Entrepreneurship involves more than

Entrepreneurship involves more than just a great idea, as a successful entrepreneur requires tenacity and flexibility to keep up with the many moving parts of a business that needs to be managed. Running a business in any environment is difficult enough, but when things change as fast and fundamentally as they do in the modern world, entrepreneurs need to keep the engine running even while they upgrade it.

This is according to Christo Botes, executive director of Business Partners Limited (BUSINESS/PARTNERS), who says although adapting in an ever changing world according to evolving needs is challenging, it is possible.

Botes provides insight on the five things that business owners who manage to adapt do really well in their businesses:

1. Adaptable entrepreneurs work ON their businesses, not IN them
Business owners can see the wider trends affecting their enterprise only if they are able to stand back and get an entire overview of the business. This can only be done if the entrepreneur adopts the role of the general manager and not the specialist technician, salesman or any other function fulfilled usually by people who work within the organisation.

He also acknowledges that it is easy for a business owner to become preoccupied by small distractions in a business, simply because there are so many issues that constantly crop up. Adaptable entrepreneurs, he says, are able to stay focused on the main priorities, while constantly scanning the environment for threats and opportunities.

2. Adaptable entrepreneurs run businesses responsibly
It seems trite to say, but it is very true that a business is in the best position to adapt to changing circumstances if it is making enough money to fund transitions and changes. The most adaptable entrepreneurs are those who never lose sight of the importance of cash flow and profitability.

Impulsive decisions, for example those that lead to the chasing of turnover to the detriment of profitability, or taking money out of the business to buy a fancy car, are made all too often in the business world, but not by adaptable entrepreneurs. “Adaptable entrepreneurs accept responsibility for the ultimate well-being of their businesses and remain accountable for their decisions,” says Botes.

3. Adaptable entrepreneurs encourage staff participation
The staff of a business is at the coal face of production and the market. In the workshop, it is the staff members who grapple with the difficulties of production, and on the road or on the shop floor, it is the staff members who watch and listen to the customers as they interact with the business’s service and products.

Adaptable entrepreneurs ensure that all the ideas that are constantly sparked by these situations are fed back to the management so that they can help the business adapt to changing circumstances. Staff members will only share their ideas if they are encouraged to do so, says Botes. Entrepreneurs who feel threatened by suggestions from their staff members on how to do things differently are not able to adapt.

4. Adaptable entrepreneurs scan and listen
Even the most locally focused businesses can be fundamentally affected by changes that happen on the other side of the world. The most adaptable business owners are those who see change coming from afar and take an interest in the world beyond their immediate business, community and target market.

Adaptable entrepreneurs are therefore curious about the world, they follow the news, network with their peers in their own as well as in other industries, and are good listeners.

5. Adaptable entrepreneurs work according to a plan
For inexperienced business people, the constant need to change may seem to do away with the need for structured business plans.

