Page 1Open Research Online The Open University's repository of researc การแปล - Page 1Open Research Online The Open University's repository of researc ไทย วิธีการพูด

Page 1Open Research Online The Open


Page 1
Open Research Online The Open University's repository of research publications and other research outputs Performance management from multiple perspectives: taking stock Journal Article How to cite: Holloway, Jacky (2009). Performance management from multiple perspectives: taking stock. Interna- tional Journal of Productivity and Performance Management, 58(4), pp. 391–399. For guidance on citations see FAQs. c Emerald Group Publishing Limited Version: [not recorded] Link(s) to article on publisher's website: http://dx.doi.org/doi:10.1108/17410400910951035 Copyright and Moral Rights for the articles on this site are retained by the individual authors and/or other copy- right owners. For more information on Open Research Online's data po licy o n reuse of materials please consult the policies page. oro.open.ac.uk
Page 2
1 PERFORMANCE MANAGEMENT FROM MULTIPLE PERSPECTIVES: TAKING STOCK Jacky Holloway, The Open University Business School Acknowledgements: This paper draws extensively on the contributions of authors to Performance management: multidisciplinary perspectives (Thorpe and Holloway 2008), and in particular Richard Thorpe, to whom grateful thanks are due. Abstract Purpose – This paper summarises key conclusions from a multidisciplinary review of the state of the art of research into organisational performance management, in particular how research can aid and involve practitioners. Design / methodology / approach – This Special Issue incorporates papers that address current performance management challenges for managers and academics from a relatively small selection of academic disciplines. This particular paper locates the others in a wider context of a cross-disciplinary study, identifying shared strengths to be found within the academic community. Findings – In spite of a number of barriers to knowledge transfer, and tensions and gaps within the performance management research portfolio (described in the paper), much progress has been made that will advance further through active involvement with practitioners and across discipline boundaries. Specific suggestions for enhancing the effectiveness of performance management practice are included. Practical implications – Research has already provided useful knowledge for practitioners, with the potential for greater value provided that performance management researchers are open to more collaboration in order to tackle the complex questions facing practitioners and theoreticians alike. Originality / value – The paper provides an overview of the conclusions reached in a substantial and original multidisciplinary review, providing readers with the flavour of that publication. Keywords – Multidisciplinary research, Mode 2 research, knowledge transfer, performance management. Paper type – Viewpoint
Page 3
2 Introduction The papers in this Special Issue of IJPPM have been selected from many potential examples of the research undertaken by members of the British Academy of Management’s Performance Management Special Interest Group (PM SIG). As the range of topics they cover indicates, this is a multidisciplinary group, and this Issue reflects just a sample of applications of their areas of expertise
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
หน้า
1
วิจัยเปิดพื้นที่เก็บข้อมูลออนไลน์ที่มหาวิทยาลัยเปิดของสิ่งพิมพ์การวิจัยและการวิจัยผลการจัดการผลการปฏิบัติงานอื่น ๆ จากหลายมุมมอง: การบทความหุ้นวารสารวิธีการอ้างอิง: Holloway, Jacky (2009) การจัดการประสิทธิภาพจากมุมมองที่หลายสละหุ้น วารสารระหว่างประเทศของการผลิตและการจัดการประสิทธิภาพ, 58 (4), pp 391-399สำหรับคำแนะนำเกี่ยวกับการอ้างอิงดูคำถามที่พบบ่อย คมรกตรุ่นกลุ่มสำนักพิมพ์ จำกัด : [ไม่ได้บันทึก] การเชื่อมโยง (s) เพื่อบทความบนเว็บไซต์ของผู้เผยแพร่: http://dx.doi.org/doi:10.1108/17410400910951035 ลิขสิทธิ์และสิทธิทางศีลธรรมสำหรับบทความในเว็บไซต์นี้จะยังคงอยู่โดย เขียนแต่ละคนและ / หรือเจ้าของสำเนาขวาอื่น ๆสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเปิดวิจัยออนไลน์ของข้อมูล PO licy เมื่อนำมาใช้ใหม่ของวัสดุโปรดปรึกษาหน้านโยบาย oro.open.ac.uk
หน้า 2
จัดการประสิทธิภาพการทำงาน 1 จากมุมมองที่หลายสละหุ้น jacky Holloway, มหาวิทยาลัยธุรกิจกิตติกรรมประกาศโรงเรียนเปิดกระดาษนี้นำอย่างกว้างขวางในผลงานของผู้เขียนในการจัดการประสิทธิภาพการทำงาน:มุมมองของทีมสหสาขาวิชาชีพ (ธ อร์ปและ Holloway 2008) และโดยเฉพาะริชาร์ด ธ อร์ปซึ่งขอบคุณขอบคุณเนื่องจาก วัตถุประสงค์นามธรรม - กระดาษนี้สรุปข้อสรุปที่สำคัญจากการทบทวนวิชาของรัฐของศิลปะของการวิจัยในการจัดการประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งวิธีการวิจัยสามารถช่วยและเกี่ยวข้องกับผู้ปฏิบัติงานการออกแบบวิธีการ / / วิธีการ - ฉบับพิเศษนี้ประกอบด้วยเอกสารที่รับมือกับความท้าทายด้านการจัดการประสิทธิภาพในปัจจุบันสำหรับผู้บริหารและนักวิชาการจากการเลือกขนาดที่ค่อนข้างเล็กของสาขาวิชาการ นี้โดยเฉพาะกระดาษตั้งอยู่ที่คนอื่น ๆ ในบริบทที่กว้างขึ้นของการศึกษาข้ามทางวินัยการระบุจุดแข็งที่ใช้ร่วมกันจะพบว่าภายในชุมชนวิชาการการค้นพบ - ทั้งๆที่มีจำนวนของอุปสรรคในการถ่ายโอนความรู้และความตึงเครียดและช่องว่างภายในการจัดการประสิทธิภาพของผลงานวิจัย (ที่อธิบายไว้ในกระดาษ), ความคืบหน้ามากได้รับการทำที่จะก้าวหน้าต่อไปผ่านการมีส่วนร่วมที่ใช้งานกับผู้ปฏิบัติงานและข้ามเขตแดนวินัยข้อเสนอแนะที่เฉพาะเจาะจงในการเพิ่มประสิทธิภาพของการจัดการประสิทธิภาพการปฏิบัติที่จะถูกรวม ผลประโยชน์ - มีงานวิจัยอยู่แล้วให้ความรู้ที่เป็นประโยชน์สำหรับผู้ปฏิบัติงานที่มีศักยภาพสำหรับค่ามากขึ้นโดยที่นักวิจัยด้านการจัดการประสิทธิภาพมีการเปิดให้การทำงานร่วมกันมากขึ้นเพื่อที่จะรับมือกับคำถามที่ซับซ้อนหันหน้าไปทางปฏิบัติและทฤษฎีเหมือนกันริเริ่ม / ค่า - กระดาษให้ภาพรวมของข้อสรุปถึงในการทบทวนวิชาที่สำคัญและเป็นต้นฉบับให้ผู้อ่านที่มีรสชาติของสิ่งพิมพ์ที่ คำหลัก - การวิจัยสหสาขาวิชาชีพ 2 โหมดการวิจัยการถ่ายทอดความรู้การจัดการประสิทธิภาพ ชนิดของกระดาษ - มุมมองหน้า
3
2 การนำเอกสารในฉบับพิเศษนี้ของ ijppm ได้รับการคัดเลือกจากตัวอย่างที่มีศักยภาพมากของการวิจัยที่ดำเนินการโดยสมาชิกของอังกฤษของสถ​​าบันการจัดการประสิทธิภาพของการจัดการของกลุ่มผลประโยชน์พิเศษ (SIG PM) เป็นช่วงของพวกเขาครอบคลุมหัวข้อที่บ่งชี้นี้เป็นกลุ่มสหสาขาวิชาชีพและสะท้อนให้เห็นถึงปัญหานี้เพียงแค่ตัวอย่างของการใช้งานของพื้นที่ของความเชี่ยวชาญ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

