Turnover ratio 1. As we have many a

Turnover ratio
1. As we have many associates in the company therefore Associate Relation is the most important thing for sustainable growth
in the future. There are a couple concerns that are required closely monitoring and countering.
1.1) Human relationship among associates in the same department
(It causes unexpected working atmosphere in such department. This effects associates to be not motivated and it bring about associates to resign finally)
1.2) Conflict with supervisory person
(Some supervisory person just only assign job to associates without coaching, monitoring or following up. At end of the day the performance result of those associates got worsen, it tends to see resignation from those associates finally.) For the countering these issues, it is not only HR but also Departmental Top responsibilities

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อัตราหมุนเวียน 1. เรามีบริษัทหลายบริษัทดังนั้นเชื่อมโยงสัมพันธ์เป็นสิ่งสำคัญสุดสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืน ในอนาคต มีความกังวลคู่ที่ต้องการตรวจสอบอย่างใกล้ชิด และการต่อต้าน 1.1) มนุษย์สัมพันธ์ระหว่างพนักงานในแผนกเดียวกัน (จะทำให้บรรยากาศทำงานที่ไม่คาดคิดในฝ่ายดังกล่าว บริษัทผลนี้จะไม่มีแรงจูงใจและนำบริษัทร่วมต้องลาออกในที่สุด) 1.2) ขัดแย้งกับผู้กำกับ (บางคนกำกับเพียงกำหนดงานให้บริษัทร่วม โดยการฝึก การตรวจสอบ หรือติดตาม ที่สุดของวันที่มีผลการดำเนินงานของบริษัทร่วมเหล่านั้นเลวลง จะเห็นลาออกจากบริษัทร่วมดังกล่าวในที่สุด) สำหรับการต่อต้านปัญหาเหล่านี้ มันเป็น HR ไม่เพียง แต่ยังด้านบนของแผนกที่รับผิดชอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อัตราส่วน
1. ขณะที่เรามีผู้ร่วมงานจำนวนมากใน บริษัท จึงสัมพันธ์รองเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน
ในอนาคต มีความกังวลคู่ที่จะต้องใกล้ชิดตรวจสอบและการโต้ตอบ. เป็น
1.1) ความสัมพันธ์ของมนุษย์ในหมู่เพื่อนร่วมงานในแผนกเดียวกัน
(มันทำให้เกิดบรรยากาศการทำงานที่ไม่คาดคิดในแผนกดังกล่าว. นี้ Associates ผลกระทบที่จะไม่ได้แรงบันดาลใจและนำมาเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงานที่จะลาออกในที่สุด)
1.2 ) ความขัดแย้งกับคนงานที่กำกับดูแล
(บางคนกำกับดูแลเพียงมอบหมายงานให้กับผู้ร่วมงานได้โดยไม่ต้องฝึกการตรวจสอบหรือติดตาม. ในตอนท้ายของวันที่ผลการดำเนินงานของ บริษัท ร่วมเหล่านั้นได้เลวลงก็มีแนวโน้มที่จะเห็นการลาออกจาก บริษัท ร่วมดังกล่าวในที่สุด.) สําหรับ โต้ตอบปัญหาเหล่านี้มันไม่ได้เป็นเพียง แต่ยังมีความรับผิดชอบสูงสุดทรัพยากรบุคคลแผนก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อัตราส่วนการหมุนเวียน mr.kato > <1 . ที่เราได้ร่วมมากมายในบริษัทจึงเชื่อมโยงความสัมพันธ์เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต มีสองความกังวลที่ต้องติดตามอย่างใกล้ชิด และการโต้ตอบ .1.1 ) ความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงานในแผนกเดียวกัน( มันทำให้บรรยากาศการทำงานที่ไม่คาดคิดในแผนกดังกล่าว นี้ผลร่วม เป็นการไม่และมันนำเกี่ยวกับสมาคมลาออกในที่สุด )1.2 ) การขัดแย้งกับบุคคล( บางคนแค่เพียงการกำหนดงานให้สมาคม โดยการตรวจสอบ หรือติดตาม . ในตอนท้ายของวันผลการปฏิบัติของ บริษัท ร่วมที่ได้เสื่อมโทรม มันมีแนวโน้มที่จะเห็นลาออกจากภาคีเหล่านั้นในที่สุด ) สำหรับ countering ปัญหาเหล่านี้จะไม่เพียง แต่ยังรับผิดชอบด้านแผนกบุคคล