A new view of risk is required A ho

A new view of risk is required A host of recent events in the Arab world, combined with global economic recession and black swan events that shook the corporate world, have helped escalate risk assessment and mitigation to the top of the corporate agenda. Senior executives as well as directors are now demanding better information and analytics to predict consequences of unfavorable events and better preparedness. In the years to come, corporate attitudes and responsiveness to risk will change in fundamental ways. Indeed, building a “risk-resilient enterprise” will become the next big challenge for senior managers. Building a riskresilient enterprise requires a change in organizational culture.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุมมองใหม่ของความเสี่ยงที่จำเป็นของเหตุการณ์ที่เกิดในโลกอาหรับ รวมกับภาวะถดถอยทางเศรษฐกิจโลกและเหตุการณ์หงส์ดำที่จับโลกธุรกิจ ได้ช่วยเลื่อนการประเมินความเสี่ยงและบรรเทาสาธารณภัยไปยังด้านบนของวาระการประชุมขององค์กร ผู้บริหารระดับสูงเป็นกรรมการตอนนี้เรียกร้องข้อมูลและวิเคราะห์เพื่อทำนายผลกระทบของเหตุการณ์ร้ายและเตรียมความพร้อมดีขึ้นดีขึ้น ในปีที่มา ทัศนคติขององค์กรและการตอบสนองความเสี่ยงจะเปลี่ยนวิธีพื้นฐาน จริง สร้าง "องค์กรความยืดหยุ่นความเสี่ยง" จะกลายเป็น ความท้าทายใหญ่ถัดไปสำหรับผู้จัดการอาวุโส สร้างองค์กร riskresilient ต้องการเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองใหม่ของความเสี่ยงที่จะต้องโฮสต์ของเหตุการณ์ที่ผ่านมาในโลกอาหรับรวมกับภาวะถดถอยของเศรษฐกิจโลกและเหตุการณ์หงส์ดำที่สั่นโลกธุรกิจได้ช่วยขยายการประเมินความเสี่ยงและการบรรเทาผลกระทบไปด้านบนของวาระการประชุมขององค์กร ผู้บริหารระดับสูงเช่นเดียวกับกรรมการอยู่ในขณะนี้ความต้องการข้อมูลที่ดีกว่าและการวิเคราะห์ที่จะคาดการณ์ผลกระทบของเหตุการณ์ที่ไม่เอื้ออำนวยและการเตรียมความพร้อมที่ดีกว่า ในปีที่จะมาถึงทัศนคติขององค์กรและการตอบสนองความเสี่ยงจะมีการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบพื้นฐาน อันที่จริงการสร้าง "องค์กรที่มีความเสี่ยงมีความยืดหยุ่น" จะกลายเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ต่อไปสำหรับผู้บริหารระดับสูง การสร้างองค์กร riskresilient ต้องมีการเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มุมมองใหม่ของความเสี่ยงที่เป็นโฮสต์ของเหตุการณ์ล่าสุดในโลกอาหรับ รวมกับภาวะเศรษฐกิจโลกถดถอย และหงส์ เหตุการณ์ที่สั่นสะเทือนโลกของ บริษัท ได้ช่วยเพิ่มการประเมินความเสี่ยง และลดไปที่ด้านบนของวาระการประชุมขององค์กรผู้บริหารระดับสูง ตลอดจนกรรมการตอนนี้ต้องการข้อมูลที่ดีและการวิเคราะห์เพื่อคาดการณ์ผลกระทบของเหตุการณ์ร้าย และดีกว่าการเตรียมความพร้อม . ในปีที่จะมา ทัศนคติขององค์กรและการตอบสนองต่อความเสี่ยงจะเปลี่ยนแปลงพื้นฐานทาง แน่นอน การสร้าง " ความยืดหยุ่นขององค์กร " จะกลายเป็นใหญ่ต่อไปที่ท้าทายสำหรับผู้จัดการอาวุโสการสร้างองค์กร riskresilient ต้องมีการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมขององค์การ