As their first line of defense agai

As their first line of defense against groupthink, leaders need to learn to recognize latent discontent, paying special attention to body language: furrowed brows, crossed arms, or curled-up defiance. To bring disaffected people back into the discussion, it may be best to call for a break, approach dissenters one by one, encourage them to speak up, and then reconvene. GM's Alfred Sloan was famous for this approach, which he would introduce w1th the following speech:" I take it we are all in complete agreement on the decision here. Then I propose we postpone further discussion of the matter until our next meeting to give ourselves time to develop disagreement and perhaps gain some understanding of what the decision is all about.""Because the meeting is the wrong place to object, we don't walk out of the room as a unified group;" Instead, they would reopen the debate during implementation, delaying important initiatives by many months.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นบรรทัดแรกของพวกเขาในการป้องกัน groupthink ผู้นำต้องเรียนรู้การรับรู้ไม่พอใจที่แฝงอยู่ สนใจพิเศษกับภาษากาย: รอยย่นคิ้ว แขนข้าม หรือโค้งงอขึ้นทั่ว นำท่าน disaffected กลับเข้าสู่การอภิปราย มันอาจจากการโทรสำหรับการพักผ่อน วิธี dissenters โดยหนึ่ง กระตุ้นให้พวกเขาพูดขึ้น แล้ว reconvene แล้ว GM ของอัลเฟรดสโลนรับชื่อเสียงสำหรับวิธีการนี้ ซึ่งเขาจะแนะนำ w1th คำพูดต่อไปนี้: "ฉันใช้เวลาทั้งหมดในข้อตกลงที่สมบูรณ์ในการตัดสินใจ แล้ว ขอเสนอเราเลื่อนเพิ่มเติมสนทนาของเรื่องจนกว่าที่ประชุมของเราต่อไปให้เวลาในการพัฒนาความขัดแย้ง และอาจจะเข้าใจบางอย่างของการตัดสินใจของตนเองเป็นข้อมูลเกี่ยวกับ "" เพราะการประชุมเป็นวัตถุไม่ถูกต้อง เราไม่เดินออกจากห้องเป็นกลุ่มประกอบการ แทน พวกเขาจะเปิดการอภิปรายในระหว่างการดำเนินการ การชะลอโครงการสำคัญ โดยหลายเดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นบรรทัดแรกของพวกเขาในการป้องกัน groupthink ผู้นำจำเป็นต้องเรียนรู้ที่จะยอมรับไม่พอใจแฝงให้ความสนใจเป็นพิเศษกับภาษากาย: คิ้วขมวดแขนข้ามหรือโค้งงอขึ้นต่อต้าน ที่จะนำคนไม่พอใจกลับเข้าสู่การอภิปรายก็อาจจะดีที่สุดเพื่อเรียกร้องให้หยุดพักพวกพ้องวิธีหนึ่งโดยหนึ่งส่งเสริมให้พวกเขาที่จะพูดขึ้นแล้ว reconvene จีเอ็มอัลเฟรดสโลนเป็นคนมีชื่อเสียงสำหรับวิธีการนี​​้ซึ่งเขาจะแนะนำ w1th คำพูดต่อไป. "ฉันจะเอามันเราทุกคนอยู่ในข้อตกลงที่สมบูรณ์เกี่ยวกับการตัดสินใจของที่นี่แล้วผมเสนอเราเลื่อนการอภิปรายต่อไปของเรื่องนี้จนกว่าจะประชุมครั้งต่อไปของเราที่จะให้ตัวเอง เวลาในการพัฒนาความขัดแย้งและบางทีอาจจะได้รับความเข้าใจในสิ่งที่ตัดสินใจเป็นข้อมูลเกี่ยวกับบางคน "" เพราะการประชุมเป็นสถานที่ที่ไม่ถูกต้องในการคัดค้านเราไม่ได้เดินออกจากห้องพักเป็นกลุ่มแบบครบวงจร ". แต่พวกเขาจะเปิดอภิปรายในระหว่างการดำเนินการล่าช้าในการริเริ่มที่สำคัญหลายเดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นบรรทัดแรกของการป้องกันกลุ่มคิด ผู้นำต้องเรียนรู้ที่จะรับรู้ความไม่พอใจแฝง จ่ายพิเศษความสนใจภาษากาย : คิ้วร่องข้ามแขนหรือขดการยั่ว การทำให้เหินห่างประชาชนกลับเข้าสู่การอภิปราย มันอาจจะดีที่สุดที่จะเรียกหยุด วิธีการ dissenters ทีละคน กระตุ้นให้พูด แล้วค่อยคุยกันใหม่ . อัลเฟรดสโลน ( ที่มีชื่อเสียงสำหรับวิธีการนี้ ซึ่งเขาจะแนะนำ w1th กล่าวต่อไปว่า " ผมใช้เวลาที่เรามีทั้งหมดในข้อตกลงเสร็จสมบูรณ์ในการตัดสินใจด้วยครับ งั้นผมขอเสนอเลื่อนการอภิปรายต่อไปในเรื่องนี้ จนกว่าการประชุมต่อไปเพื่อให้ตัวเองเวลาที่จะสร้างความขัดแย้ง และอาจจะได้รับความเข้าใจในสิ่งที่ตัดสินใจคือทั้งหมดเกี่ยวกับ . " " เพราะการประชุมเป็นสถานที่ที่ไม่ถูกต้องที่จะคัดค้าน เราไม่เดินออกจากห้องเป็นแบบกลุ่ม ; แทนพวกเขาจะ เปิดอภิปรายในช่วงการหน่วงเวลาการริเริ่มที่สำคัญอยู่หลายเดือน