These interlinked advanced factors

These interlinked advanced factors for Competitive Advantage for countries or regions in Porters Diamond framework are:
1. Firm Strategy, Structure and Rivalry (The world is dominated by dynamic conditions, and it is direct competition that impels firms to work for increases in productivity and innovation)
2. Demand Conditions (The more demanding the customers in an economy, the greater the pressure facing firms to constantly improve their competitiveness via innovative products, through high quality, etc)
3. Related Supporting Industries (Spatial proximity of upstream or downstream industries facilitates the exchange of information and promotes a continuous exchange of ideas and innovations)
4. Factor Conditions (Contrary to conventional wisdom, Porter argues that the "key" factors of production (or specialized factors) are created, not inherited. Specialized factors of production are skilled labor, capital and infrastructure. "Non-key" factors or general use factors, such as unskilled labor and raw materials, can be obtained by any company and, hence, do not generate sustained competitive advantage. However, specialized factors involve heavy, sustained investment. They are more difficult to duplicate. This leads to a competitive advantage, because if other firms cannot easily duplicate these factors, they are valuable).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจัยขั้นสูงเหล่านี้ interlinked สำหรับเปรียบสำหรับประเทศหรือภูมิภาคในกรอบรับฝากของเพชรคือ:1. ยืนยันกลยุทธ์ โครงสร้าง และการแข่งขัน (โลกที่ถูกครอบงำ ด้วยเงื่อนไขแบบไดนามิก และเป็นการแข่งขันโดยตรงที่ impels บริษัทการทำงานสำหรับการเพิ่มผลผลิตและนวัตกรรม)2. ความต้องการเงื่อนไข (ยิ่งเรียกร้องลูกค้าในเศรษฐกิจ ยิ่งดันหันหน้าไปทางบริษัทเพื่อการปรับปรุงตลอดเวลาการแข่งขันผ่านผลิตภัณฑ์นวัตกรรม ผ่านคุณภาพสูง ฯลฯ)3. เกี่ยวข้องอุตสาหกรรม Supporting (พื้นที่อุตสาหกรรมขั้นต้นน้ำ หรือปลายน้ำอำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยนข้อมูล และส่งเสริมการแลกเปลี่ยนความคิดและนวัตกรรมใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง)4. ปัจจัยเงื่อนไข (ขัดกับภูมิปัญญาดั้งเดิม กระเป๋าจนว่า ปัจจัย "สำคัญ" ของการผลิต (หรือปัจจัยเฉพาะ) จะถูกสร้างขึ้น สืบทอดไม่ ปัจจัยเฉพาะของการผลิตเป็นแรงงานฝีมือ เงินทุน และโครงสร้างพื้นฐาน "ไม่ใช่คีย์" ปัจจัยหรือปัจจัยที่ใช้งานทั่วไป แรงงานไร้ฝีมือและวัตถุดิบ สามารถได้รับ โดยบริษัท ก ดังนั้น สร้าง sustained เปรียบ อย่างไรก็ตาม เฉพาะปัจจัยเกี่ยวข้องกับการลงทุนหนัก sustained จะยากต่อการทำซ้ำ นี้นำไปสู่ประโยชน์แข่งขัน เพราะถ้าบริษัทอื่นไม่ได้ซ้ำปัจจัยเหล่านี้ พวกเขาจะมีคุณค่า)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยเหล่านี้เชื่อมโยงกันขั้นสูงสำหรับเปรียบในการแข่งขันให้กับประเทศหรือภูมิภาคใน Porters กรอบเพชรคือ:
1 บริษัท กลยุทธ์โครงสร้างและการแข่งขัน (โลกที่ถูกครอบงำด้วยเงื่อนไขแบบไดนามิกและมันคือการแข่งขันโดยตรงที่ผลักดันให้ บริษัท ที่จะทำงานให้เพิ่มขึ้นในการผลิตและนวัตกรรม)
2 เงื่อนไข Demand (ความต้องการของลูกค้ามากขึ้นในระบบเศรษฐกิจมากขึ้นความดันหันหน้าไปทาง บริษัท ที่จะพัฒนาอย่างต่อเนื่องในการแข่งขันของพวกเขาผ่านนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงผ่าน ฯลฯ )
3 อุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง (Spatial ใกล้ชิดของอุตสาหกรรมต้นน้ำหรือปลายน้ำอำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยนข้อมูลและส่งเสริมการแลกเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องของความคิดและนวัตกรรม)
4 เงื่อนไขปัจจัย (ตรงกันข้ามกับภูมิปัญญาดั้งเดิม, พอร์เตอร์ระบุว่า "ที่สำคัญ" ปัจจัยการผลิต (หรือปัจจัยเฉพาะ) ที่ถูกสร้างขึ้นไม่ได้รับมรดก. ปัจจัยเฉพาะของการผลิตจะมีฝีมือแรงงานทุนและโครงสร้างพื้นฐาน. "ไม่สำคัญ" ปัจจัยหรือการใช้งานทั่วไป ปัจจัยเช่นแรงงานไร้ฝีมือและวัตถุดิบสามารถหาได้จาก บริษัท ใด ๆ และจึงไม่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน. อย่างไรก็ตามปัจจัยเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับหนักการลงทุนอย่างยั่งยืน. พวกเขาเป็นเรื่องยากมากที่จะทำซ้ำ. นี้นำไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขัน เพราะถ้า บริษัท อื่น ๆ ที่ไม่สามารถซ้ำกันปัจจัยเหล่านี้พวกเขามีคุณค่า)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหล่านี้เชื่อมโยงปัจจัยขั้นสูงเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขันกับประเทศในภูมิภาค หรือนายประตูเพชรกรอบ :
1 บริษัท กลยุทธ์ โครงสร้าง และการแข่งขัน ( โลกถูกครอบงำโดยเงื่อนไขที่แบบไดนามิกและมันเป็นโดยตรงการแข่งขัน impels บริษัททำงานเพื่อเพิ่มผลผลิตและนวัตกรรม )
2 เงื่อนไขด้านอุปสงค์ ( ความต้องการลูกค้าในระบบเศรษฐกิจมากขึ้นความดันซึ่ง บริษัท เพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันของพวกเขาผ่านทางนวัตกรรมผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องผ่านทางที่มีคุณภาพสูง , ฯลฯ )
3 ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมสนับสนุน ( เช่นพื้นที่อุตสาหกรรมต้นน้ำหรือปลายน้ำ ทำให้การแลกเปลี่ยนข้อมูลและส่งเสริมการแลกเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องของความคิดและนวัตกรรม )
4 เงื่อนไขด้านปัจจัย ( ต่อปัญญาปกติพอร์เตอร์ระบุว่า " ปัจจัย " ของการผลิต ( หรือปัจจัยพิเศษ ) สร้างขึ้น ไม่สืบทอด ปัจจัยเฉพาะในการผลิตแรงงาน ทุน และโครงสร้างพื้นฐาน . ไม่ใช่ปัจจัย " ปัจจัยหรือการใช้งานทั่วไป เช่น แรงงานไร้ฝีมือและวัตถุดิบที่สามารถหาได้โดย บริษัท ใด ๆและจึงไม่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน . อย่างไรก็ตามปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนเฉพาะได้รับหนัก . พวกเขามีมากขึ้นยากที่จะเลียนแบบ นี้นำไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขัน เพราะถ้า บริษัท อื่น ๆไม่สามารถซ้ำปัจจัยเหล่านี้ พวกเขาจะมีคุณค่า )