culture to an invisible control mec

culture to an invisible control mechanism operating in our thoughts. In his view,
we only become aware of this control mechanism when it is severely challenged,
for example by exposure to a different culture. He believes that members of a given society, internalize the cultural components of that society, and act within
the limit as set out by what is culturally acceptable, (p. 3)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมในการควบคุมกลไกการดำเนินงานที่มองไม่เห็นในความคิดของเรา ในมุมมองของเขา
เราตระหนักถึงกลไกการควบคุมนี้เมื่อถูกท้าทายอย่างรุนแรง
ตัวอย่างเช่นจากการสัมผัสกับวัฒนธรรมที่แตกต่าง เขาเชื่อว่าสมาชิกของสังคมที่กำหนด internalize องค์ประกอบทางวัฒนธรรมของสังคมนั้นและทำหน้าที่ภายใน
ขีด จำกัด ตามที่กำหนดไว้โดยสิ่งที่เป็นที่ยอมรับทางวัฒนธรรม (พี 3)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมเป็นกลไกควบคุมที่มองไม่เห็นในความคิดของเรา ในมุมมองของเขา,
เราเพียงทราบกลไกนี้ควบคุมเมื่อมันจะรุนแรงท้าทาย,
โดยสัมผัสกับวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน เขาเชื่อว่า สมาชิกของสังคมที่กำหนด internalize ส่วนประกอบทางวัฒนธรรมของสังคมนั้น และดำเนินการภายใน
วงเงินตามที่กำหนดโดยที่เป็นที่ยอมรับทางวัฒนธรรม, (p. 3)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรมในกลไกการควบคุมตัวที่ทำงานในความคิดของเรา. ในมุมมองของเขา
เราเท่านั้นกลายเป็นว่าของกลไกการควบคุมนี้เมื่อจะถูกท้าทายอย่างรุนแรง
ตัวอย่างเช่นโดยการสัมผัสกับวัฒนธรรมที่แตกต่างกันได้. เขาก็เชื่อว่าสมาชิกของสังคมให้ได้และส่วนประกอบทางวัฒนธรรมของสังคมและการกระทำที่อยู่ ภายใน ค่าจำกัด
ซึ่งจะช่วยได้ตามที่กำหนดไว้คืออะไรออกมาโดยที่เป็นที่ยอมรับทางวัฒนธรรม( p . 3 )