Botes argues that the volatility of the business world is all the more reason to work according to a plan. Without it, changes made by entrepreneurs as they try to adapt to changing circumstances tend to be ad hoc, impulsive, and done without the necessary strategic thought and financial calculations. “A plan is the wheel with which the adaptable entrepreneur steers the ship on a wild ocean, and keeps it well away from the rocks,” concludes Botes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ประกอบการเกี่ยวข้องมากกว่าเพียงแค่ความคิดที่ดี เป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จต้อง tenacity และความยืดหยุ่นทันหลายส่วนที่เคลื่อนไหวของธุรกิจที่ต้องจัดการ ดำเนินธุรกิจในสภาพแวดล้อมใด ๆ เป็นเรื่องยากมาก แต่เมื่อสิ่งที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และพื้นฐานที่ทำในโลกสมัยใหม่ ผู้ประกอบการต้องการให้เครื่องยนต์ทำงานแม้ในขณะที่พวกเขาอัพเกรดนี้เป็นไปตามการคริสโต Botes กรรมการของธุรกิจคู่ค้า จำกัด (ธุรกิจ/หุ้นส่วน), ซึ่งกล่าวว่า แม้ว่าสมดุลในโลกเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาตามความต้องการพัฒนา เป็นความท้าทาย เป็นไปได้Botes ให้ความเข้าใจเกี่ยวกับ 5 สิ่งที่เจ้าของธุรกิจผู้จัดการปรับจริง ๆ ดีในธุรกิจของพวกเขา:1. สามารถปรับเปลี่ยนผู้ประกอบการทำธุรกิจ ไม่อยู่ในพวกเขาเจ้าของธุรกิจสามารถดูแนวโน้มกว้างส่งผลกระทบต่อองค์กรของพวกเขาเมื่อพวกเขาจะสามารถยืนกลับ และดูภาพรวมทั้งหมดของธุรกิจ นี้สามารถทำได้เท่าถ้าผู้ประกอบการการ adopts บทบาทของผู้จัดการทั่วไป และไม่ช่างเทคนิคผู้เชี่ยวชาญ ขาย หรือฟังก์ชันอื่น ๆ ที่สมบูรณ์โดยปกติแล้วคนที่ทำงานภายในองค์กรเขายังรับทราบว่า มันเป็นเรื่องง่ายสำหรับเจ้าของธุรกิจจะเป็นหวั่นใจ โดยรบกวนเล็กในธุรกิจ เพียง เพราะมีปัญหามากที่ตลอดเวลาพืชที่ขึ้น ผู้ประกอบการสามารถปรับเปลี่ยน เขากล่าวว่า จะต้องเน้นสำคัญหลัก การสแกนสภาพแวดล้อมที่คุกคามและโอกาสอย่างต่อเนื่อง2. สามารถปรับเปลี่ยนผู้ประกอบการทำธุรกิจรับผิดชอบเหมือน trite ว่า แต่มันเป็นความจริงมากที่ธุรกิจอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดเพื่อปรับเปลี่ยนสถานการณ์ถ้ามันจะทำให้เงินที่กองทุนการเปลี่ยนและการเปลี่ยนแปลง ผู้ประกอบการสามารถปรับเปลี่ยนมากที่สุดคือผู้ที่ไม่เคยสูญเสียสายตาของความสำคัญของกระแสเงินสดและผลกำไรImpulsive เช่นผู้ที่นำไปสู่การไล่ของหมุนเวียนให้ร้ายของผลกำไร การรับรายได้จากธุรกิจซื้อรถแฟนซี ตัดสินใจทั้งหมดบ่อยเกินไป ในโลกธุรกิจ แต่ไม่ใช่ โดยผู้ประกอบการสามารถปรับเปลี่ยน "ผู้ประกอบการสามารถปรับเปลี่ยนยอมรับผิดชอบสูงสุดเป็นอยู่ที่ดีของธุรกิจของพวกเขา และยังคงรับผิดชอบต่อการตัดสินใจ กล่าวว่า Botes3. สามารถปรับเปลี่ยนผู้ประกอบการส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมพนักงานธุรกิจที่หน้าถ่านหินของการผลิตและการตลาดได้ ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ เป็นพนักงานที่ทุกความยากของการผลิต และ บนถนน หรือ ในการผลิต เป็นพนักงานที่ดู และฟังลูกค้าจะโต้ตอบกับบริการและผลิตภัณฑ์ของธุรกิจผู้ประกอบการสามารถปรับเปลี่ยนให้แน่ใจว่า ไอเดียตลอดเวลาได้จุดประกาย โดยสถานการณ์เหล่านี้จะเลี้ยงกลับไปจัดการให้พวกเขาสามารถช่วยให้ธุรกิจปรับตัวรับกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง พนักงานจะจะใช้ความคิดจะให้ทำเช่นนั้น กล่าวว่า Botes ผู้ประกอบการที่รู้สึกคาม โดยคำแนะนำจากพนักงานของพวกเขาในวิธีการต่าง ๆ แตกต่างกัน จะไม่สามารถปรับ4. สามารถปรับเปลี่ยนผู้ประกอบการสแกน และฟังแม้ธุรกิจเน้นมากที่สุดในท้องถิ่นอาจเป็นผลจากการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในด้านอื่น ๆ ของโลกภาระ เจ้าของธุรกิจสามารถปรับเปลี่ยนส่วนใหญ่เป็นคนที่ดูเปลี่ยนแปลงมาจากที่ไกล และมีความสนใจในโลกนอกเหนือจากการตลาดธุรกิจ ชุมชน และเป้าหมายของพวกเขาทันทีที่ผู้ประกอบการสามารถปรับเปลี่ยนได้ดังนั้นอยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับโลก ตามข่าว เครือข่ายเพื่อนของพวกเขา ในตนเองรวม ทั้ง ใน อุตสาหกรรมต่าง ๆ และเป็นผู้ฟังที่ดี5. ผู้ประกอบการสามารถปรับเปลี่ยนการทำงานตามแผนสำหรับนักธุรกิจมือใหม่ คงต้องเปลี่ยนอาจดูเหมือนจะ ทำไป ด้วยความต้องการสำหรับแผนธุรกิจโครงสร้างBotes จนว่า ความผันผวนของโลกธุรกิจเหตุผลคอยทำงานตามแผน โดยไม่ได้ เปลี่ยนแปลง โดยผู้ประกอบการ ตามที่ได้มีการปรับให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงมักจะ เป็นเฉพาะกิจ impulsive และทำ โดยไม่มีความจำเป็นเชิงกลยุทธ์คิดและคำนวณทางการเงิน "แผนเป็นล้อซึ่งผู้ประกอบการสามารถปรับเปลี่ยนปัญหาเรือในมหาสมุทรป่า และรักษาดีจากหิน สรุป Botes

