Questions & Answers for the New Business Plan 2016 1. Why should we ch การแปล - Questions & Answers for the New Business Plan 2016 1. Why should we ch ไทย วิธีการพูด

Questions & Answers for the New Bus

Questions & Answers for the New Business Plan 2016

1. Why should we change the plan at this juncture of growth?
a. Growth is primarily driven by IBOs consuming and selling products, and thus advancing in rank to Business Leader (BL), Group Business Leader (GBL), Master Business Leader (MBL), and Executive Business Leader (EBL). With this new plan, we want our India IBOs to all be able to earn money more quickly with immediate Retail sales and bonus checks every 2 weeks, and to achieve higher ranks more easily with shorter qualification periods and greater incentives. The new Star Development Bonus is a bigger payout that can go on indefinitely as long as you follow the sales and sponsorship requirements, and it’s no longer limited to your own Personal Group sales volume, now you can earn more widely and two levels deep on all of your qualified BLs’ Personal Group sales volumes. The income potential is much greater now.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
คำถามและคำตอบสำหรับธุรกิจใหม่แผน 2016 ทำไมเราจึงควรเปลี่ยนแผนการเจริญเติบโตของที่นี้ junctureอ.เจริญเติบโตคือการขับเคลื่อนหลัก โดย IBOs ใช้ขายผลิตภัณฑ์ และเลื่อนตำแหน่งดังนั้น ผู้นำธุรกิจ (BL), กลุ่มธุรกิจผู้นำ (GBL), ผู้นำธุรกิจหลัก (MBL), และผู้นำธุรกิจผู้บริหาร (EBL) กับแผนใหม่นี้ เราต้อง IBOs อินเดียของเราทั้งหมดสามารถหาเงินได้เร็วขึ้นด้วยขายปลีกทันทีโบนัสตรวจสอบทุก 2 สัปดาห์ และ เพื่อให้ได้ยศสูงขึ้นได้อย่างง่ายดาย ด้วยคุณสมบัติระยะเวลาที่สั้นและแรงจูงใจมากขึ้น โบนัสพัฒนาดาวใหม่จ่ายขนาดใหญ่ที่สามารถไปโดยไม่จำกัดเวลาตราบใดที่คุณทำตามการขาย และความต้องการสนับสนุน และก็ไม่จำกัดกับปริมาณการขายของ กลุ่มบุคคล ตอนนี้คุณสามารถได้รับกันอย่างแพร่หลายมากขึ้น และสองระดับลึกในทั้งหมดของบัวหลวงมีคุณสมบัติส่วนบุคคล กลุ่มปริมาณขาย ได้ รายได้อาจจะยิ่งใหญ่ขณะนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
คำถามและคำตอบสำหรับธุรกิจใหม่แผน 2016 1. ทำไมเราควรจะเปลี่ยนแผนในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อของการเจริญเติบโตนี้หรือไม่? การเจริญเติบโตเป็นแรงผลักดันหลักโดย IBOs การบริโภคและจำหน่ายผลิตภัณฑ์และทำให้ก้าวหน้าในตำแหน่งที่จะเป็นผู้นำทางธุรกิจ (BL) หัวหน้ากลุ่มธุรกิจ (GBL) ผู้นำธุรกิจโท (MBL) และผู้นำธุรกิจบริหาร (EBL) กับแผนใหม่นี้เราต้องการ IBOs อินเดียของเราทั้งหมดจะสามารถที่จะได้รับเงินมากขึ้นได้อย่างรวดเร็วด้วยยอดค้าปลีกและการตรวจสอบทันทีโบนัสทุก 2 สัปดาห์และเพื่อให้บรรลุการจัดอันดับที่สูงขึ้นได้ง่ายขึ้นด้วยระยะเวลาที่สั้นกว่าวุฒิการศึกษาและแรงจูงใจมากขึ้น โบนัสพัฒนาดาวใหม่ที่มีการจ่ายเงินที่มีขนาดใหญ่ที่สามารถอยู่ต่อไปเรื่อย ๆ ตราบใดที่คุณทำตามยอดขายและความต้องการการสนับสนุนและก็ไม่ จำกัด ของคุณเองปริมาณการขายกลุ่มบุคคลตอนนี้คุณสามารถสร้างรายได้อย่างกว้างขวางมากขึ้นและสองระดับลึกในทุก ของ BLS มีคุณสมบัติของปริมาณยอดขายของกลุ่มบุคคล ที่มีศักยภาพรายได้มากขึ้นในขณะนี้


การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
Good love is.Good love is.Good love is.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: