His first was to remove all the old

His first was to remove all the old "Hard Hat Area" signs from the step was plant and replace them with newer, more noticeable signs. Then he scheduled a brief and cycled all employees through it over a seminar on head injuries k period. The seminar took an unusual approach. It told a story of two family members he did employees. One was in a hospital bed s by not even recognize. The other shown enjoying a family outing with happy was"the difference between family members. The clear message of the video was these two employees is hard hat." These two activities were the antecedents a to the behavior he hoped to produce(all employees wearing hard hats when in a hard hat area)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ครั้งแรกของเขาเป็นการเอาสัญญาณทั้งหมดเก่า "หนักหาดใหญ่" จากขั้นตอนถูกพืช และแทนที่ ด้วยป้ายใหม่ ขึ้นเห็นได้ชัด แล้วเขากำหนดการย่อ และล้มพนักงานทุกคนผ่านมันไปงานสัมมนาบนระยะเวลาบาดเจ็บที่หัว k การสัมมนาใช้วิธีการปกติ มันบอกเรื่องราวของสองครอบครัวเขาไม่ได้พนักงาน คนในการนอนโรงพยาบาลโดยไม่ได้รับรู้ อื่น ๆ แสดงเพลิดเพลินกับครอบครัวแล้วกดส่ง มีความสุข "ความแตกต่างระหว่างสมาชิกในครอบครัว ข้อความชัดเจนของภาพวิดีโอได้พนักงานเหล่านี้สองจะหนักหาดใหญ่" กิจกรรมเหล่านี้สองถูก antecedents ที่เป็นลักษณะที่เขาหวังว่าในการผลิต (พนักงานทุกคนสวมหมวกแข็งในหาดใหญ่หนัก) การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ครั้งแรกของเขาคือการลบทั้งหมดเก่า "ฮาร์ดหมวกพื้นที่" สัญญาณจากขั้นตอนที่เป็นพืชและแทนที่ด้วยรุ่นใหม่ป้ายเห็นได้ชัดเจนขึ้น จากนั้นเขาก็กำหนดเวลาสั้น ๆ และกรณืพนักงานทุกคนผ่านมันไปสัมมนาเรื่องการบาดเจ็บที่ศีรษะ k ระยะเวลา สัมมนาเอาวิธีการที่ผิดปกติ มันบอกเรื่องราวของสองสมาชิกในครอบครัวที่เขาทำพนักงาน หนึ่งคือในเตียงโรงพยาบาลโดยไม่ได้รับรู้ อื่น ๆ ที่แสดงให้เห็นว่ามีความสุขกับการออกนอกบ้านครอบครัวที่มีความสุขก็คือ "ความแตกต่างระหว่างสมาชิกในครอบครัว. ข้อความที่ชัดเจนของวิดีโอเหล่านี้เป็นพนักงานสองคนเป็นหมวกแข็ง." ทั้งสองกิจกรรมที่มีบุคคลไปสู่​​พฤติกรรมที่เขาหวังว่าจะผลิต (พนักงานทุกคนสวมหมวกอย่างหนักเมื่ออยู่ในพื้นที่หมวกยาก)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรกของเขาคือเอาเก่า " พื้นที่หมวกแข็ง " สัญญาณจากขั้นตอนที่เป็นพืช และแทนที่ด้วยใหม่ สัญญาณชัดเจนกว่า แล้วเขากำหนดสั้น และครบพนักงานทุกคนผ่านมันผ่านสัมมนาบาดเจ็บ K ระยะเวลา สัมมนาใช้วิธีที่ผิดปกติ มันบอกเรื่องราวของสองสมาชิกในครอบครัว เขาคน หนึ่งในเตียงโรงพยาบาลโดยไม่รู้จักอื่น ๆที่แสดงกับ Family Outing กับแฮปปี้ " ความแตกต่างระหว่างสมาชิกในครอบครัว ข้อความที่ชัดเจนของวิดีโอเหล่านี้สองพนักงานหมวก " สองกิจกรรมนี้ คือ บุคคลเป็นพฤติกรรมที่เขาหวังว่าจะผลิต ( พนักงานทุกคนสวมหมวกแข็ง เมื่อในพื้นที่หมวกแข็ง )