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้องกับการมากกว่าเพียงแค่ความคิดที่ดีเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จต้องมีความดื้อรั้นและมีความยืดหยุ่นเพื่อให้ทันกับชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวหลายธุรกิจที่ต้องมีการจัดการ การดำเนินธุรกิจในสภาพแวดล้อมใด ๆ ที่เป็นเรื่องยากพอ แต่เมื่อสิ่งที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและพื้นฐานที่พวกเขาทำในโลกสมัยใหม่ที่ผู้ประกอบการต้องให้เครื่องยนต์ทำงานได้แม้ในขณะที่พวกเขาอัพเกรด. นี้เป็นไปตามพระเยซูคริสต์ Botes กรรมการบริหารของธุรกิจ พาร์ทเนอร์ จำกัด (บิ / พันธมิตร) ที่กล่าวว่าแม้ว่าการปรับตัวในโลกที่เปลี่ยนแปลงไปตามความต้องการการพัฒนาเป็นสิ่งที่ท้าทายก็เป็นไปได้. Botes ให้ข้อมูลเชิงลึกในห้าสิ่งที่เจ้าของธุรกิจที่จัดการการปรับตัวเข้าทำดีจริงๆในธุรกิจของตน: 1 . ผู้ประกอบการปรับตัวการทำงานในธุรกิจของพวกเขาไม่ได้อยู่ในพวกเขาเจ้าของธุรกิจสามารถมองเห็นแนวโน้มที่กว้างขึ้นมีผลกระทบต่อองค์กรของพวกเขา แต่ถ้าพวกเขาสามารถที่จะยืนกลับและได้รับภาพรวมทั้งหมดของธุรกิจ นี้สามารถทำได้ถ้าผู้ประกอบการทำผิดกฎหมายบทบาทของผู้จัดการทั่วไปและไม่ช่างผู้เชี่ยวชาญพนักงานขายหรือฟังก์ชั่นอื่น ๆ ปฏิบัติตามโดยปกติคนที่ทำงานภายในองค์กร. นอกจากนี้เขายังยอมรับว่ามันเป็นเรื่องง่ายสำหรับเจ้าของธุรกิจที่จะกลายเป็นหมกมุ่น โดยการรบกวนขนาดเล็กในธุรกิจเพียงเพราะมีปัญหาหลายอย่างที่ปลูกขึ้นอย่างต่อเนื่อง ผู้ประกอบการปรับตัวเขากล่าวว่าสามารถที่จะอยู่ในลำดับความสำคัญที่มุ่งเน้นหลักในขณะที่การสแกนอย่างต่อเนื่องสภาพแวดล้อมสำหรับภัยคุกคามและโอกาส. 2 ผู้ประกอบการปรับตัวดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบมันน่าเบื่อที่จะพูด แต่มันเป็นความจริงมากที่ธุรกิจอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดที่จะปรับให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงหากมีการทำเงินกองทุนเพียงพอที่จะเปลี่ยนและการเปลี่ยนแปลง ผู้ประกอบการปรับตัวมากที่สุดคือผู้ที่ไม่เคยสูญเสียการมองเห็นความสำคัญของกระแสเงินสดและการทำกำไร. ตัดสินใจห่ามตัวอย่างเช่นผู้ที่นำไปสู่การไล่ของผลประกอบการที่ได้รับบาดเจ็บในการทำกำไรหรือเอาเงินออกจากธุรกิจที่จะซื้อรถแฟนซี