At the same time as the rise of new

At the same time as the rise of new ICTs, there has been the development of CRM and KM approaches for enhancing both relationship strategies and organizational learning capabilities. For instance, the evolution and integration of different ICT over time enabled the adoption of different and more evolved marketing approaches, giving birth to the present CRM systems. These systems support the development of current relationship strategies, which, in turn, were delineated by the evolution of marketing relationship strategies over time. On the other hand, market knowledge which is directly related to information about customers and other environmental elements and internal knowledge have become a strategically important resource for an organization, serving as a basic source of competitive advantage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเวลาเดียวกันเป็นการเพิ่มขึ้นของทุกใหม่ มีการพัฒนาแนวทาง CRM และ KM สำหรับกลยุทธ์ความสัมพันธ์และความสามารถในการเรียนรู้ขององค์กร ตัวอย่าง วิวัฒนาการและบูรณาการ ICT ต่าง ๆ เวลาเปิดใช้งานแตกต่างกัน และวิธีการตลาด การให้กำเนิดระบบ CRM มีพัฒนาเพิ่มเติม ระบบเหล่านี้สนับสนุนการพัฒนาปัจจุบันสัมพันธ์กลยุทธ์ ซึ่ง จะ มี delineated โดยวิวัฒนาการของการตลาดกลยุทธ์ความสัมพันธ์เวลา บนมืออื่น ๆ ตลาดความรู้ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้า และองค์ประกอบด้านสิ่งแวดล้อมและความรู้ภายในอื่น ๆ ได้กลายเป็น ทรัพยากรกลยุทธ์สำคัญสำหรับองค์กร บริการเป็นแหล่งพื้นฐานของการได้เปรียบเชิงแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในเวลาเดียวกับการเพิ่มขึ้นของเทคโนโลยีสารสนเทศใหม่ได้มีการพัฒนาของ CRM และ KM แนวทางในการเสริมสร้างความสัมพันธ์ของทั้งกลยุทธ์และความสามารถในการเรียนรู้ขององค์กร ยกตัวอย่างเช่นวิวัฒนาการและบูรณาการไอซีทีที่แตกต่างกันในช่วงเวลาที่เปิดใช้งานการยอมรับของต่าง ๆ และพัฒนามากขึ้นวิธีการตลาดที่ให้กำเนิดระบบ CRM ในปัจจุบัน ระบบเหล่านี้สนับสนุนการพัฒนากลยุทธ์ความสัมพันธ์ในปัจจุบันซึ่งในที่สุดก็ถูกเบี่ยงวิวัฒนาการของกลยุทธ์การตลาดที่มีความสัมพันธ์ในช่วงเวลา ในทางตรงกันข้ามความรู้ตลาดซึ่งจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้าและองค์ประกอบด้านสิ่งแวดล้อมอื่น ๆ และความรู้ภายในได้กลายเป็นทรัพยากรที่สำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กรที่ทำหน้าที่เป็นแหล่งพื้นฐานของความได้เปรียบในการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในเวลาเดียวกับที่เพิ่มขึ้นของการศึกษาใหม่ ได้มีการพัฒนาระบบและวิธีการเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ทางทั้งกลยุทธ์และการเรียนรู้ขององค์กร ความสามารถในการ ตัวอย่าง วิวัฒนาการและการบูรณาการ ICT ในช่วงเวลาที่แตกต่างกัน ทำให้การยอมรับที่แตกต่างกันและพัฒนาแนวทางการตลาด ให้กำเนิดระบบ CRM ในปัจจุบันระบบเหล่านี้สนับสนุนการพัฒนากลยุทธ์ ความสัมพันธ์ในปัจจุบันซึ่งในการเปิด ซึ่งเป็น โดยวิวัฒนาการของความสัมพันธ์การตลาดกลยุทธ์ตลอดเวลา บนมืออื่น ๆ , ตลาดความรู้ซึ่งจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้าและองค์ประกอบด้านสิ่งแวดล้อมอื่น ๆและความรู้ภายในได้กลายเป็นทรัพยากรกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับองค์กรให้บริการเป็นแหล่งพื้นฐานของความได้เปรียบในการแข่งขัน