ภายหลังเป็น 3PL ของเราจะรับผิดชอบสำหรับโลจิสติกส์ระหว่างทุกซัพพลายเออร์ (ทั้งต่างประเทศ และในประเทศ) เพื่อ SDAAC สำหรับโลจิสติกส์ขาออก APL จะชอบโลจิสติกส์ระหว่าง SDAAC ผ่านศูนย์กระจายสินค้าในกาดิซ สเปนจัดการ และจัดเก็บแล้วจัดหาในสายลำดับพืช Figueruelas กรัมสเปนฝ่ายการตลาด – ถูกตรวจสอบกับบัญชีต้นทุนในการเปรียบเทียบกับต้นทุนผลิตภัณฑ์จะพิจารณาตกลงราคากับเงื่อนไขที่เกี่ยวข้องกับอัตราแลกเปลี่ยนและอัตราดอกเบี้ย ต้นทุนเป้าหมายสำหรับแต่ละแผนกจะร่วมกัน (เป็นความลับ) ผู้จัดการที่เกี่ยวข้องทางการเงินและแผนกบัญชีจัดเรียงกระแสเงินสดและงบประมาณเพื่อสนับสนุนโปรแกรมนี้ โปรแกรมนี้ได้รับอนุมัติในแผนธุรกิจบริษัทแล้ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิศวกรรม Department- แล้วทบทวนการวาดภาพของ HVAC และ BOM (Bill of Materials) การปรับปรุงในระบบ แผนภูมิการไหลของกระบวนการเส้นทางการเรียนการสอนและการทำงานจะพร้อมสำหรับการทำงานของนักบินในการพิจารณาคดีออกสายวิศวกรรมในสัปดาห์ที่ 2 เดือนพฤษภาคม สามารถปล่อยและนำไปสู่การผลิตในสัปดาห์ที่ 3 พฤษภาคม-มิถุนายนสัปดาห์ที่ 2.
ฝ่ายผลิต - ทานในกำลังคนเครื่องจักรและอุปกรณ์และวิธีการ ผู้ประกอบการและหัวหน้าสายให้เลือกและวางแผนการฝึกอบรมที่กำหนดไว้ด้วยความช่วยเหลือจากเจ้าหน้าที่วิศวกร สายการผลิตและอุปกรณ์ที่สามารถใช้ร่วมกับบรรทัดปัจจุบัน การผลิตจะได้รับการดำเนินการที่สาย 1A, เริ่มต้นในสัปดาห์ที่ 3 มิถุนายน.
กรมคุณภาพ - การสอบทานในกำลังคนอุปกรณ์สำหรับการตรวจสอบที่เข้ามาและออกไปการประกันคุณภาพ ผู้ประกอบการและวางแผนการฝึกอบรมในสถานที่ในสอดคล้องกับการผลิตและการเริ่มต้นการผลิตมวล.
จัดซื้อ department- ทาน BOM (Bill of Materials) สำหรับผลิตภัณฑ์ ซัพพลายเออร์ทั้งหมดอยู่ใน AVL ไม่มีผู้ผลิตใหม่ (รายละเอียดข้อมูลของซัพพลายเออร์ - ชื่อที่อยู่และสถานที่บุคคลที่ติดต่อเวลานำข้อตกลงติดต่อซื้อ ฯลฯ จะให้ทาง e-mail) ชิ้นส่วนทั้งหมด = 27 รายการในรูปแบบดังต่อไปนี้ซัพพลายเออร์ ;
- 2 รายการที่จัดมาจากซัพพลายเออร์ในประเทศออสเตรเลีย
- 3 รายการที่จัดมาจากซัพพลายเออร์ในเกาหลีใต้
- 1 รายการที่จัดมาจากซัพพลายเออร์ในประเทศอินเดีย
- 21
รายการที่จัดมาจากซัพพลายเออร์ในประเทศจีนโลจิสติกกรม- พารามิเตอร์ทั้งหมดที่สำหรับการวางแผนสินค้าคงคลังที่เหมาะสมของสินค้าสำเร็จรูปและวัตถุดิบ จะถูกตรวจสอบกับการบัญชีและการจัดซื้อและใส่ลงในระบบ ERP ภายในเดือนพฤษภาคมสัปดาห์ที่ 2 สำหรับโลจิสติกขาเข้าจิสติกส์ทีเอ็นทีเป็น 3PL ของเราจะเป็นผู้รับผิดชอบในการขนส่งระหว่างซัพพลายเออร์ทั้งหมด (ทั้งต่างประเทศและในประเทศ) เพื่อ SDAAC สำหรับโลจิสติกขาออก APL จะรับผิดชอบในการโลจิสติกระหว่าง SDAAC ผ่านศูนย์กระจายสินค้าในกาดิซ, สเปนจัดการและจัดเก็บข้อมูลแล้วจัดหาในสายลำดับเพื่อ GM-สเปน Figueruelas พืช.