จะทำทั้งหมดบ่อยเกินไปในโลกธุรกิจ แต่ไม่ได้โดยผู้ประกอบการปรับตัว "ผู้ประกอบการปรับตัวยอมรับความรับผิดชอบสำหรับสุดยอดความเป็นอยู่ของธุรกิจของพวกเขาและยังคงมีความรับผิดชอบในการตัดสินใจของพวกเขา" Botes กล่าว. 3 ผู้ประกอบการปรับตัวกระตุ้นให้เกิดการมีส่วนร่วมของพนักงานเจ้าหน้าที่ของธุรกิจอยู่ที่ใบหน้าถ่านหินของการผลิตและการตลาด ในการประชุมเชิงปฏิบัติการก็เป็นพนักงานที่ต่อสู้กับความยากลำบากของการผลิต, และบนท้องถนนหรือบนพื้นร้านก็เป็นพนักงานที่ดูและฟังให้กับลูกค้าตามที่พวกเขามีปฏิสัมพันธ์กับการบริการทางธุรกิจและผลิตภัณฑ์. ปรับตัว ผู้ประกอบการมั่นใจได้ว่าทุกความคิดที่ได้รับการจุดประกายอย่างต่อเนื่องโดยสถานการณ์เหล่านี้จะถูกป้อนกลับเพื่อการบริหารจัดการเพื่อให้พวกเขาสามารถช่วยให้ธุรกิจปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง สมาชิกในทีมจะแบ่งปันความคิดของพวกเขาหากพวกเขามีกำลังใจที่จะทำเช่นนั้น Botes กล่าวว่า ผู้ประกอบการที่รู้สึกว่าถูกคุกคามโดยข้อเสนอแนะจากสมาชิกในทีมของพวกเขาในการทำสิ่งที่แตกต่างจะไม่สามารถที่จะปรับตัว. 4 ผู้ประกอบการปรับตัวสแกนและฟังแม้ธุรกิจส่วนใหญ่มุ่งเน้นในประเทศได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานที่เกิดขึ้นในด้านอื่น ๆ ของโลก ปรับตัวส่วนใหญ่เจ้าของธุรกิจเป็นผู้ที่เห็นการเปลี่ยนแปลงมาจากระยะไกลและให้ความสนใจในโลกเกินกว่าที่ธุรกิจของพวกเขาทันทีชุมชนและตลาดเป้าหมาย. ผู้ประกอบการปรับตัวจึงอยากรู้เกี่ยวกับโลกที่พวกเขาติดตามข่าวสารเครือข่ายกับเพื่อนของพวกเขาในของพวกเขา เป็นเจ้าของเช่นเดียวกับในอุตสาหกรรมอื่น ๆ และเป็นผู้ฟังที่ดี. 5 ผู้ประกอบการปรับตัวการทำงานตามแผนสำหรับนักธุรกิจมือใหม่คงต้องมีการเปลี่ยนแปลงอาจดูเหมือนจะทำไปด้วยความจำเป็นที่จะต้องมีโครงสร้างแผนธุรกิจ. Botes ระบุว่าความผันผวนของโลกธุรกิจที่เป็นเหตุผลที่มากขึ้นในการทำงานตามแผน . ก็ไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่ทำโดยผู้ประกอบการที่พวกเขาพยายามที่จะปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงมักจะเป็นแบบเฉพาะกิจห่ามและทำโดยไม่คิดเชิงกลยุทธ์ที่จำเป็นและการคำนวณทางการเงิน "แผนคือล้อที่ผู้ประกอบการปรับตัวนำพาเรือในทะเลป่าและทำให้มันห่างจากหิน" สรุป Botes

