John Quelch and David Kenny’s artic

John Quelch and David Kenny’s article is an excellent discussion of why cost accounting and marketing go hand in hand. We’re afraid, however, that it may leave the impression that product-line extensions are all bad and should be sharply curtailed. While this may be true for many companies, it need not be true for all. Indeed, with the right cost-accounting and market-research systems in place, line extensions can be quite profitable.

Sales of the entire Doritos line of corn chips, for example, rose to more than $1 billion on the success of the Cool Ranch Doritos extension. In addition, diet and caffeine-free line extensions have expanded the soft-drink market to new segments; and the two- and three-liter bottles have stimulated consumption because, in many households, if they’re in the refrigerator, they get consumed. In the automobile industry, the Ford Explorer and the Chrysler minivan have forged profitable new market segments that are synergistic with the older ones.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความจอห์น Quelch และ David เคนนีคือ การสนทนาที่ดีของเหตุผลที่ลงบัญชีต้นทุนและการตลาดไปจับมือ เราไม่กลัว อย่างไรก็ตาม มันอาจทำให้ความประทับใจว่า ส่วนขยายสายผลิตภัณฑ์จะเลว และควรได้อย่างรวดเร็ว curtailed นี้ ขณะนี้อาจเป็นจริงสำหรับหลายบริษัท มันไม่จำเป็นต้องเป็นจริงสำหรับทั้งหมด แน่นอน บัญชีต้นทุนที่เหมาะสมและระบบการวิจัยตลาดที่ ส่วนขยายบรรทัดได้กำไรค่อนข้างขายของบรรทัด Doritos ทั้งข้าวโพดกรอบ เช่น กุหลาบไปมากกว่า $1 พันล้านในความสำเร็จของนามสกุลเย็น Doritos ไร่ นอกจากนี้ อาหารและปลอดคาเฟอีนบรรทัดส่วนขยายมีขยายตลาดน้ำอัดลมเซ็กเมนต์ใหม่ และขวดสอง และสามลิตรได้ถูกกระตุ้นการบริโภคเนื่องจาก หลายครัวเรือน ถ้าพวกเขาอยู่ในตู้เย็น พวกเขาได้รับใช้ ในอุตสาหกรรมยานยนต์ รถตู้ของไครสเลอร์และฟอร์ด Explorer มีปลอมมีกำไรตลาดเซ็กเมนต์ใหม่ที่มีพลังกับคนเก่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จอห์นและเดวิด Quelch บทความเคนนีคือการสนทนาที่ดีของว่าทำไมการบัญชีต้นทุนและการตลาดไปจับมือ เรากลัว แต่ที่มันอาจจะออกจากความประทับใจที่ขยายสายผลิตภัณฑ์ที่ไม่ดีและควรจะลดลงอย่างรวดเร็ว ขณะนี้อาจจะเป็นจริงสำหรับหลาย บริษัท ก็ไม่จำเป็นต้องเป็นความจริงทั้งหมด อันที่จริงกับค่าใช้จ่ายทางบัญชีที่เหมาะสมและระบบการวิจัยตลาดในสถานที่ที่ขยายสายสามารถทำกำไรได้ค่อนข้าง. ยอดขายของทั้งสาย Doritos ของชิปข้าวโพดเช่นเพิ่มขึ้นให้มากขึ้นกว่า $ 1000000000 กับความสำเร็จของไร่เย็น Doritos การขยาย. นอกจากนี้การรับประทานอาหารและการขยายสายปราศจากคาเฟอีนมีการขยายตลาดเครื่องดื่มกับกลุ่มใหม่ และสองและสามขวดลิตรมีการกระตุ้นการบริโภคเพราะในครัวเรือนจำนวนมากถ้าพวกเขาอยู่ในตู้เย็นที่พวกเขาได้รับการบริโภค ในอุตสาหกรรมการผลิตรถยนต์ฟอร์ด Explorer และไครสเลอร์รถตู้ได้ปลอมแปลงกลุ่มตลาดใหม่ที่ทำกำไรที่มีการทำงานร่วมกันกับคนที่มีอายุมากกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จอห์น Quelch และบทความของเดวิดเคนนี คือการสนทนาที่ยอดเยี่ยมของทำไมบัญชีต้นทุนและการตลาดไปมือในมือ เรากลัว อย่างไรก็ตาม มันอาจจะทิ้งความประทับใจที่ขยายสายผลิตภัณฑ์ที่ไม่ดีและควรอย่างรวดเร็วตัดทอน . ในขณะที่มันอาจจะจริงสำหรับหลาย บริษัท มันต้องไม่เป็นจริงสำหรับทุกคน แท้จริงกับบัญชีค่าใช้จ่ายถูกต้องและการวิจัยตลาด ระบบในสถานที่ส่วนขยายสายสามารถทำกำไรมาก

ขายทั้งเส้นของ Doritos ข้าวโพดทอด เช่น กุหลาบมากกว่า $ 1 พันล้านดอลลาร์ในความสำเร็จของการส่งเสริมปศุสัตว์ Doritos เย็น นอกจากนี้ อาหารและสายฟรีคาเฟอีนนามสกุลได้ขยายตลาดเครื่องดื่มในเซ็กเมนต์ใหม่ และสอง - สามลิตรขวดต้องกระตุ้นการบริโภค เพราะหลายครอบครัวถ้าพวกเขาอยู่ในตู้เย็น พวกเขาได้รับใช้ ในอุตสาหกรรมรถยนต์ ฟอร์ด Explorer และ minivan ไครสเลอร์มีปลอมกำไรกลุ่มตลาดใหม่ที่กำลังเกิดขึ้นกับคนเก่า . .