ฉันรักแปล Timetable for FY2016 Budg

ฉันรักแปล Timetable for FY2016 Budget
Due Dates Activity
(2015)
18 Aug. Chief of product group inform budget sales volume for domestic &
international (with details by SKU,by area and by month) and budget
marketing expenses.
Treasury office inform budget interest rate and FX rate.
25 Aug. Production team inform budget production volume and
raw/packaging materials required.
1 Sep. Concerned groups and cost centers inform budget CAPEX and
expenses by product group and by company.
HR inform budget employee costs and headcounts by cost
centers,by product group and by company.
Pan inter. inform budget raw material costs.
Thai Molasses inform budget volume and price of molasses.
Thai Bev. Recycle inform budget volume and price of old and new
bottle by plant.
8 Sep. Concerned groups inform transfer price between interco.(Domestic
and IBHL)
9-11 Sep. Each subsidiary confirm interco. balance.
16 Sep. MD of each subsidiary review first draft of budget.
21 Sep. Each subsidiary submit first draft budget to ThaiBev group
consolidated budget team (Khun Antika at [e-mail])
7 Oct. Chief of product group review 1st draft budget by product group in
GSC;sales,expenses,EBITDA,EBIT,net profit,CAPEX&headcounts
and inform each subsidiary if any revisions are required.
14 Oct. Each subsidiary submit revised draft budget after reviewing by MD
to ThaiBev group consolidated budget team (Khun Antika at
[e-mail] and Khun Nawamon at
[e-mail])
22 Oct. Chief of product group review revised budget by product group;
sales,expenses,EBITDA,EBIT,net profit,CAPEX&headcounts.
CEO review budget in total;sales,expenses,EBITDA,EBIT,net profit,
CAPEX & headcounts.
30 Oct . Submit budget to ThaiBev Executive committee for endorsement.
12 Nov. Submit budget to ThaiBev Board of directors for approval.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตารางฉันรักแปลสำหรับงบประมาณ FY2016กำหนดกิจกรรมที่ต้อง (2015) 18 ส.ค.หัวหน้ากลุ่มผลิตภัณฑ์แจ้งราคางบประมาณปริมาณการขายในประเทศและ นานาชาติ (มีรายละเอียด ตาม SKU ตามพื้นที่ และ ตามเดือน) และงบประมาณ การตลาดค่าใช้จ่าย สำนักงานคลังแจ้งงบประมาณอัตราดอกเบี้ยและอัตรา FX 25 ส.ค.ปริมาณการผลิตงบประมาณแจ้งให้ทีมงานผลิต และ วัตถุดิบ/บรรจุภัณฑ์ที่ต้องการ1 กันยายน Concerned กลุ่มและศูนย์ต้นทุนแจ้งงบประมาณ CAPEX และ ค่าใช้จ่าย โดยเรียงตามกลุ่มผลิตภัณฑ์ และบริษัท HR แจ้งพนักงานงบประมาณต้นทุนและวัน โดยต้นทุน ศูนย์ ตามกลุ่มผลิตภัณฑ์ และบริษัท ปานโต้แจ้งงบประมาณต้นทุนวัตถุดิบ กากน้ำตาลไทยแจ้งงบประมาณปริมาณและราคากากน้ำตาล Bev ไทย รีไซเคิลแจ้งงบประมาณปริมาณและราคาของเก่า และใหม่ ขวด โดยโรงงาน8 กันยายน Concerned กลุ่มแจ้งราคาโอนระหว่าง interco (ภายในประเทศ และ IBHL) 9-11 กันยายน ละบริษัทยืนยัน interco ยอดดุล16 กันยายน MD ของแต่ละบริษัททบทวนร่างแรกของงบประมาณ21 กันยายน แต่ละสาขาส่งงบประมาณฉบับร่างแรกที่กลุ่มไทยเบฟเวอเรจ งบประมาณรวมทีม (คุณ Antika ที่ [e-mail]) 7 ตุลาคมประธานผลิตภัณฑ์กลุ่มทบทวน 1 ร่างงบประมาณตามกลุ่มผลิตภัณฑ์ GSC ขาย ค่าใช้จ่าย EBITDA สุทธิ EBIT กำไร CAPEX และวัน และแจ้งให้แต่ละบริษัทในเครือถ้าจำเป็นต้องมีการปรับปรุงใด ๆ 14 ต.ค. งบประมาณฉบับร่างปรับปรุงแต่ละบริษัทส่งหลังจากตรวจทานโดย MD กลุ่มไทยเบฟเวอเรจรวมงบประมาณทีม (คุณ Antika ที่ [e-mail] และคุณ Nawamon ที่ [e-mail])งบประมาณที่แก้ไขตามกลุ่มผลิตภัณฑ์ 22 ตุลาคมตรวจสอบหัวหน้ากลุ่มผลิตภัณฑ์ ขาย ค่าใช้จ่าย EBITDA สุทธิ EBIT กำไร CAPEX และในวันนั้น งบประมาณตรวจสอบ CEO รวม ขาย ค่าใช้จ่าย EBITDA, EBIT กำไรสุทธิ CAPEX และวัน30 ต.ค. ส่งงบประมาณให้คณะกรรมการบริหารไทยเบฟเวอเรจสลักหลัง12 พฤศจิกายนส่งงบประมาณให้คณะกรรมการอนุมัติไทยเบฟเวอเรจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉันรักแปลตารางเวลาสำหรับ FY2016 งบประมาณ
เนื่องจากกิจกรรมวัน
(2015)
18 สิงหาคมหัวหน้ากลุ่มผลิตภัณฑ์แจ้งปริมาณการขายงบประมาณเพื่อใช้ในประเทศและ
ต่างประเทศ (มีรายละเอียดโดย SKU โดยในพื้นที่และตามเดือน) และงบประมาณ
ค่าใช้จ่ายในการตลาด.