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้องกับมากกว่าเพียงแค่ความคิดที่ดี เป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จต้องมีความเหนียว และความยืดหยุ่นเพื่อให้ทันกับหลายชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวของธุรกิจที่ต้องจัดการ การดำเนินธุรกิจในสภาพแวดล้อมใด ๆเป็นเรื่องยากพอ แต่เมื่อสิ่งที่เปลี่ยนแปลงเร็ว และภาระที่พวกเขาทำในโลกสมัยใหม่ผู้ประกอบการต้องทำให้เครื่องยนต์วิ่งได้แม้ในขณะที่พวกเขาอัพเกรด

นี้ตาม botes คริสโต , กรรมการบริหารของคู่ค้าทางธุรกิจ จำกัด ( ธุรกิจ / พันธมิตร ) ที่กล่าวว่า แม้ว่าการปรับตัวในโลกที่เคยเปลี่ยนตามความต้องการการพัฒนาเป็นสิ่งที่ท้าทาย มันเป็นไปได้

botes ให้ลึกในห้าสิ่งที่เจ้าของธุรกิจที่สามารถดัดแปลงทำในธุรกิจของพวกเขา :

1 ผู้ประกอบการปรับตัวทำงานในธุรกิจของตนเอง ไม่ใช่พวกเขา
เจ้าของธุรกิจสามารถดูแนวโน้มที่กว้างขึ้นมีผลต่อองค์กรของพวกเขา แต่ถ้าพวกเขาจะสามารถที่จะยืนกลับและดูภาพรวมทั้งหมดของธุรกิจนี้สามารถทำได้ หากผู้ประกอบการใช้บทบาทของผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญด้านช่างเทคนิค พนักงานขาย หรืออื่น ๆ ฟังก์ชั่นครบ โดยปกติคนที่ทำงานภายในองค์กร .

เขายังยอมรับว่ามันเป็นเรื่องง่ายสำหรับเจ้าของธุรกิจที่จะกลายเป็นหมกมุ่นโดยการรบกวนเล็กๆ ในธุรกิจ เพียงเพราะมีดังนั้น หลายประเด็นที่ต่อเนื่องพืชขึ้นผู้ประกอบการปรับตัวได้ เขาบอกว่าสามารถมุ่งเน้นหลักสำคัญ ในขณะที่อย่างต่อเนื่องสแกนสิ่งแวดล้อมสำหรับภัยคุกคามและโอกาส

