Hoover’s early career
Hoover, a very successful mining engineer, thought that the engineer’s focus on efficiency could enable government to play a larger and more constructive role in the economy. In 1917, he became head of the wartime Food Administration, working to reduce American food consumption. Many Democrats, including FDR, saw him as a potential presidential candidate for their party in the 1920s. For most of the 1920s, Hoover was Secretary of Commerce under Republican Presidents Harding and Coolidge. As Commerce Secretary during the 1920-21 recession, Hoover convened conferences between government officials and business leaders as a way to use government to generate “cooperation” rather than individualistic competition. He particularly liked using the “cooperation” that was seen during wartime as an example to follow during economic crises. In contrast to Harding’s more genuine commitment to laissez-faire, Hoover began one 1921 conference with a call to “do something” rather than nothing. That conference ended with a call for more government planning to avoid future depressions, as well as using public works as a solution once they started.2 Pulitzer-Prize winning historian David Kennedy summarized Hoover’s work in the 1920-21 recession this way: “No previous administration had moved so purposefully and so creatively in the face of an economic downturn. Hoover had definitively made the point that government should not stand by idly when confronted with economic difficulty.”3 Harding, and later Coolidge, rejected most of Hoover’s ideas. This may well explain why the 1920-21 recession, as steep as it was, was fairly short, lasting 18 months.
Interestingly, though, in his role as Commerce Secretary, Hoover created a new government program called “Own Your Own Home,” which was designed to increase the level of homeownership. Hoover jawboned lenders and the construction industry to devote more resources to homeownership, and he argued for new rules that would allow federally chartered banks to do more residential lending. In 1927, Congress complied, and with this government stamp of approval and the resources made available by Federal Reserve expansionary policies through the decade, mortgage lending boomed. Not surprisingly, this program became part of the disaster of the depression, as bank failures dried up sources of funds, preventing the frequent refinancing that was common at the time, and high unemployment rates made the government-encouraged mortgages unaffordable. The result was a large increase in foreclosures.4
The Hoover presidency
Hoover did not stand idly by after the depression began. To fight the rapidly worsening depression, Hoover extended the size and scope of the federal government in six major areas: (1) federal spending, (2) agriculture, (3) wage policy, (4) immigration, (5) international trade, and (6) tax policy.
Consider federal government spending. (See Fiscal Policy.) Federal spending in the 1929 budget that Hoover inherited was $3.1 billion. He increased spending to $3.3 billion in 1930, $3.6 billion in 1931, and $4.7 billion and $4.6 billion in 1932 and 1933, respectively, a 48% increase over his four years. Because this was a period of deflation, the real increase in government spending was even larger: The real size of government spending in 1933 was almost double that of 1929.5 The budget deficits of 1931 and 1932 were 52.5% and 43.3% of total federal expenditures. No year between 1933 and 1941 under Roosevelt had a deficit that large.6 In short, Hoover was no defender of “austerity” and “budget cutting.”
