Collecting Data The management acce

Collecting Data
The management accept that a cost sampling or snapshot approach is the best way to identify ley activities and their costs This technique helps the department to develop estimates of how much time is devoted to different Then by using an average hourly rate for all staff managers will be able to estimate the total annual cost of an activity. The decision to use an average h rate for all staff will save time.
Managers decided that between 4 to 8 activities should to be identified by each team. The possibility of identifying 20-30 activities was considered but this was rejected because there was very little time to do the work. For the whole exercise it was felt that the information must not take too long to collect and interpret
Most of the managers involved with the new teams have little experience of collecting data regarding activities and cost drivers. With some activities several cost drivers were discussed. This confused some managers who felt unclear why a cost driver was rejected or accepted. The management accountants believed these problems would not affect the accuracy of the data.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รวบรวมข้อมูล ผู้บริหารยอมรับว่า การสุ่มตัวอย่างต้นทุนหรือวิธีการ snapshot สุดเพื่อระบุกิจกรรมที่หลากหลาย และทุนเทคนิคนี้ช่วยให้ฝ่ายพัฒนาประเมินอุทิศเวลาให้แตกต่างกัน แล้ว โดยใช้อัตราเฉลี่ยต่อชั่วโมงสำหรับพนักงาน ผู้จัดการจะสามารถประเมินค่ารวมของกิจกรรม การตัดสินใจใช้เป็น h อัตราเฉลี่ยพนักงานจะประหยัดเวลา ผู้บริหารตัดสินใจว่า ระหว่าง 4 ถึง 8 กิจกรรมควรระบุ โดยแต่ละทีม รับการพิจารณาความเป็นไปได้ของการระบุกิจกรรม 20-30 แต่นี้ถูกปฏิเสธเนื่องจากมีเวลาน้อยมากในการทำงาน สำหรับการออกกำลังกายทั้งหมด มันเป็นความรู้สึกว่า ข้อมูลที่ต้องใช้การรวบรวม และตีความ ส่วนใหญ่ผู้จัดการเกี่ยวข้องกับทีมใหม่มีการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมประสบการณ์ และควบคุมต้นทุน ควบคุมต้นทุนต่าง ๆ ได้กล่าวถึงกิจกรรมบางอย่าง นี้สับสนผู้จัดการบางอย่างที่รู้สึกชัดเจนทำไมโปรแกรมควบคุมต้นทุนที่ถูกปฏิเสธ หรือยอมรับ การจัดการบัญชีเชื่อว่า ปัญหาเหล่านี้จะส่งผลต่อความถูกต้องของข้อมูล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเก็บรวบรวมข้อมูล
ผู้บริหารยอมรับว่าเป็นตัวอย่างค่าใช้จ่ายหรือภาพรวมวิธีคือวิธีที่ดีที่สุดในการระบุกิจกรรมที่หลากหลายและค่าใช้จ่ายของพวกเขาเทคนิคนี้จะช่วยให้แผนกที่จะพัฒนาประมาณการของเท่าใดเวลาที่ทุ่มเทให้กับการที่แตกต่างกันแล้วโดยใช้อัตราชั่วโมงเฉลี่ยสำหรับผู้บริหารพนักงานทุกคน จะสามารถที่จะประเมินค่าใช้จ่ายประจำปีรวมของกิจกรรม การตัดสินใจที่จะใช้อัตรา H เฉลี่ยสำหรับพนักงานทุกคนจะช่วยประหยัดเวลา.
ผู้จัดการตัดสินใจว่าระหว่าง 4-8 กิจกรรมควรที่จะระบุโดยแต่ละทีม ความเป็นไปได้ในการระบุกิจกรรม 20-30 ได้รับการพิจารณา แต่ถูกปฏิเสธเพราะมีเวลาน้อยมากที่จะทำงาน สำหรับการออกกำลังกายทั้งมันก็รู้สึกว่าข้อมูลที่ไม่ต้องใช้เวลานานเกินไปในการเก็บรวบรวมและแปลความหมาย
ส่วนใหญ่ของผู้บริหารที่เกี่ยวข้องกับทีมใหม่มีประสบการณ์น้อยในการเก็บรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมและโปรแกรมควบคุมค่าใช้จ่าย กับกิจกรรมบางคนขับค่าใช้จ่ายหลายคนกล่าวถึง นี้สับสนผู้จัดการบางคนที่รู้สึกไม่ชัดเจนว่าทำไมคนขับรถค่าใช้จ่ายถูกปฏิเสธหรือยอมรับ นักบัญชีการจัดการปัญหาเหล่านี้เชื่อว่าจะไม่ส่งผลกระทบต่อความถูกต้องของข้อมูล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเก็บรวบรวมข้อมูลการจัดการยอมรับว่าต้นทุนตัวอย่างหรือภาพวิธีการเป็นวิธีที่ดีที่สุดเพื่อระบุกิจกรรมเลย์และค่าใช้จ่ายของพวกเขา เทคนิคนี้จะช่วยให้แผนกพัฒนาประมาณการของเท่าใดเวลาทุ่มเทให้แตกต่างกันแล้ว โดยใช้อัตรารายชั่วโมงเฉลี่ยสำหรับผู้จัดการพนักงานทุกคนจะสามารถประมาณการค่าใช้จ่ายประจำปีรวมของกิจกรรม การตัดสินใจใช้อัตราชั่วโมงเฉลี่ยสำหรับพนักงานทั้งหมดจะช่วยประหยัดเวลาผู้จัดการตัดสินใจที่ระหว่าง 4 ถึง 8 กิจกรรมควรต้องระบุ โดยแต่ละทีม ความเป็นไปได้ของการระบุกิจกรรมที่ถือว่าเป็น 20-30 แต่ปฏิเสธเพราะมีเวลาน้อยมากที่จะทำงาน สำหรับเรื่องออกกำลังกาย ก็รู้สึกว่าข้อมูลไม่ต้องใช้เวลานานในการรวบรวมและตีความส่วนใหญ่ของผู้ที่เกี่ยวข้องกับทีมใหม่ได้ประสบการณ์เล็ก ๆน้อย ๆของการเก็บรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมและโปรแกรมควบคุมต้นทุน กับกิจกรรมบางอย่างไดรเวอร์ค่าใช้จ่ายหลาย มีการอภิปราย นี้สับสนผู้จัดการบางคนที่รู้สึกชัดเจนถึงค่าใช้จ่ายไดรเวอร์ที่ถูกปฏิเสธหรือยอมรับ การจัดการบัญชีเชื่อว่าปัญหาดังกล่าวจะไม่ส่งผลกระทบต่อความถูกต้องของข้อมูล