ฝ่ายการตลาด-สอบทานกับค่าใช้จ่ายในบัญชีต้นทุนผลิตภัณฑ์เทียบกับราคาที่ตกลงกับ เงื่อนไขที่เกี่ยวข้องกับอัตราแลกเปลี่ยนและอัตราดอกเบี้ยมีการพิจารณา ค่าใช้จ่ายในการกำหนดเป้าหมายสำหรับแต่ละกรมจะใช้ร่วมกัน (ความลับ) ให้กับผู้จัดการที่เกี่ยวข้อง.
ฝ่ายบัญชีและการเงิน - จัดให้มีงบประมาณและกระแสเงินสดที่จะสนับสนุนโครงการนี้ โปรแกรมนี้ได้รับการอนุมัติแล้วในแผนธุรกิจของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนกวิศวกรรม ( แล้วดูรูปวาดของ HVAC และ BOM ( Bill of Materials ) คือ ปรับปรุงเป็นระบบ แผนภูมิการไหลของกระบวนการ การจัดเส้นทางและการสอนงานจะพร้อมสำหรับนักบินใช้ในวิศวกรรมการทดลองสายใน 2 สัปดาห์ สามารถออกและใช้เพื่อการผลิต ในวันที่ 3 มิถุนายน สัปดาห์ 2 สัปดาห์ ฝ่ายผลิต–ตรวจทาน
กำลังคน อุปกรณ์&เครื่องจักรและวิธีการผู้ประกอบการและหัวหน้าสาย เลือก และกำหนดแผนการฝึกอบรม ด้วยความช่วยเหลือจากเจ้าหน้าที่วิศวกร สายการผลิตและอุปกรณ์ที่สามารถใช้ร่วมกันกับบรรทัดปัจจุบัน การผลิตจะดำเนินการสาย 1A เริ่มต้นวันที่ 3 สัปดาห์
แผนกคุณภาพ–ตรวจสอบกำลังคน อุปกรณ์ตรวจสอบที่เข้ามาและออกไป การประกันคุณภาพผู้ประกอบการและการฝึกอบรมในสถานที่ในสอดคล้องกับการผลิตและการผลิตมวลเริ่มต้นวิ่ง .
แผนกจัดซื้อ–ตรวจสอบ BOM ( Bill of Materials ) สำหรับผลิตภัณฑ์ ซัพพลายเออร์ใน AVL , ไม่ซัพพลายเออร์ใหม่ ( รายละเอียดของซัพพลายเออร์ของข้อมูล ( ชื่อ , ที่อยู่&สถานที่ , ติดต่อ , ระยะเวลาการติดต่อสัญญา ฯลฯจะให้บริการโดย e - mail ) ส่วนองค์ประกอบแบบฟอร์มทั้งหมด 27 รายการค้าต่อไปนี้ ;
- 2 รายการที่มาจากซัพพลายเออร์ในออสเตรเลีย
- 3 รายการที่มาจากซัพพลายเออร์ในเกาหลี
- 1 รายการที่มาจากซัพพลายเออร์ในอินเดีย
- 21 สินค้ามาจากซัพพลายเออร์ในจีน
แผนกโลจิสติกส์และพารามิเตอร์ทั้งหมดวางแผนสินค้าคงคลังของสินค้าสำเร็จรูปที่เหมาะสมและวัสดุจะถูกตรวจสอบกับบัญชีและการป้อนข้อมูลเข้าไปในระบบ ERP ภายในอาจจะ 2 อาทิตย์ โลจิสติกส์ขาเข้า ทีเอ็นที โลจิสติกส์ 3PL โลจิสติกส์กับซัพพลายเออร์ของเราจะรับผิดชอบทั้งหมด ( ทั้งในประเทศและต่างประเทศ ) sdaac . โลจิสติกส์ขาออก , APL จะรับผิดชอบด้านโลจิสติกส์ระหว่าง sdaac ผ่านศูนย์กระจายสินค้าในกาดิซ ,สเปนจัดการ&กระเป๋าและจากนั้นใส่ในบรรทัดลำดับ GM เปน figueruelas พืช .
แผนกการตลาด–ตรวจสอบกับบัญชีค่าใช้จ่ายในต้นทุนสินค้าและตกลงราคากับเงื่อนไขที่เกี่ยวข้องกับอัตราแลกเปลี่ยนและอัตราดอกเบี้ยเป็นสำคัญ เป้าหมายต้นทุนแต่ละแผนกจะใช้ร่วมกัน ( อย่างมั่นใจ )
เกี่ยวข้องผู้จัดการแผนกบัญชีการเงิน&–จัดงบประมาณและกระแสเงินสดที่จะสนับสนุนโครงการนี้ โปรแกรมนี้ได้รับการอนุมัติแล้วใน บริษัท แผนธุรกิจ