-Library products and services can

-Library products and services can be placed in one of four categories:

-Stars (high growth, high market share). These services are may be costly because they are growing fast, but they're worth the investment because they have a high return.

-Example: The rapid growth of e-books would fall into this category. They require new purchases to keep up with demand, but they are in high demand.

-Cash Cows (low growth, high market share). These services are inexpensive and easy to maintain.

-Example: Many states provide free access to subscription databases. Libraries provide access and tutorials through their website so they are free and easy to maintain.

-Question Marks (high growth, low market share). These services grew rapidly, but they don't have enough use to make them cost-effective and their future is uncertain.

-Example: Many users purchased Blue-Ray players so libraries have purchased Blue-Ray DVDs. However the market may be shifting away from physical videos. Is it worth the investment? Question Marks can easily become Stars or Dogs.

-Dogs (low growth, low market share). These services aren't expensive, but they also don't generate much use. Are they worth continuing to support? Are they taking up shelf space that could be used for something else? It may be time to get rid of the virtual file and audiotape collections.

-Example: If your volunteer enjoys maintaining the vertical file and it receives occasional use, there may not be a compelling reason to liquidate that resource even though you might consider it a "dog". Instead, you might focus on government documents that are not yet in digital format.

-Although the BCG matrix is useful, it's only one of many areas to consider when looking at marketing the library. It's important not to overemphasize high growth. In some cases, a "dog" might be an essential service to a small audience. Although books on audiotape may not be as popular as they once were, they may still have a consistent group users.

-It may also be possible to repackage services into a new approach at set of services.

-"Access Services at The University of Montana, Mansfield Library has changed and evolved over the last 20 years. Interlibrary Loan and Reserve Material services experienced explosive growth followed by recent continuous declines. Circulation of library materials also generally declined. The previous necessity for and advantage of managing Access Services units together may now be outweighed by new user needs and organizational opportunities. The following new strategic alignment is proposed: combining Circulation, Stack Management, and Copy Services with Reference in an Information Center (and eventually a Student Learning Commons); integrating Interlibrary Loan with Acquisitions; and affiliating Course Reserve Materials with Instruction and Distance Education." – Brown, 2010

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-ผลิตภัณฑ์ห้องสมุดและบริการสามารถอยู่ในหนึ่งในสี่ประเภท:-ดาว (เจริญเติบโตสูง ส่วนแบ่งการตลาดสูง) บริการเหล่านี้อาจมีค่าใช้จ่ายเนื่องจากพวกเขากำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่พวกเขากำลังมูลค่าการลงทุนเนื่องจากมีผลตอบแทนสูง-ตัวอย่าง: การเติบโตอย่างรวดเร็วของ e-หนังสือจะอยู่ในประเภทนี้ พวกเขาต้องซื้อใหม่เพื่อให้ทันกับความต้องการ แต่พวกเขาอยู่ในความต้องการสูง-เงินสดวัว (ต่ำเจริญเติบโต ส่วนแบ่งการตลาดสูง) บริการเหล่านี้มีราคาไม่แพง และง่ายต่อการรักษา-ตัวอย่าง: หลายรัฐให้ฟรีเข้าถึงฐานข้อมูลบอกรับเป็นสมาชิก ไลบรารีให้เข้าถึงและบทเรียนผ่านเว็บไซต์ของตนเพื่อจะฟรีและง่ายต่อการรักษา-เครื่องหมายคำถาม (สูงเจริญเติบโต ส่วนแบ่งตลาดต่ำ) บริการเหล่านี้เติบโตอย่างรวดเร็ว แต่พวกเขาไม่มีพอใช้ให้คุ้มค่า และอนาคตไม่แน่นอน-ตัวอย่าง: ผู้ใช้หลายคนสั่งซื้อเครื่องเล่นบลูเรย์ให้ไลบรารีได้ซื้อดีวีดีบลูเรย์ อย่างไรก็ตาม ตลาดอาจขยับจากวิดีโอที่มีอยู่จริง มีมูลค่าการลงทุน เครื่องหมายคำถามจะได้กลายเป็น ดาวหรือสุนัข-สุนัข (เจริญเติบโตต่ำ ส่วนแบ่งตลาดต่ำ) บริการเหล่านี้ไม่แพง แต่พวกเขายังไม่สร้างใช้มาก พวกเขาคือคุ้มค่าต่อการสนับสนุน พวกเขาจะมีพื้นที่เก็บสินค้าที่สามารถใช้อย่างอื่น มันอาจจะกำจัดไฟล์เสมือน และ audiotape คอลเลกชัน-ตัวอย่าง: ถ้าคุณอาสาสมัครตลอดรักษาแฟ้มแนวตั้ง และได้รับใช้เป็นครั้งคราว อาจไม่มีเหตุผลที่น่าจะชำระบัญชีที่ถึงแม้ว่าคุณอาจพิจารณา "สุนัข" แทน คุณอาจเน้นเอกสารรัฐบาลที่ไม่ใช่ ในรูปแบบดิจิตอล-แม้ว่าเมทริกซ์ BCG มีประโยชน์ มันเป็นเพียงหนึ่งในหลายเรื่องที่ควรพิจารณาตลาดรี จึงไม่ต้อง overemphasize เจริญเติบโตสูง ในบางกรณี "สุนัข" อาจเป็นบริการจำเป็นให้กับผู้ชมขนาดเล็ก แม้ว่าหนังสือ audiotape อาจไม่เป็นที่นิยม ตามเคย พวกเขาอาจยังคงมีผู้ใช้เป็นกลุ่มสอดคล้องกัน-อาจยังสามารถบรรจุบริการเป็นวิธีใหม่ที่ชุดของบริการ- "การเข้าถึงบริการที่มหาวิทยาลัยมอน Mansfield ไลบรารีมีการเปลี่ยนแปลง และพัฒนากว่า 20 ปี เงินกู้ยืมระหว่างห้องสมุดและวัสดุสำรองบริการประสบการณ์เติบโตระเบิดตาม ด้วยการลดอัตราการอย่างต่อเนื่องล่าสุด การหมุนเวียนของวัสดุห้องสมุดโดยทั่วไปแล้วยังปฏิเสธ ก่อนหน้านี้จำเป็นสำหรับและประโยชน์ของการจัดการหน่วยบริการเข้าด้วยกันอาจตอนนี้มี outweighed โดยใหม่ผู้ใช้ต้องการและโอกาสขององค์กร มีเสนอตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ใหม่ต่อไปนี้: รวมการหมุนเวียน กองจัดการ และ บริการคัดลอกข้อมูลอ้างอิงในศูนย์ข้อมูลการ (และในที่สุดนักเรียนเรียนรู้ตลก); รวมยืมกับซื้อ และ affiliating วัสดุสำรองหลักสูตรสอนและจากการศึกษา"-สีน้ำตาล 2010

