19. Does eHR result in a transactio

19. Does eHR result in a transaction-based versus relations
19. Does eHR result in a transaction-based versus relationship-based approach to employee management?
The findings summarized here suggest that employees prefer more interactive, interpersonal, information-rich approaches to all of
the areas of HR management. Athough eHR does not preclude that, the emphasis to date has been on using technology to expedite HR
"transactions." Similar to the above concern, the issue here is whether the implicit, or even explicit, goal is speed and efficiency of implementation
more so than the nature of, and impact on, employee perceptions of organizational climate and culture. To the extent
that eHR processes are perceived as impersonal, HR effectiveness will likely decline as well as overall organizational effectiveness.
Both of the arguments presented here may be moot as the incoming generations become the majority of the workforce, both line
employees as well as managers. Generation Y, or Millennials (people in their 20's and younger) have grown up with computers and
are thus more comfortable computerized interactions. Incoming generations expect information on demand and may even prefer a
more expedient versus face-to-face approach to management in general and HR management in particular. Time will tell, but in
the meantime, more research is needed to identify the salient factors that contribute to eHR effectiveness. Just as we learned from
sociotechnical theory and research regarding, HR and eHR (Stone et al., 2003) have a lot to learn about the interrelationship between
the social system and technological system of organizations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

19. ไม่ eHR ผลในการทำธุรกรรมที่ใช้กับความสัมพันธ์
19 ไม่ eHR ผลในการทำธุรกรรมที่ใช้เมื่อเทียบกับวิธีการความสัมพันธ์ที่ใช้ในการบริหารจัดการพนักงาน? ผลการวิจัยสรุปได้ที่นี่แสดงให้เห็นว่าพนักงานชอบโต้ตอบมากขึ้นระหว่างบุคคลวิธีการข้อมูลที่อุดมไปทุกพื้นที่ของการจัดการทรัพยากรบุคคล Athough eHR ไม่ได้ดักคอว่าเน้นถึงวันที่ได้รับในการใช้เทคโนโลยีเพื่อเร่งทรัพยากรบุคคล"การทำธุรกรรม." คล้ายกับความกังวลดังกล่าวข้างต้นปัญหาที่นี่คือว่าโดยนัยหรืออย่างชัดเจนแม้เป้าหมายคือความเร็วและประสิทธิภาพของการดำเนินงานได้มากไปกว่าธรรมชาติของและส่งผลกระทบต่อการรับรู้ของพนักงานของสภาพภูมิอากาศและวัฒนธรรมขององค์กร ตามขอบเขตที่ว่ากระบวนการ eHR จะถูกมองว่าเป็นตัวตนที่มีประสิทธิภาพการบริหารทรัพยากรบุคคลมีแนวโน้มที่จะปรับตัวลดลงเช่นเดียวกับประสิทธิภาพขององค์กรโดยรวม. ทั้งสองของการขัดแย้งที่นำเสนอนี้อาจจะสงสัยว่าเป็นรุ่นที่เข้ามาเป็นส่วนใหญ่ของแรงงานทั้งสายพนักงานเช่นเดียวกับผู้จัดการ. Generation Y หรือ Millennials (คนใน 20 ของพวกเขาและอายุน้อยกว่า) ได้เติบโตขึ้นด้วยคอมพิวเตอร์และมีความสะดวกสบายมากขึ้นจึงมีปฏิสัมพันธ์คอมพิวเตอร์ รุ่นที่เข้ามาคาดหวังว่าข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการและอาจชอบสมควรเพิ่มเติมเมื่อเทียบกับใบหน้าเพื่อใบหน้าแนวทางการจัดการทั่วไปและการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยเฉพาะอย่างยิ่ง เวลาจะบอก แต่ในขณะเดียวกันการวิจัยมากขึ้นเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อระบุปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่ประสิทธิภาพeHR เพียงเท่านี้เราได้เรียนรู้จากทฤษฎี Sociotechnical และการวิจัยที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคลและ eHR (หิน et al., 2003) มีจำนวนมากที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างระบบสังคมและระบบเทคโนโลยีขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

19 ทำบทความผลในธุรกรรมตามความสัมพันธ์ระหว่าง
19 ทำบทความผลในธุรกรรมตามวิธีการที่ใช้ในการจัดการกับความสัมพันธ์ของพนักงาน ?
ผลการวิจัยสรุปได้ว่าพนักงานที่นี่ชอบโต้ตอบมากขึ้นมีข้อมูลแนวทางรวยทั้งหมด
พื้นที่การบริหาร HR ถึงแม้ว่า EHR ไม่ได้ดักคอว่าเน้นถึงวันที่มีการใช้เทคโนโลยีเพื่อสนับสนุนธุรกรรม HR
" " คล้ายกับปัญหาข้างต้น ปัญหาที่นี่คือว่า โดยนัย หรือแม้แต่ชัดเจน เป้าหมายคือเพิ่มความเร็วและประสิทธิภาพของการดำเนินงาน
มากกว่าธรรมชาติ และผลกระทบต่อ การรับรู้บรรยากาศองค์การและวัฒนธรรม ในขอบเขต
ที่กระบวนการ EHR มีการรับรู้ที่ประสิทธิผลของ HR อาจจะลดลง รวมทั้งประสิทธิผลขององค์การโดยรวม ทั้งการเสนอ
ที่นี่อาจจะไม่สำคัญเป็นรุ่นที่เข้ามากลายเป็นส่วนใหญ่ของแรงงาน ทั้งสาย
พนักงานรวมทั้งผู้จัดการ Generation Y หรือ millennials ( คนใน 20 และน้อง ) ได้เติบโตขึ้นด้วยคอมพิวเตอร์และ
จึงสะดวกสบายมากขึ้นและการโต้ตอบรุ่นที่เข้ามาให้ข้อมูลตามต้องการและอาจชอบ
สมควรมากขึ้นเมื่อเทียบกับแบบตัวต่อตัวแนวทางการจัดการทั่วไป การจัดการทรัพยากรบุคคลโดยเฉพาะ เวลาจะเป็นเครื่องพิสูจน์ แต่ใน
ตอนนี้ การวิจัยเพิ่มเติมเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อศึกษาปัจจัยสำคัญที่มีส่วนช่วยให้บทความมีประสิทธิผล เช่นเดียวกับที่เราเรียนรู้จากทฤษฎีและงานวิจัยเกี่ยวกับ sociotechnical
,ชม. และ EHR ( หิน et al . , 2003 ) มีมากที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่าง
ระบบสังคม และระบบเทคโนโลยีขององค์กร