Conventional proposals to reform co

Conventional proposals to reform corporate governance based on the rational model of decision
making may be insufficient in preventing future corporate debacles. Typically underestimated are the
pressures from conflicts of interest and bias on reputational intermediaries. Judgements and choices
made by auditors during professional engagements may not strictly adhere to the rational model of
decision making. This is of significance with regard to the gatekeeper function of auditors and relevant
legislation. A discussion on earnings management elaborates by suggesting that strictly numerical
measures are not a reliable guide to the quality of corporate governance. It is suggested that our
understanding of monitor behaviour in corporate governance would be improved by placing it on
psychologically more realistic foundations. Some of these foundations are introduced.
© 2005 Elsevier Ltd. All rights reserved.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปกติข้อเสนอการปฏิรูปการกำกับตามแบบเหตุผลของการตัดสินใจทำให้อาจไม่เพียงพอในการป้องกัน debacles ในอนาคตขององค์กร Underestimated โดยทั่วไปมีการแรงกดดันจากความขัดแย้งทางผลประโยชน์และความโน้มเอียงในกลาง reputational Judgements และตัวเลือกทำ โดยผู้สอบบัญชีในระหว่างมืออาชีพงานอาจไม่เคร่งครัดปฏิบัติตามแบบเหตุผลของตัดสินใจ นี้มีความสำคัญเกี่ยวกับฟังก์ชัน gatekeeper ผู้สอบบัญชี และที่เกี่ยวข้องกฎหมาย Elaborates สนทนาการบริหารรายได้ โดยการแนะนำที่เป็นตัวเลขอย่างเคร่งครัดมาตรการไม่แนะนำน่าเชื่อถือคุณภาพของกิจการ แนะนำที่ของเราเข้าใจตรวจสอบพฤติกรรมในกำกับจะปรับปรุงได้ โดยวางไว้บนมูลนิธิ psychologically สมจริงมากขึ้น ของมูลนิธิเหล่านี้มีการแนะนำ© 2005 Elsevier จำกัด สงวนลิขสิทธิ์ทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปกติข้อเสนอเพื่อการปฏิรูปธรรมาภิบาล บนพื้นฐานของแบบจำลองการตัดสินใจ
ทำให้อาจไม่เพียงพอในการป้องกัน debacles ขององค์กรในอนาคต มักจะประเมินเป็น
แรงกดดันจากความขัดแย้ง และอคติในตัวกลางด้านชื่อเสียง . คำพิพากษา และเลือกทำในทางวิชาชีพ
โดยผู้สอบบัญชีไม่อาจยึดมั่นในแบบจำลองของ
การตัดสินใจ นี่คือนัยสำคัญเกี่ยวกับยามการทํางานของผู้สอบบัญชีและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

การอภิปรายเกี่ยวกับการจัดการกำไรนี้โดยชี้ให้เห็นว่ามาตรการอย่างเคร่งครัดเชิงตัวเลข
ไม่ใช่คู่มือที่เชื่อถือได้เพื่อคุณภาพของบรรษัทภิบาล มันชี้ให้เห็นว่า ความเข้าใจของเรา
พฤติกรรมตรวจสอบในองค์กรจะได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้น โดยวางไว้บน
ในทางจิตวิทยามีเหตุผลมากกว่าพื้นฐาน บางส่วนของพื้นฐานเหล่านี้จะแนะนำ .
© 2005 บริษัท จำกัด สงวนลิขสิทธิ์