1 The japanese do not articulate th

1 The japanese do not articulate their views explicitly.
2. They are not very accommodating, especially, under the pressure by the counterpart's unchangeable plans and heavy-handed tactics They need a great deal of time and decision maidng
3 Pre negotiation process is given importance- Nemawashi(testing the water or information contact. The positions ofboth sides are taken into account.
4 Calling for support on the principle of unequal relationship implicitly- an inferior partners expectauon of benevolence from the superior, imposing an onerous lifelong responsibility for the latter s1 The japanese do not articulare their views explicitly. 2. They are not very accommodating, especially, under the pressure by the counterpart's unchangeable plans and heavy-handed tactics They need a great deal of time and decision maidng 3 Pre negotiation process is given importance- Nemawashi(testing the water or information contact. The positions ofboth sides are taken into account. 4 Calling for support on the principle of unequal relationship implicitly- an inferior partners expectauon of benevolence from the superior, imposing an onerous lifelong responsibility for the latter s. The negotiation and decision processes are slow. The negotiation and decision processes are sloware their views explicitly.
2. They are not very accommodating, especially, under the pressure by the counterpart's unchangeable plans and heavy-handed tactics They need a great deal of time and decision maidng
3 Pre negotiation process is given importance- Nemawashi(testing the water or information contact. The positions ofboth sides are taken into account.
4 Calling for support on the principle of unequal relationship implicitly- an inferior partners expectauon of benevolence from the superior, imposing an onerous lifelong responsibility for the latter
s. The negotiation and decision processes are slow

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1 ญี่ปุ่นไม่บอกมุมมองของพวกเขาอย่างชัดเจน 2. จะไม่ดูแลดีมาก โดยเฉพาะ ภายใต้แรงกดดันของสำเนายืนยันแผนและกลยุทธ์ที่จำเป็นมากของเวลาและการตัดสินใจ maidng heavy-handed 3 การเจรจาต่อรองก่อนได้ (ทดสอบน้ำหรือข้อมูลติดต่อ Nemawashi สำคัญ ด้าน ofboth ตำแหน่งนำมาพิจารณา โทรศัพท์ 4 สำหรับสนับสนุนในหลักการของความสัมพันธ์ไม่นัย - เป็นรองเป็นพันธมิตร expectauon เมตตาจาก superior สถานะการรับผิดชอบรอง onerous s1 หลังโดญี่ปุ่นไม่ articulare มุมมองของพวกเขาอย่างชัดเจน 2. จะไม่ดูแลดีมาก โดยเฉพาะ ภายใต้แรงกดดันของสำเนายืนยันแผนและกลยุทธ์ heavy-handed จำเป็นมากเวลา และกระบวนการตัดสินใจ maidng 3 ก่อนต่อรองได้ (ทดสอบน้ำหรือข้อมูลติดต่อ Nemawashi สำคัญ ด้าน ofboth ตำแหน่งนำมาพิจารณา โทรศัพท์ 4 สำหรับสนับสนุนในหลักการของความสัมพันธ์ไม่นัย - expectauon เมตตาจาก superior สถานะการรับผิดชอบรอง onerous s หลังพันธมิตรเป็นเบี้ยล่าง กระบวนการเจรจาต่อรองและตัดสินใจได้ช้ามาก กระบวนการเจรจาต่อรองและตัดสินใจจะ sloware มุมมองของพวกเขาอย่างชัดเจน 2. จะไม่ดูแลดีมาก โดยเฉพาะ ภายใต้แรงกดดันของสำเนายืนยันแผนและกลยุทธ์ที่จำเป็นมากของเวลาและการตัดสินใจ maidng heavy-handed 3 การเจรจาต่อรองก่อนได้ (ทดสอบน้ำหรือข้อมูลติดต่อ Nemawashi สำคัญ ด้าน ofboth ตำแหน่งนำมาพิจารณา โทรศัพท์ 4 สำหรับสนับสนุนในหลักการของความสัมพันธ์ไม่นัย - expectauon เมตตาจาก superior สถานะการ onerous รองรับผิดชอบหลังพันธมิตรเป็นรอง s ได้กระบวนการเจรจาต่อรองและตัดสินใจได้ช้ามาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1 ญี่ปุ่นไม่ชัดเจนของพวกเขาอย่างชัดเจนมุมมอง.
2 พวกเขาจะไม่รองรับมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใต้แรงกดดันจากคู่ของแผนการเปลี่ยนไม่ได้และกลยุทธ์หนักที่พวกเขาจำเป็นต้องมีการจัดการที่ดีของเวลาและการตัดสินใจ maidng
3 การเจรจาก่อนที่จะได้รับ importance- Nemawashi (การทดสอบการติดต่อน้ำหรือข้อมูล. ตำแหน่ง ofboth ด้านข้างถูกนำเข้าบัญชี.
4 โทรที่ให้การสนับสนุนในหลักการของความสัมพันธ์ที่ไม่เท่ากัน implicitly- คู่ค้าที่ด้อยกว่า expectauon ของความเมตตากรุณาจากที่เหนือกว่าการจัดเก็บภาษีความรับผิดชอบภาระตลอดชีวิตสำหรับหลัง s1 ญี่ปุ่นไม่ articulare มุมมองของพวกเขาอย่างชัดเจน. 2 พวกเขา ไม่ได้รับการรองรับโดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใต้แรงกดดันจากคู่ของแผนการเปลี่ยนไม่ได้และกลยุทธ์หนักที่พวกเขาจำเป็นต้องมีการจัดการที่ดีของเวลาและการตัดสินใจ maidng 3 การเจรจาก่อนที่จะได้รับ importance- Nemawashi (การทดสอบการติดต่อน้ำหรือข้อมูล. ตำแหน่ง ofboth ด้านข้างถูกนำเข้าบัญชี. 4 โทรที่ให้การสนับสนุนในหลักการของความสัมพันธ์ที่ไม่เท่ากัน implicitly- คู่ค้าที่ด้อยกว่า expectauon ของความเมตตากรุณาจากที่เหนือกว่าการจัดเก็บภาษีความรับผิดชอบภาระตลอดชีวิตสำหรับ s หลัง เจรจาและกระบวนการตัดสินใจช้า เจรจาและกระบวนการตัดสินใจที่จะ sloware มุมมองของพวกเขาอย่างชัดเจน.
2 พวกเขาจะไม่รองรับมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใต้แรงกดดันจากคู่ของแผนการเปลี่ยนไม่ได้และกลยุทธ์หนักที่พวกเขาจำเป็นต้องมีการจัดการที่ดีของเวลาและการตัดสินใจ maidng
3 การเจรจาก่อนที่จะได้รับ importance- Nemawashi (การทดสอบการติดต่อน้ำหรือข้อมูล. ตำแหน่ง ofboth ด้านข้างถูกนำเข้าบัญชี.
4 โทรที่ให้การสนับสนุนในหลักการของความสัมพันธ์ที่ไม่เท่าเทียมกัน implicitly- คู่ค้าที่ด้อยกว่า expectauon ของความเมตตากรุณาจากที่เหนือกว่าในการจัดเก็บภาษีความรับผิดชอบภาระตลอดชีวิตสำหรับหลัง
s. โดยการเจรจาต่อรองและกระบวนการตัดสินใจช้า