ฮูเวอร์ อาชีพ
ฮูเวอร์ , วิศวกรเหมือนแร่ที่ประสบความสำเร็จมากคิดว่าวิศวกรมุ่งเน้นประสิทธิภาพสามารถช่วยให้รัฐบาลมีบทบาทขนาดใหญ่และสร้างสรรค์มากขึ้นในระบบเศรษฐกิจ ในปี 1917 เขากลายเป็นหัวหน้าของสงครามอาหาร การบริหาร การทำงานเพื่อลดการบริโภคอาหารอเมริกัน ประชาธิปัตย์มากมาย รวมถึง FDRเห็นเขาเป็นผู้สมัครประธานาธิบดีของพรรคที่อาจเกิดขึ้นในช่วงปี ค.ศ. 1920 . สำหรับส่วนใหญ่ของปี 1920 Hoover ถูกกระทรวงพาณิชย์ภายใต้สาธารณรัฐประธานาธิบดีฮาร์ดิง และคูลลิช ในฐานะเลขานุการพาณิชย์ระหว่าง 1920-21 ภาวะถดถอยในการประชุมการประชุมระหว่างเจ้าหน้าที่ของรัฐและผู้นำธุรกิจ เป็น วิธี การ ใช้ รัฐบาลในการสร้าง " ความร่วมมือ " มากกว่าการแข่งขันของปัจเจก เขาชอบโดยเฉพาะอย่างยิ่งการใช้ " ความร่วมมือ " ที่เห็นในช่วงสงครามเป็นตัวอย่างตามในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ ในทางตรงกันข้าม ฮาร์ดิ้ง ของ แท้ มีความมุ่งมั่นที่จะ Laissez faireฮูเวอร์เริ่มหนึ่ง 1921 ประชุมเรียก " ทำ " มากกว่าครับ การประชุมจบลงด้วยเรียกแผนรัฐบาลมากขึ้นเพื่อหลีกเลี่ยงทะเลในอนาคต ตลอดจนใช้งานเป็นโซลูชั่นที่เมื่อพวกเขาเริ่มต้น 2 รางวัลพูลิตเซอร์รางวัลนักประวัติศาสตร์เดวิด เคนเนดี้ สรุป ฮูเวอร์ ในงาน 1920-21 ถดถอยด้วยวิธีนี้ :" ไม่มีรัฐบาลก่อนได้ย้ายแล้วตั้งใจและสร้างสรรค์ในหน้าของการ downturn ทางเศรษฐกิจ ฮูเวอร์มีแตกหักได้ชี้ว่า รัฐบาลควรยืนเฉยๆ เมื่อเผชิญหน้ากับความยากลำบากทางเศรษฐกิจ " 3 ฮาร์ดิงและต่อมาคูลิดจ์ ปฏิเสธ ที่สุดของความคิด ฮูเวอร์ของ นี้อาจอธิบายได้ว่า ทำไม 1920-21 ภาวะถดถอยเป็นสูงชันซึ่งมันค่อนข้างสั้นนาน 18 เดือน
น่าสนใจ แม้ว่า ในบทบาทของเขาในฐานะเลขานุการพาณิชย์ ฮูเวอร์สร้างโปรแกรมใหม่ของรัฐบาล เรียกว่า " บ้านของตัวเองของคุณเอง " ซึ่งถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มระดับของเจ้าของบ้าน . ฮูเวอร์ jawboned ตลอดจนและอุตสาหกรรมการก่อสร้างที่จะทุ่มเททรัพยากรมากขึ้นสำหรับเจ้าของบ้าน ,และเขาเป็นที่ถกเถียงกันสำหรับกฎระเบียบใหม่ที่จะอนุญาตให้ธนาคารสหรัฐ เหมาทำสินเชื่อที่อยู่อาศัยมากขึ้น 1927 , รัฐสภาปฏิบัติตาม และรัฐบาลนี้ ตราประทับของการอนุมัติและทรัพยากรที่ทำใช้ได้โดยเฟดผ่อนคลายนโยบายผ่านทศวรรษ , สินเชื่อจำนอง boomed . ไม่น่าแปลกใจ , โปรแกรมนี้เป็นส่วนหนึ่งของภัยพิบัติของภาวะซึมเศร้าความล้มเหลวของธนาคารแห้งเป็นแหล่งที่มาของเงินทุน , ป้องกันการรีไฟแนนซ์ที่พบบ่อยในเวลา และอัตราการว่างงานสูงให้รัฐบาลสนับสนุนการจำนอง unaffordable . ผลที่ได้คือการเพิ่มขนาดใหญ่ใน foreclosures 4
ฮูเวอร์ประธานาธิบดีฮูเวอร์ไม่ได้ยืนอย่างเกียจคร้านโดยหลังจากที่พายุดีเปรสชันเริ่ม การต่อสู้เลวลงอย่างรวดเร็ว หดหู่ในการขยายขนาดและขอบเขตของรัฐบาลใน 6 ด้านหลัก ได้แก่ ( 1 ) การใช้จ่ายของรัฐบาลกลาง ( 2 ) เกษตร ( 3 ) นโยบายค่าจ้าง ( 4 ) , ( 5 ) และ ( 6 ) การค้าระหว่างประเทศ นโยบายภาษี
พิจารณาการใช้จ่ายของรัฐบาลสหรัฐ ( ดูนโยบาย การคลังของรัฐบาลกลางใน 1929 ) ใช้งบประมาณที่ฮูเวอร์สืบทอด $ 3.1 พันล้าน เขาใช้จ่ายเพิ่มขึ้นถึง $ 3.3 พันล้านดอลลาร์ในปี 1930 , $ 36 พันล้านในปี 1931 และ $ 4.7 พันล้านและ $ 4.6 พันล้านดอลลาร์ ในปี 1932 1933 และ 48% ตามลำดับ เพิ่มขึ้นกว่าสี่ปีของเขา เพราะนี้เป็นช่วงเงินฝืด การเพิ่มขึ้นจริงในการใช้จ่ายของรัฐบาล คือแม้มีขนาดใหญ่ : ขนาดจริงของการใช้จ่ายของรัฐบาลในปี 1933 เป็นเกือบสองเท่าของ 1929.5 งบประมาณขาดดุลของ 2474 และ 2475 เป็น 52.5 % และ 43.3 % ของรายจ่ายของรัฐบาลกลางทั้งหมดไม่ปีระหว่าง 1933 และ 1941 ใน Roosevelt มีการขาดดุลขนาดใหญ่ 6 ในสั้น , เครื่องดูดฝุ่นไม่มีกองหลังของ " ความเข้มงวด " งบประมาณ " ตัด " .
การแปล กรุณารอสักครู่..
