GUIDING PRINCIPLES Management principles which have stood the test emp การแปล - GUIDING PRINCIPLES Management principles which have stood the test emp ไทย วิธีการพูด

GUIDING PRINCIPLES Management princ

GUIDING PRINCIPLES
Management principles which have stood the test emphasize the importance of good communication. Louis A. Allen's Principle of Communication is an example
- Motivation to accomplish results tend to increase as people are informed about matters affecting those results
When people understand clearly the results they are trying to accomplish and how they contribute to those results, motivation increases. In addition, a supervisor who makes a sincere effort to keep people informed is telling them. "I think you are important... I want to be sure you know what's going on....
Alexander Cohen's review of researeh on successful safety programa identified seven significant factors. One of them is "Close contact and interaction between workers, supervisors, and management, enabling open communications on safety as well as other job-related matters. A significant part of this communication can occur in well-managed group meetings. +To be most efficient and effective, these meetings must be conducted well. Supervisors must know how to talk to groups: how to make group presentations; how to communicate (give and get understanding) with the whole team.
=Three more of the proven principles of professional management relate directly to communication
>Principle of Line Loss The effectiveness of a communication tends to vary inversely with its extension.
The more people involved in the line of communication, the greater the probability of distortion, delay and loss of meaning.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
หลักการแนวทาง หลักการบริหารงานที่มีอยู่การทดสอบเน้นความสำคัญของการสื่อสารที่ดี อัลเลน Louis A. หลักการสื่อสารเป็นตัวอย่าง-แรงจูงใจเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์มักจะ เพิ่มขึ้นเนื่องจากคนที่ทราบเกี่ยวกับเรื่องที่มีผลต่อผลลัพธ์เหล่านั้นเมื่อคนเข้าใจผลลัพธ์ที่พวกเขาพยายามที่จะบรรลุและวิธีจะนำไปสู่ผลลัพธ์เหล่านั้น แรงจูงใจเพิ่มขึ้น ผู้ที่ทำให้ความพยายามอย่างจริงใจเพื่อให้ประชาชนทราบจะบอกพวกเขา "ผมคิดว่า คุณมีความสำคัญ... อยากให้แน่ใจว่าคุณทราบว่าจะเกิดอะไรขึ้น...ทบทวนของโคเฮนอเล็กซานเดอร์ researeh บนความปลอดภัยสำเร็จ programa ระบุปัจจัยสำคัญ 7 หนึ่งในนั้นคือ "ชิดและปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้ปฏิบัติงาน ผู้บังคับบัญชา และการ จัดการ การเปิดใช้งานการสื่อสารที่เปิดบนความปลอดภัยตลอดจนเรื่องอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับงาน ส่วนสำคัญของการสื่อสารนี้สามารถเกิดขึ้นได้ในการประชุมกลุ่มการจัดการที่ดี + จะมีประสิทธิภาพมากที่สุด และมีประสิทธิภาพ ประชุมเหล่านี้ต้องดำเนินการด้วยการ ผู้บังคับบัญชาต้องทราบวิธีการพูดคุยกับกลุ่ม: วิธีการทำงานนำเสนอกลุ่ม วิธีการสื่อสาร (ให้ และเข้าใจ) กับทีมทั้งหมด = สามเพิ่มเติมหลักการพิสูจน์ของการจัดการอาชีพเกี่ยวข้องกับการสื่อสารโดยตรง> หลักการของรายการขาดทุนประสิทธิผลของการสื่อสารมีแนวโน้มจะ แตกต่างกับส่วนขยายของ inversely คนเกี่ยวข้องในบรรทัดของการสื่อสาร ยิ่งน่าเพี้ยน ความล่าช้า และสูญเสียความหมาย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

หลักการหลักการบริหารจัดการที่ได้ยืนการทดสอบเน้นความสำคัญของการสื่อสารที่ดี หลุยส์เอหลักการของอัลเลนของการสื่อสารเป็นตัวอย่าง
-
แรงจูงใจที่จะบรรลุผลมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นเป็นคนที่จะได้รับแจ้งเกี่ยวกับเรื่องที่มีผลกระทบต่อผลที่เมื่อผู้คนเข้าใจอย่างชัดเจนผลที่พวกเขากำลังพยายามที่จะประสบความสำเร็จและวิธีที่พวกเขานำไปสู่ผลที่เพิ่มขึ้นแรงจูงใจ นอกจากนี้ผู้บังคับบัญชาที่ทำให้ความพยายามอย่างจริงใจที่จะให้ผู้คนทราบคือบอกพวกเขา "ผมคิดว่าคุณมีความสำคัญ ... ฉันต้องการที่จะให้แน่ใจว่าคุณรู้ว่าสิ่งที่เกิดขึ้น ....
รีวิวอเล็กซานเดโคเฮนของ researeh ใน Programa ที่ประสบความสำเร็จด้านความปลอดภัยระบุเจ็ดปัจจัยที่สำคัญ. หนึ่งในนั้นคือ" ความใกล้ชิดและการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างคนงานผู้บังคับบัญชา และการจัดการที่ช่วยให้การสื่อสารที่เปิดกว้างในเรื่องความปลอดภัยเช่นเดียวกับเรื่องที่เกี่ยวข้องกับงานอื่น ๆ เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของการสื่อสารนี้สามารถเกิดขึ้นได้ในการบริหารจัดการที่ดีการประชุมกลุ่ม + เพื่อให้มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพมากที่สุดการประชุมเหล่านี้จะต้องดำเนินการอย่างดี ผู้บังคับบัญชาจะต้องรู้วิธีที่จะพูดคุยกับกลุ่ม: วิธีที่จะทำให้การนำเสนอกลุ่ม วิธีการสื่อสาร (ให้และได้รับความเข้าใจ) กับทีมงานทั้งหมด.
=
อีกสามหลักการที่พิสูจน์แล้วของการบริหารจัดการที่เป็นมืออาชีพเกี่ยวข้องโดยตรงกับการสื่อสาร> หลักการของการสูญเสียสายประสิทธิผลของการสื่อสารมีแนวโน้มที่จะแตกต่างกันผกผันกับนามสกุล.
คนที่มีส่วนเกี่ยวข้อง ในสายของการสื่อสารที่มากขึ้นน่าจะเป็นของการบิดเบือนความล่าช้าและการสูญเสียความหมาย
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: