The store manager at the Austin P H

The store manager at the Austin P Hwy. store in Memphis Tennessee is out of control with her pricing of "boutique" items. This practice turns customers off to purchasing items in your store and actually will end up hurting your business in the long run, Before your stores implemented the boutique pricing plan or whatever it is that you call it I used to spend at least $100 ever time I came in the store and I visited the store two or three times a week. Now I usually only spend $10-$15 each visit......and I'm not the one and I know that to be a fact. As a customer it is insulting to see items that your company has paid nothing for marked up to near retail prices. You really should rethink this pricing practice.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการร้านที่ร้าน Austin P Hwy. ในเทนเนสซี Memphis อยู่นอกการควบคุมของเธอราคาสินค้า "บูติก" เปิดแบบฝึกหัดนี้ลูกค้าปิดการซื้อสินค้าในร้านค้าของคุณ และจริง จะสิ้นสุดขึ้นทำร้ายธุรกิจของคุณในระยะยาว ก่อนที่ร้านค้าของคุณใช้บูติคราคาแผนหรืออะไรก็ว่า คุณเรียกใช้การใช้จ่ายอย่างน้อย $100 เวลาเคยฉันมาในร้าน และไปเยี่ยมร้านค้าสองหรือสามครั้งต่อสัปดาห์ ตอนนี้ผมมักจะเพียงใช้จ่าย $10-$15 แต่ละเยี่ยมชม... และฉันไม่ได้ และฉันรู้ว่าเป็น ความจริง เป็นลูกค้า ได้ insulting เมื่อต้องการดูสินค้าที่บริษัทได้จ่ายอะไรสำหรับทำเครื่องหมายถึงใกล้กับราคาขายปลีก คุณจริง ๆ ควร rethink แบบฝึกหัดนี้ราคา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการร้านที่ออสติน P Hwy เก็บไว้ในเมมฟิสรัฐเทนเนสซีออกจากการควบคุมด้วยการกำหนดราคาของเธอ "บูติก" รายการ วิธีนี้จะเปิดให้ลูกค้าออกไปซื้อสินค้าในร้านของคุณและจริงจะจบลงทำร้ายธ​​ุรกิจของคุณในระยะยาวก่อนที่ร้านค้าของคุณดำเนินการวางแผนการกำหนดราคาบูติกหรือสิ่งที่มันคือการที่คุณเรียกมันว่าผมเคยใช้เวลาอย่างน้อย $ 100 เคยทุกครั้งที่ผม เดินเข้ามาในร้านและผมเข้าเยี่ยมชมร้านค้าสองหรือสามครั้งต่อสัปดาห์ ตอนนี้ผมมักจะใช้จ่าย $ 10- $ 15 ทุกครั้ง ...... และฉันไม่ได้เป็นหนึ่งและฉันรู้ว่าจะเป็นความจริง ในฐานะที่เป็นลูกค้ามันจะดูถูกเพื่อดูรายการที่ บริษัท ของคุณมีการจ่ายเงินอะไรให้ทำเครื่องหมายขึ้นราคาขายปลีกที่อยู่ใกล้ คุณควรคิดใหม่การปฏิบัติการกำหนดราคานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการร้านที่ออสติน P Hwy . ร้านในเมมฟิสเทนเนสซีออกจากการควบคุมกับราคาที่เธอ " บูติก " รายการ การปฏิบัตินี้กลายเป็นลูกค้าไปซื้อสินค้าในร้านของคุณและจริงจะทำร้ายธุรกิจของคุณในระยะยาวก่อนที่ร้านค้าของคุณใช้บูติกราคาแผน หรืออะไรก็ตามที่คุณเรียกมันว่า ฉันใช้เวลาอย่างน้อย $ 100 เลยเวลาฉันเข้ามาในร้าน และผมเข้าเยี่ยมชมร้านสองหรือสามครั้งต่อสัปดาห์ ตอนนี้ฉันมักจะใช้จ่าย $ 10 - $ 15 แต่ละเยี่ยม . . . . . . . และฉันก็ไม่ใช่คนเดียวและฉันรู้ว่าเป็นข้อเท็จจริงเป็นลูกค้ามันดูถูกดูรายการที่ บริษัท ของคุณมี จ่ายอะไรสำหรับการทำเครื่องหมายขึ้นเข้าใกล้ราคา ขายปลีก คุณควรทบทวนราคานี้การปฏิบัติ