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลิตภัณฑ์และบริการ -Library สามารถอยู่ในหนึ่งในสี่ประเภท-Stars (การเจริญเติบโตสูงส่วนแบ่งการตลาดสูง) บริการเหล่านี้อาจจะมีค่าใช้จ่ายสูงเพราะพวกเขาจะเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่พวกเขากำลังคุ้มค่าการลงทุนเพราะพวกเขามีผลตอบแทนที่สูง. -example: การเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วของ e-books จะตกอยู่ในหมวดหมู่นี้ พวกเขาจำเป็นต้องมีการซื้อใหม่เพื่อให้ทันกับความต้องการ แต่พวกเขาอยู่ในความต้องการสูง. -Cash วัว (การเจริญเติบโตต่ำส่วนแบ่งการตลาดสูง) บริการเหล่านี้มีราคาไม่แพงและง่ายต่อการรักษา. -example: รัฐหลายแห่งที่มีอิสระในการเข้าถึงฐานข้อมูลการสมัครสมาชิก ห้องสมุดให้การเข้าถึงและการสอนผ่านทางเว็บไซต์ของพวกเขาเพื่อให้พวกเขามีอิสระและง่ายต่อการรักษา. -Question เครื่องหมาย (การเจริญเติบโตสูงส่วนแบ่งการตลาดต่ำ) บริการเหล่านี้เติบโตอย่างรวดเร็ว แต่พวกเขาไม่ได้มีการใช้งานมากพอที่จะทำให้พวกเขามีค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพและอนาคตของพวกเขาคือความไม่แน่นอน. -example: ผู้ใช้หลายคนที่ซื้อผู้เล่นบลูเรย์เพื่อให้ห้องสมุดซื้อบลูเรย์ดีวีดี อย่างไรก็ตามตลาดอาจจะขยับตัวออกห่างจากวิดีโอทางกายภาพ มันคุ้มค่าการลงทุนหรือไม่ เครื่องหมายคำถามที่สามารถกลายเป็นดาวสุนัข. -Dogs (การเจริญเติบโตต่ำส่วนแบ่งการตลาดต่ำ) บริการเหล่านี้จะไม่แพง แต่พวกเขายังไม่ได้สร้างการใช้งานมาก พวกเขามีมูลค่าอย่างต่อเนื่องเพื่อสนับสนุน? พวกเขาจะสละพื้นที่ชั้นที่สามารถนำมาใช้สำหรับสิ่งอื่นใด มันอาจจะเป็นเวลาที่จะได้รับการกำจัดของแฟ้มเสมือนและคอลเลกชันเครื่องบันทึกเสียง. -example: ถ้าคุณสนุกกับการเป็นอาสาสมัครรักษาไฟล์ในแนวตั้งและได้รับการใช้งานเป็นครั้งคราวอาจไม่มีเหตุผลที่น่าสนใจที่จะเลิกกิจการทรัพยากรที่ว่าถึงแม้คุณอาจจะคิดว่ามันเป็น "หมา". แต่คุณอาจจะมุ่งเน้นไปที่เอกสารของรัฐบาลที่ยังไม่ได้ในรูปแบบดิจิตอล. -Although เมทริกซ์ BCG เป็นประโยชน์ก็เป็นเพียงหนึ่งในหลายพื้นที่ที่จะต้องพิจารณาเมื่อมองไปที่ตลาดห้องสมุด มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่ overemphasize การเจริญเติบโตสูง ในบางกรณีเป็น "สุนัข" อาจจะเป็นบริการที่จำเป็นให้กับผู้ชมที่มีขนาดเล็ก แม้ว่าหนังสือเกี่ยวกับการอภิปรายอาจจะไม่เป็นที่นิยมเป็นพวกเขาเคยมีพวกเขายังอาจจะมีกลุ่มผู้ใช้ที่สอดคล้องกัน. -It ก็อาจจะเป็นไปได้ที่จะ repackage บริการเป็นวิธีการใหม่ที่ชุดของบริการ. - "บริการการเข้าถึงที่มหาวิทยาลัยมอนแทนา แมนส์ห้องสมุดมีการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา. ยืมและสำรองบริการวัสดุที่มีประสบการณ์การเจริญเติบโตระเบิดตามมาด้วยการลดลงอย่างต่อเนื่องเมื่อเร็ว ๆ นี้. การไหลของวัสดุห้องสมุดก็ลดลงโดยทั่วไป. ความจำเป็นก่อนหน้านี้สำหรับและความได้เปรียบในการจัดการหน่วยบริการการเข้าถึงด้วยกันอาจจะในขณะนี้ ถูกนิเวศโดยความต้องการของผู้ใช้ใหม่และโอกาสขององค์กรการจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ต่อไปนี้ใหม่จะถูกนำเสนอ: การรวมการไหลเวียนเลือด, การบริหารจัดการกองและคัดลอกบริการที่มีการอ้างอิงในศูนย์ข้อมูล (และในที่สุดการเรียนรู้ของนักศึกษา Commons) การบูรณาการยืมระหว่างที่มีการเข้าซื้อกิจการและ affiliating. หลักสูตรวัสดุสำรองกับการเรียนการสอนและการศึกษาทางไกล. " - น้ำตาล 2010

