The literature review is a usual method to investigate thoroughly different approaches of the topic to be studied. This paper follows the following research steps:
Step 1: perform a literature review regarding variations of the kanban system;
Step 2: develop a classification framework;
Step 3: use the classification framework to summarize what is known about variations of the kanban system;
Step 4: present the literature review using the classification method to organize the review;
Step 5: analysis of the review and suggestions for future research.
The study was carried out based on databases from which 32 variations of the kanban system were identified (Step 1). After identifying and analyzing those articles, a classification framework was developed as shown in Section 3 (Step 2) of this paper. Also in Section 3 we present the classification of the literature (shown on Table 2) about the 32 variations of the kanban system (Step 3). The variations were then separated (to allow their more objective analysis) and presented in Section 4 (Step 4) of the paper. Lastly, an analysis of the review is performed in order to provide a wider knowledge of the searched topic (Step 5).
To accomplish this study aims, this research is based on the examination of various journals, all of which are related to supply chain management and production planning and control areas. We use journals because we also believe that journals are the resources that are most commonly used to acquire information and report new findings (Ngai et al., 2008).
Journal papers were scattered across a range of journals using the following electronic databases:
•
Science Direct;
•
Compendex;
•
ABI/INFORM.
The following keywords were used in combination: kanban and adaptation/adapted, kanban and modification/modified, kanban and change/changed/altered, kanban and variation, and kanban and new. Due to its importance, we do not consider, in this paper, other pull systems like CONWIP and POLCA; only systems that make direct reference to the kanban are considered. For specific literature about these systems, see Graves et al. (1995), Gstettner and Kuhn (1996), Framinan et al. (2003), Riezebos (2009) and Suri (1998). Also, with respect to hybrid systems, for this review, the combinations that simply use the kanban system but do not change any of its properties are not considered as variations. Some papers that deal with hybrid systems are Deleersnyder et al. (1992) and Spearman and Zazanis (1992).
การทบทวนวรรณกรรมเป็นวิธีปกติในการตรวจสอบอย่างละเอียดที่แตกต่างกันของหัวข้อที่จะศึกษา กระดาษนี้จะเป็นไปตามขั้นตอนการวิจัยต่อไปนี้: ขั้นตอนที่ 1: การดำเนินการทบทวนวรรณกรรมเกี่ยวกับรูปแบบของระบบ Kanban หนึ่งขั้นตอนที่2: การพัฒนากรอบการจำแนก; ขั้นตอนที่ 3: ใช้กรอบการจัดหมวดหมู่เพื่อสรุปสิ่งที่เป็นที่รู้จักกันเกี่ยวกับรูปแบบของระบบ Kanban; ขั้นตอน 4: นำเสนอการทบทวนวรรณกรรมโดยใช้วิธีการจัดหมวดหมู่การจัดระเบียบทบทวน; ขั้นตอนที่ 5:. การวิเคราะห์ความคิดเห็นและข้อเสนอแนะสำหรับการวิจัยในอนาคตการศึกษาได้ดำเนินการขึ้นอยู่กับฐานข้อมูลจากที่32 รูปแบบของระบบ Kanban ถูกระบุ (ขั้นตอนที่ 1) . หลังจากระบุและวิเคราะห์บทความที่เป็นกรอบการจัดหมวดหมู่ได้รับการพัฒนาตามที่ปรากฏในมาตรา 3 (ขั้นตอนที่ 2) ของบทความนี้ นอกจากนี้ในส่วนที่ 3 เรานำเสนอการจัดหมวดหมู่ของวรรณกรรมที่ (แสดงในตารางที่ 2) เกี่ยวกับ 32 รูปแบบของระบบ Kanban (ขั้นตอนที่ 3) รูปแบบที่ถูกแยกออกแล้ว (เพื่อให้การวิเคราะห์วัตถุประสงค์ของพวกเขามากขึ้น) และนำเสนอไว้ในมาตรา 4 (ขั้นตอนที่ 4) ของกระดาษ สุดท้ายการวิเคราะห์ของการตรวจสอบจะดำเนินการเพื่อให้มีความรู้ที่กว้างขึ้นของหัวข้อการสืบค้น (ขั้นตอนที่ 5). เพื่อให้บรรลุการศึกษานี้มีจุดมุ่งหมายนี้งานวิจัยนี้จะขึ้นอยู่กับการตรวจสอบของวารสารต่างๆซึ่งทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่อุปทาน การจัดการและการวางแผนการผลิตและการควบคุมพื้นที่ เราใช้วารสารเพราะเรายังเชื่อว่าวารสารเป็นทรัพยากรที่มีการใช้กันมากที่สุดที่จะได้รับข้อมูลและรายงานผลการวิจัยใหม่ (ไหง et al, 2008).. เอกสารวารสารกระจัดกระจายอยู่ในช่วงของวารสารโดยใช้ฐานข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ต่อไปนี้: •วิทยาศาสตร์โดยตรง• Compendex; •. ABI / INFORM คำหลักดังต่อไปนี้ถูกนำมาใช้ในการรวมกัน: Kanban และการปรับตัว / ปรับ Kanban และการปรับเปลี่ยน / แก้ไข Kanban และการเปลี่ยนแปลง / เปลี่ยน / เปลี่ยนแปลง Kanban และการเปลี่ยนแปลงและ Kanban และใหม่ เนื่องจากความสำคัญของเราไม่ได้พิจารณาในบทความนี้ดึงระบบอื่น ๆ เช่น CONWIP และ POLCA; ระบบเดียวที่ทำให้การอ้างอิงโดยตรงกับ Kanban ได้รับการพิจารณา วรรณกรรมที่เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับระบบเหล่านี้ให้ดูหลุมฝังศพ et al, (1995), และ Gstettner Kuhn (1996), Framinan et al, (2003), Riezebos (2009) และซูรินาเม (1998) นอกจากนี้ส่วนที่เกี่ยวกับระบบไฮบริดสำหรับความคิดเห็นนี้รวมกันที่เพียงแค่ใช้ระบบ Kanban แต่ไม่เปลี่ยนแปลงใด ๆ ของคุณสมบัติของมันจะไม่ถือว่าเป็นรูปแบบ เอกสารบางส่วนที่เกี่ยวข้องกับระบบไฮบริดมี Deleersnyder et al, (1992) และสเปียร์แมนและ Zazanis (1992)
การแปล กรุณารอสักครู่..