The debt market in India for munici

The debt market in India for municipal securities has grown considerably
since the issuance of Ahmedabad bonds. (See Box 1). Since 1997, the
cities that have accessed the capital markets through municipal bond
without state government guarantee include, Nashik (Rs. 1000 million),
Nagpur (Rs. 500 million), Ludhiana (Rs. 100 million), Indore (Rs. 100
million), and Madurai (Rs. 300 million) have similarly raised resources
for their urban infrastructure projects. In most cases, bond proceeds
have been used to fund water and sewerage schemes. The city
governments have thus raised about Rs. 5823 million from the capital
Box 1: The Ahmedabad Municipal Corporation (AMC)
The Ahmedabad Municipal Corporation (AMC) was the first ULB to access the
capital market in January 1998. It issued Rs. 1,000 million in bonds to partially
finance a Rs. 4,393 million water supply and sewerage project. This was a
remarkable achievement since it was the first1 municipal bond issued in India
without a state guarantee and represented the first step toward a fully marketbased
system of local government finance. The AMC had previously instituted
significant fiscal and management reforms, including improved tax collection,
computerization of the accounting system, strengthening of AMC’s workforce
and financial management, and development of a comprehensive capital
improvement program. Due to these measures, AMC was able to turn around its
financial position from a cash deficit municipal corporation and achieved a
closing cash surplus of Rs. 2,142 million in March 1999. These reforms laid the
necessary groundwork for AMC’s bond issue and the successful implementation
405
market through municipal bonds. The bond issued by the Municipal
Corporation of Madurai was different from all other issues by ULBs
because it was issued to refinance an existing project.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตลาดหนี้ในอินเดียสำหรับหลักทรัพย์เทศบาลได้เติบโตขึ้นมากตั้งแต่การออกพันธบัตรอาร์เมดาบัด (เห็น 1 กล่อง) ตั้งแต่ปี 1997 การเมืองที่มีการเข้าถึงตลาดทุนผ่านพันธบัตรเทศบาลโดยรัฐ ค้ำประกันรวม Nashik (Rs. 1000 ล้าน),นาคปุระ (Rs. 500 ล้าน), ลุเธียน่า (Rs. 100 ล้าน), อินดอร์ (Rs. 100ล้าน), และมาดูไร (Rs. 300 ล้าน) ได้รับทรัพยากรสำหรับโครงการโครงสร้างพื้นฐานเมืองของพวกเขา ในกรณีส่วนใหญ่ บอนด์เงินมีการใช้การเงินแผนงานน้ำและ sewerage เมืองรัฐบาลจึงได้ยกเกี่ยวกับ Rs 5823 ล้านจากเมืองหลวง1 กล่อง: บัดเทศบาล บริษัท (AMC)ในอาร์เมดาบัดเทศบาลคอร์ปอเรชั่น (AMC) ถูก ULB แรกถึงตลาดทุนในเดือนมกราคมปี 1998 มันออก Rs 1000 ล้านในพันธบัตรไปบางส่วนเงิน Rs ล้าน 4,393 น้ำและโครงการ sewerage นี้เป็นการความสำเร็จที่โดดเด่นตั้งแต่พันธบัตรเทศบาล first1 ที่ออกในประเทศอินเดียไม่ มีสิ่งรับประกัน และแสดงขั้นตอนการเต็ม marketbased แรกระบบของทางรัฐบาลท้องถิ่น ก่อนหน้านี้มีโลก AMCบัญชีที่สำคัญและจัดการปฏิรูป รวมทั้งเก็บภาษีดีขึ้นcomputerization ของระบบบัญชี ของแรงงานของ AMCและจัดการด้านการเงิน และการพัฒนาของเมืองหลวงครอบคลุมโปรแกรมปรับปรุง เนื่องจากมาตรการเหล่านี้ AMC ได้เปิดสถานฐานะการเงินจากบริษัทเทศบาลขาดดุลเงินสด และทำเป็นปิดเงินสดส่วนเกินของ Rs ล้าน 2,142 ในเดือน 1999 มีนาคม การปฏิรูปเหล่านี้วางส่วนที่จำเป็นสำหรับของ AMC พันธบัตรปัญหาและการดำเนินการประสบความสำเร็จ405ตลาดผ่านพันธบัตรเทศบาล พันธบัตรที่ออก โดยเทศบาลบริษัทมาดูไรแตกต่างจากเรื่องอื่น ๆ ทั้งหมดโดย ULBsเพราะมันออกจะ refinance โครงการที่มีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตลาดตราสารหนี้ในประเทศอินเดียหลักทรัพย์เทศบาลได้เติบโตขึ้นอย่างมากตั้งแต่การออกพันธบัตรอาเมดาบัด