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ผลิตภัณฑ์และบริการห้องสมุดสามารถอยู่ในหนึ่งใน 4 ประเภท :

- ดาว ( การแบ่งตลาดสูง ) บริการเหล่านี้อาจจะมีราคาแพงเพราะพวกเขามีการเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ก็คุ้มค่ากับการลงทุน เพราะได้ผลตอบแทนสูง

- ตัวอย่าง : การเติบโตอย่างรวดเร็วของ e - books จะตกอยู่ในประเภทนี้ พวกเขาต้องการซื้อสินค้าใหม่เพื่อให้ทันกับความต้องการ แต่พวกเขาอยู่ในความต้องการสูง

- วัวเงินสด ( การเจริญเติบโตของส่วนแบ่งการตลาดสูงต่ำ ) บริการเหล่านี้มีราคาไม่แพงและง่ายต่อการรักษา .

-- ตัวอย่างเช่น : หลายรัฐให้ฟรีเข้าถึงฐานข้อมูลสมาชิก ห้องสมุดให้การเข้าถึงและการสอนผ่านเว็บไซต์ของพวกเขาเพื่อให้พวกเขาได้ฟรีและง่ายต่อการรักษา

- เครื่องหมายคำถาม ( การเจริญเติบโตของส่วนแบ่งการตลาดสูงต่ำ ) บริการเหล่านี้เติบโตอย่างรวดเร็วแต่พวกเขาไม่ได้มีเพียงพอใช้เพื่อให้ประหยัดต้นทุน และอนาคตก็ไม่แน่นอน

- ตัวอย่าง : ผู้ใช้หลายคนซื้อผู้เล่นเรย์สีฟ้าเพื่อให้ห้องสมุดซื้อดีวีดีเรย์สีฟ้า อย่างไรก็ตาม ตลาดอาจจะขยับห่างจากวิดีโอทางกายภาพ มันคุ้มค่าการลงทุน เครื่องหมายคำถามสามารถกลายเป็นดาวหรือสุนัข

- สุนัข ( เติบโตส่วนแบ่งการตลาดต่ำเตี้ย ) บริการเหล่านี้ไม่แพงแต่พวกเขายังไม่สร้างมากใช้ พวกเขามีการสนับสนุนต่อไปที่คุ้มค่า ? เขาเอาขึ้นชั้นวางที่สามารถใช้สำหรับอะไร ? มันอาจจะถึงเวลาที่จะกำจัดไฟล์เสมือนและคอลเลกชันเทปเสียง .

-- ตัวอย่างเช่น : ถ้าอาสาสมัครของคุณตลอดการรักษาไฟล์แนวตั้งและได้รับใช้ตามโอกาส