Supplier performance management (SP

Supplier performance management (SPM) is a business practice that is used to measure, analyze, and manage the performance of a supplier’s performance in an effort to cut costs, alleviate risks, and drive continuous improvement. It is a function often associated with Third Party Management. The ultimate intent is to identify potential issues and their root causes so that they can be resolved to everyone’s benefit as early as possible.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์ (SPM) จะเป็นการปฏิบัติทางธุรกิจที่ใช้ในการวัด วิเคราะห์ และจัดการประสิทธิภาพของประสิทธิภาพการทำงานของผู้ขายในการพยายามตัดต้นทุน ความเสี่ยง และไดรฟ์พัฒนาอย่างต่อเนื่อง ฟังก์ชันมักจะเกี่ยวข้องกับการจัดการของบุคคลที่สามได้ เจตนาที่ดีที่สุดคือการ ระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้น และทำให้รากของพวกเขาเพื่อให้พวกเขาสามารถแก้ไขปัญหาของทุกคนสวัสดิการก่อนที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการประสิทธิภาพผู้ผลิต (SPM) คือการปฏิบัติทางธุรกิจที่ใช้ในการวัดการวิเคราะห์และการจัดการประสิทธิภาพการทำงานของประสิทธิภาพการทำงานของซัพพลายเออร์ในความพยายามที่จะลดค่าใช้จ่ายที่ลดความเสี่ยงและไดรฟ์ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง มันเป็นฟังก์ชั่นมักจะเกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการของบุคคลที่สาม เจตนาที่ดีที่สุดคือการระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและสาเหตุของพวกเขาเพื่อให้พวกเขาสามารถได้รับการแก้ไขเพื่อประโยชน์ของทุกคนให้เร็วที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประสิทธิภาพการจัดการซัพพลายเออร์ ( SPM ) เป็นวิธีปฏิบัติทางธุรกิจที่ใช้ในการวัด วิเคราะห์ และจัดการประสิทธิภาพของการปฏิบัติงานของซัพพลายเออร์ในความพยายามที่จะลดต้นทุน ลดความเสี่ยง และทำให้การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง มันเป็นฟังก์ชันที่มักจะเกี่ยวข้องกับการจัดการของบุคคลที่สามจุดประสงค์สูงสุดคือการระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและสาเหตุรากของพวกเขาเพื่อให้พวกเขาสามารถได้รับการแก้ไขเพื่อประโยชน์ของทุกคนให้เร็วที่สุด