Logan Consulting was originally eng

Logan Consulting was originally engaged to analysis in order to author a Strategic Information
Systems Plan (SISP). In this role, Logan Consulting would examine existing software and
hardware, user satisfaction and needs, IT costs, and management objectives. Teepak management
desired recommendations on what technological infrastructure was required to tighten up
operations, provide analytical tools, and in general – make the company more attractive to a
potential buyer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่ปรึกษาด้านโลเดิมพันการวิเคราะห์เพื่อสร้างข้อมูลเชิงกลยุทธ์ระบบแผน (SISP) ในส่วนนี้ โลแกนที่ปรึกษาจะตรวจสอบการซอฟต์แวร์ที่มีอยู่ และฮาร์ดแวร์ ความพึงพอใจของผู้ใช้ และความต้องการ ต้นทุนมัน และวัตถุประสงค์ของการจัดการ จัดการดีดีต้องการคำแนะนำเกี่ยวกับโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยีอะไรถูกต้องกระชับขึ้นการดำเนินการ มีเครื่องมือวิเคราะห์ และทั่วไป – ทำให้บริษัทที่น่าสนใจมากขึ้นกับการซื้อที่มีศักยภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โลแกนให้คำปรึกษาเป็นธุระมาเพื่อการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อผู้เขียนสารสนเทศเชิงกลยุทธ์
ระบบแผน (SISP) ในบทบาทนี้โลแกนจะให้คำปรึกษาตรวจสอบซอฟต์แวร์ที่มีอยู่และ
ฮาร์ดแวร์ความพึงพอใจของผู้ใช้และความต้องการของค่าใช้จ่ายไอทีและวัตถุประสงค์การจัดการ การจัดการ TEEPAK
ต้องการคำแนะนำเกี่ยวกับสิ่งที่เทคโนโลยีโครงสร้างพื้นฐานที่ถูกต้องที่จะกระชับขึ้น
การดำเนินงานให้มีเครื่องมือในการวิเคราะห์และในทั่วไป - ทำให้ บริษัท ที่น่าสนใจมากขึ้นเพื่อ
ซื้อที่มีศักยภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โลแกนปรึกษาถูกหมั้นกับการวิเคราะห์เพื่อเขียนข้อมูลเชิงกลยุทธ์ระบบแผน ( sisp ) ในบทบาทนี้ โลแกน ที่ปรึกษาจะตรวจสอบและซอฟต์แวร์ที่มีอยู่ฮาร์ดแวร์ ความพึงพอใจของผู้ใช้และความต้องการของค่าใช้จ่ายและวัตถุประสงค์การจัดการ การจัดการ teepakต้องการคำแนะนำเกี่ยวกับสิ่งที่เทคโนโลยีโครงสร้างพื้นฐานต้องกระชับขึ้นการจัดหาเครื่องมือวิเคราะห์ และในทั่วไปให้ บริษัท มากขึ้นและมีเสน่ห์กับผู้ซื้อที่มีศักยภาพ