(ดูที่กล่อง 1) ตั้งแต่ปี 1997
ที่เมืองที่มีการเข้าถึงตลาดทุนผ่านพันธบัตรเทศบาลโดยไม่มีการรับประกันหน่วยงานภาครัฐรวมถึงชิค
(อาร์เอส. 1000000000),
เพอร์ (อาร์เอส. 500 ล้านบาท), ลูเธียนา (อาร์เอส. 100 ล้าน), อินดอร์ (อาร์เอส. 100
ล้านบาท ) และ Madurai (อาร์เอส. 300 ล้าน)
ได้ยกทรัพยากรในทำนองเดียวกันสำหรับโครงการโครงสร้างพื้นฐานในเมืองของพวกเขา ในกรณีส่วนใหญ่เงินที่ตราสารหนี้ที่มีการใช้กองทุนเพื่อการฟื้นฟูน้ำและแผนการระบายน้ำทิ้ง
เมืองที่รัฐบาลได้ยกจึงเกี่ยวกับอาร์เอส
5823000000
จากเมืองหลวงกล่องที่1: อาเมดาบัดชาติคอร์ปอเรชั่น (AMC)
อาเมดาบัดชาติคอร์ปอเรชั่น (AMC) เป็น ULB
แรกที่จะเข้าถึงตลาดทุนในเดือนมกราคมปี1998 มันออกอาร์เอส 1,000
ล้านบาทในพันธบัตรบางส่วนเป็นเงินทุนอาร์เอส 4,393 ล้านบาทน้ำประปาและการระบายน้ำทิ้งโครงการ นี่คือความสำเร็จที่น่าทึ่งเพราะมันเป็นพันธบัตรเทศบาล first1 ออกในประเทศอินเดียโดยไม่ต้องมีการรับประกันของรัฐและเป็นตัวแทนของขั้นตอนแรกที่มีต่อmarketbased อย่างเต็มที่ระบบการเงินของรัฐบาลท้องถิ่น บบสได้ทำการก่อนหน้านี้อย่างมีนัยสำคัญการปฏิรูปทางการคลังและการจัดการรวมถึงการจัดเก็บภาษีที่ดีขึ้น, ระบบคอมพิวเตอร์ของระบบบัญชีเสริมสร้างความเข้มแข็งของพนักงานของบบส. และการจัดการทางการเงินและการพัฒนาของทุนที่ครอบคลุมโครงการปรับปรุง เนื่องจากมาตรการเหล่านี้บบส. ก็สามารถที่จะหันไปรอบ ๆ ของฐานะทางการเงินจากการขาดดุลเงินสดบริษัท เทศบาลและประสบความสำเร็จในการปิดการเกินดุลเงินสดของอาร์เอส 2,142 ล้านบาทปี 1999 มีนาคมการปฏิรูปครั้งนี้วางรากฐานที่จำเป็นสำหรับการออกหุ้นกู้ของบบส. และการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ405 ตลาดผ่านพันธบัตรเทศบาล พันธบัตรที่ออกโดยเทศบาลคอร์ปอเรชั่นจากทุแตกต่างจากเรื่องอื่น ๆ ทั้งหมดโดย ULBs เพราะมันออกมาที่จะรีไฟแนนซ์โครงการที่มีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนี้ในตลาดอินเดียสำหรับหลักทรัพย์เทศบาลได้เติบโตอย่างมาก
ตั้งแต่การออกพันธบัตร Ahmedabad . ( ดูที่กล่อง 1 ) ตั้งแต่ปี 1997
เมืองที่เข้าถึงตลาดทุนผ่านตราสารหนี้เทศบาลโดยรัฐรับประกัน
รัฐบาลรวมถึง ชิค ( Rs 1 , 000 ล้านบาท ) ,
นัค ( Rs 500 ล้าน ) , ลูเธียนา ( Rs 100 ล้าน ) อินดอร์ ( Rs 100
ล้านบาท ) และหัวใจ ( Rs .300 ล้านบาท ) ได้เหมือนกับยกทรัพยากร
สำหรับโครงการโครงสร้างพื้นฐานของเมืองของพวกเขา ในกรณีส่วนใหญ่เงินบอนด์
ได้ถูกใช้เพื่อกองทุนน้ำ . โครงร่าง รัฐบาลเมือง
จึงยกขึ้นเกี่ยวกับอาร์เอส 5823 ล้านจากทุน
กล่อง 1 : Ahmedabad เทศบาล Corporation ( AMC )
: เทศบาล Corporation ( AMC ) เป็น ulb แรกเข้าถึง
ตลาดทุนในเดือนมกราคมปี 1998มันออก Rs 1000 ล้านในตราสารหนี้บางส่วน
การเงิน 4393 ล้านบาท และโครงการจัดหาน้ำ . . . นี้คือ
น่าจับตาผลสัมฤทธิ์ เพราะเป็น first1 พันธบัตรเทศบาลที่ออกโดยรัฐในอินเดีย
รับประกันและแสดงขั้นตอนแรกสู่อย่างเต็มที่ marketbased
ระบบการเงินของรัฐบาลท้องถิ่น AMC ที่ก่อนหน้านี้มี instituted
การปฏิรูปการคลังและการจัดการที่สำคัญรวมทั้งการจัดเก็บภาษีดีขึ้น
เครื่องจักรกลของระบบบัญชี , การเสริมสร้างบุคลากรของ The
และการจัดการทางการเงิน และการพัฒนาที่ครอบคลุมทุนการพัฒนาโปรแกรม เนื่องจากมาตรการเหล่านี้ บบส. สามารถหันไปรอบ ๆตำแหน่งการเงิน
จากดุลเงินสดที่เทศบาล Corporation และได้รับเงินสดส่วนเกินของอาร์เอส
ปิด 85 ล้านบาทในเดือนมีนาคม 1999การปฏิรูปเหล่านี้วางพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับปัญหาของ The
พันธบัตรและผลการดำเนินงาน

ถ้าตลาดผ่านพันธบัตรเทศบาล พันธบัตรที่ออกโดยเทศบาล
Corporation ของ Madurai แตกต่างจากปัญหาอื่น ๆ โดย ulbs
เพราะมันออก refinance โครงการที่มีอยู่