2 5S (five Japanese words: seiri, s

2 5S (five Japanese words: seiri, seiton, seiso, seiketsu and shitsuke) is a method for organizing the
work place for efficiency and effectiveness by identifying and storing the items used, maintaining the
area and items, and sustaining the new order.
3 Kaizen is another Japanese method for continually improving all functions, and involving all
employees from the MD to line workers in this effort.
4 Kanban is a scheduling system for lean and just-in-time (JIT) production.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5 ส. 2 (คำภาษาญี่ปุ่นที่ห้า: seiri ไร seiton, seiso, seiketsu และ shitsuke) เป็นวิธีการจัดระเบียบสถานที่ทำงานประสิทธิภาพและประสิทธิผล โดยการระบุ และจัดเก็บสินค้าที่ใช้ การรักษาที่ตั้ง และรายการ และค้ำจุนสั่งใหม่3 ไคเซ็นเป็นอื่นญี่ปุ่นวิธีการอย่างต่อเนื่องปรับปรุงฟังก์ชั่นทั้งหมด และเกี่ยวข้องกับทั้งหมดพนักงานจากกรรมการผู้จัดการสายงานในความพยายามนี้คัมบัง 4 เป็นระบบการจัดกำหนดการแบบ lean และเพิ่ง--เวลา (JIT) ผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2 5S (ห้าคำภาษาญี่ปุ่น: seiri, Seiton, seiso, Seiketsu และ Shitsuke) เป็นวิธีการสำหรับการจัดระเบียบที่
สถานที่ทำงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลโดยการระบุและการจัดเก็บรายการที่ใช้ในการรักษา
พื้นที่และรายการและยั่งยืนคำสั่งซื้อใหม่.
3 Kaizen เป็นอีกหนึ่งวิธีการที่ญี่ปุ่นสำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องฟังก์ชั่นทั้งหมดและเกี่ยวข้องกับทุก
พนักงานจาก MD สายงานในความพยายามนี้.
4 Kanban เป็นระบบการจัดตารางเวลาสำหรับลีนและ just-in-Time (JIT) การผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 5 ส ( ห้าคำ : ญี่ปุ่นเซริ seiton , สะอาด , และ , เซเคทซึชิซูเกะ ) เป็นวิธีการการจัดที่ให้ประสิทธิภาพและประสิทธิผลโดยการระบุและการจัดเก็บรายการที่ใช้งาน , การรักษารายการ พื้นที่ และ ยั่งยืนและคำสั่งใหม่3 ตัดเป็นอีกวิธีสำหรับญี่ปุ่นอย่างต่อเนื่องปรับปรุงการทำงาน และเกี่ยวข้องกับทั้งหมดพนักงานจาก MD สายแรงงานในความพยายามนี้4 องค์กรคือ ปอด และระบบการจัดตารางการผลิตแบบทันเวลาพอดีการผลิต