สำนักงานธนารักษ์แจ้งงบประมาณที่น่าสนใจ อัตราและอัตราการ FX.
25 สิงหาคมทีมงานแจ้งการผลิตปริมาณการผลิตงบประมาณและ
วัตถุดิบ / วัสดุบรรจุภัณฑ์ที่จำเป็น.
1 กันยายนกลุ่มที่เกี่ยวข้องและแจ้งศูนย์ต้นทุนเงินลงทุนงบประมาณและ
ค่าใช้จ่ายตามกลุ่มผลิตภัณฑ์และ บริษัท .
ค่าใช้จ่ายในการบริหารทรัพยากรบุคคลงบประมาณแจ้งให้พนักงานและพนักงานจำนวนโดยค่าใช้จ่าย
ศูนย์โดยกลุ่มผลิตภัณฑ์และ บริษัท .
แพนอินเตอร์ แจ้งงบประมาณต้นทุนวัตถุดิบ.
ไทยกากน้ำตาลแจ้งปริมาณการงบประมาณและราคากากน้ำตาล.
ไทยเบฟ รีไซเคิลแจ้งปริมาณการงบประมาณและราคาของทั้งเก่าและใหม่
ขวดโดยโรงงาน.
8 กันยายนกลุ่มที่เกี่ยวข้องแจ้งราคาโอนระหว่าง Interco. (ภายในประเทศ
และ IBHL)
09-11 กันยายนแต่ละยืนยัน Interco บริษัท ย่อย สมดุล.
16 กันยายน MD ของแต่ละ บริษัท ย่อยทบทวนร่างแรกของงบประมาณ.
21 กันยายนแต่ละ บริษัท ย่อยส่งร่างงบประมาณครั้งแรกให้กับกลุ่มไทยเบฟ
รวมทีมงบประมาณ (คุณ Antika ที่ [e-mail])
7 ตุลาคมประธานการตรวจสอบกลุ่มผลิตภัณฑ์ ร่างงบประมาณ 1 โดยกลุ่มผลิตภัณฑ์ใน
GSC ยอดขายค่าใช้จ่าย EBITDA, EBIT กำไรสุทธิ CAPEX และ headcounts
. และแจ้ง บริษัท ย่อยแต่ละถ้าการแก้ไขใด ๆ จะต้อง
ตุลาคม 14 แต่ละ บริษัท ย่อยส่งแก้ไขร่างงบประมาณหลังจากตรวจสอบโดย MD
ให้กับกลุ่มไทยเบฟทีมงบประมาณรวม (คุณ Antika ที่
[e-mail] และคุณ Nawamon ที่
[e-mail])
22 ตุลาคมหัวหน้าของงบประมาณการทบทวนปรับปรุงกลุ่มผลิตภัณฑ์ตามกลุ่มผลิตภัณฑ์
ยอดขายค่าใช้จ่าย EBITDA, EBIT กำไรสุทธิ CAPEX และพนักงานจำนวน
ซีอีโอทบทวนงบประมาณรวมยอดขายค่าใช้จ่าย EBITDA, EBIT กำไรสุทธิ
CAPEX และพนักงานจำนวน.
30 ตุลาคม ส่งงบประมาณต่อคณะกรรมการบริหารไทยเบฟสำหรับการรับรอง.
12 พฤศจิกายนส่งงบประมาณต่อคณะกรรมการ บริษัท ไทยเบฟกรรมการเพื่อพิจารณาอนุมัติ