2 ผู้ประกอบการปรับตัววิ่งธุรกิจรับผิดชอบ
เหมือนเก่านะ แต่มันเป็นเรื่องจริงที่ธุรกิจอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดเพื่อปรับให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไป ถ้ามันทำให้เงินเพียงพอเพื่อการเปลี่ยนแปลงผู้ประกอบการปรับตัวมากที่สุด คือผู้ที่ไม่เคยสูญเสียสายตาของความสำคัญของกระแสเงินสดและผลกำไร

หุนหันพลันแล่น ตัดสินใจ ตัวอย่างเช่นผู้ที่นำไปสู่การไล่ล่าของการหมุนเวียนเพื่อความเสียหายของธนาคาร หรือ นำเงินออกจากธุรกิจที่จะซื้อรถซี ที่ทำทั้งหมดบ่อยเกินไปในโลกของธุรกิจ แต่ โดยผู้ประกอบการที่ปรับตัวได้" ผู้ประกอบการปรับตัวยอมรับความรับผิดชอบสำหรับความสุดยอดของธุรกิจของพวกเขาและยังคงรับผิดชอบต่อการตัดสินใจของพวกเขา , " กล่าวว่า botes

3 กระตุ้นผู้ประกอบการปรับตัว
การมีส่วนร่วมพนักงานพนักงานของธุรกิจถ่านหินที่ใบหน้าของการผลิตและตลาด ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ เป็นทีมงานที่ต่อสู้กับความยากของการผลิตและบนถนนหรือบนพื้นร้าน มีพนักงานที่ดูและฟังให้กับลูกค้าเช่นที่พวกเขามีปฏิสัมพันธ์กับผลิตภัณฑ์ของธุรกิจบริการ และผู้ประกอบการให้ปรับตัว

ความคิดทั้งหมดที่มีอย่างต่อเนื่อง โดยสถานการณ์เหล่านี้จะจุดประกายขึ้นในการจัดการเพื่อให้พวกเขาสามารถช่วยให้ธุรกิจปรับตัว สถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปพนักงานจะแบ่งปันความคิดของพวกเขาหากพวกเขาจะสนับสนุนให้ทำเช่นนั้น ว่า botes . ผู้ประกอบการที่รู้สึกถูกคุกคามโดยข้อเสนอแนะจากพนักงานของพวกเขาเกี่ยวกับวิธีการทำสิ่งที่แตกต่างกันไม่สามารถปรับตัว

4 . ผู้ประกอบการปรับตัว และสแกนฟัง
แม้ที่สุดในประเทศเน้นธุรกิจสามารถปรับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในด้านอื่น ๆของโลกเจ้าของธุรกิจปรับตัวมากที่สุด คือ ผู้ที่เห็นการเปลี่ยนแปลงที่มาจากที่ไกลๆ และสนใจในโลกเกินกว่าที่ธุรกิจของพวกเขาทันที ชุมชนและตลาดเป้าหมาย

ปรับผู้ประกอบการจึงอยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับโลก พวกเขาติดตามข่าว เครือข่ายกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขาในตนเองเช่นเดียวกับในอุตสาหกรรมอื่น ๆ และเป็นผู้ฟังที่ดี

5ผู้ประกอบการปรับตัวทำงานตามแผน
สำหรับนักธุรกิจมือใหม่ ที่คงต้องเปลี่ยนอาจดูเหมือนจะทำไปด้วยความต้องการโครงสร้างธุรกิจแผน

botes แย้งว่า ความผันผวนของโลกธุรกิจคือเหตุผลทั้งหมดทำงานตามแผน ไม่มี การเปลี่ยนแปลงที่ทำโดยผู้ประกอบการที่พวกเขาพยายามที่จะปรับให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไป มักจะเป็นแบบเฉพาะกิจ ,หุนหันพลันแล่น และทำโดยไม่ต้องคิดเชิงกลยุทธ์และการคำนวณทางการเงิน " แผนคือล้อที่ผู้ประกอบการปรับตัวซากเรือในทะเลป่า และรักษาดีห่างจากหิน " สรุป botes .