Alternative approaches to hrmThis c

Alternative approaches to hrm
This chapter has argued that the concept (or perhaps bundle of concepts ) of hrm that has come to Europeans from the usa has two key components: organizational autonomy and strategic integration. It has also argued that these components look very different form the other side of the atlatic. This final section lf the chapter attempts to pull together these differing threads; to argue that despite differences within Europe, a European approach to hrm is discernible; and to usa that to build on available theories to propose a more internationally applicable model of hrm.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีอื่นใน hrmบทนี้ได้โต้เถียงว่า แนวคิด (หรืออาจเป็นกลุ่มของแนวคิด) ของ hrm ที่ชาวยุโรปได้มาจากประเทศสหรัฐอเมริกามีสองส่วนประกอบสำคัญ: องค์กรอิสระและการบูรณาการกลยุทธ์การ นอกจากนี้มันยังได้โต้เถียงว่า ส่วนประกอบเหล่านี้มีลักษณะ รูปแบบแตกต่างกันมากด้านอื่น ๆ ของ atlatic Lf นี้ส่วนสุดท้ายบทพยายามดึงหัวข้อเหล่านี้แตกต่างกัน กัน การโต้เถียงที่แม้ มีความแตกต่างภายในยุโรป วิธียุโรปการ hrm เป็น discernible และสหรัฐอเมริกาที่จะสร้างทฤษฎีที่มีการเสนอแบบจำลองที่ใช้ในระดับสากลมากขึ้นของ hrm

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการทางเลือก .
บทนี้ได้เสนอแนวคิดว่า ( หรือบางทีมัดแนวคิด ) ของ HRM ที่ได้มาให้ชาวยุโรปจากอเมริกาที่มีสององค์ประกอบหลัก : ในองค์กร และกลยุทธ์การรวม มันยังถกเถียงกันอยู่ว่าองค์ประกอบเหล่านี้มองจากด้านอื่น ๆของ atlatic แตกต่างกันมากนี้ส่วนสุดท้ายถ้าบทพยายามที่จะดึงเหล่านี้แตกกระทู้ เพื่อยืนยันว่าแม้จะมีความแตกต่างภายในยุโรป วิธีการที่ยุโรปเพื่อวิธีที่มองเห็น และสหรัฐอเมริกา ที่สร้างบนทฤษฎีของการเสนอเพิ่มเติมในระดับสากลใช้รูปแบบของ HRM .