หน้า 1
คลังเปิดงานวิจัยออนไลน์มหาวิทยาลัยเป็นนักวิจัยและงานวิจัยอื่น ๆ แสดงผลประสิทธิภาพการบริหารจัดการจากหลายมุมมอง: การหุ้นสมุดบทความวิธีการ: ฮอลโลเวย์ Jacky (2009) การจัดการประสิทธิภาพจากหลายมุมมอง: การหุ้น สมุดรายวันผลผลิต Interna tional และการจัดการประสิทธิภาพ 58(4), 391–399 พีพีอ่าวมาหยา สำหรับคำแนะนำบนอ้างดูตอบ c มรกตกลุ่มประกาศจำกัดรุ่น: [ไม่บันทึก] กการเชื่อมโยงบทความในเว็บไซต์ของผู้เผยแพร่: http://dx.doi.org/doi:10.1108/17410400910951035 ลิขสิทธิ์และสิทธิทางศีลธรรมสำหรับบทความในเว็บไซต์นี้เก็บไว้ โดยผู้เขียนแต่ละหรืออื่น ๆ เจ้าของสำเนาขวา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเปิดวิจัยออนไลน์ของข้อมูลปอ licy o n นำวัสดุกรุณาดูหน้านโยบาย oro.open.ac.uk
Page 2
1 ประสิทธิภาพจัดการจากหลายมุมมอง: ฮอลโลเวย์กี้หุ้นด้วย ที่มหาวิทยาลัยธุรกิจโรงเรียนในถาม-ตอบ: กระดาษนี้วาดอย่างกว้างขวางในการจัดสรรของผู้เขียนการจัดการประสิทธิภาพการทำงาน: มุมมอง multidisciplinary (โธร์ปและ 2008 ฮอลโลเวย์), และ โธร์ปริชาร์ดเฉพาะ ที่ขอบคุณขอบคุณครบกำหนด บทคัดย่อวัตถุประสงค์ – กระดาษนี้ summarises บทสรุปสำคัญจากความคิด multidisciplinary ของทันสมัยของงานวิจัยเข้าจัดการประสิทธิภาพ organisational โดยเฉพาะอย่างยิ่งการวิจัยสามารถช่วย และผู้ที่เกี่ยวข้องกับ ออกแบบ / วิธีการ / วิธี – ฉบับพิเศษนี้ประกอบด้วยเอกสารที่อยู่ปัจจุบันประสิทธิภาพการจัดการความท้าทายสำหรับผู้บริหารและนักวิชาการจากค่อนข้างเลือกวิชา กระดาษนี้เฉพาะตั้งอื่น ๆ ในบริบทที่กว้างของการศึกษาข้ามวินัย การระบุจุดแข็งร่วมให้แก่ภายในชุมชนวิชาการ (อธิบายไว้ในเอกสาร) ผลงานวิจัยพบ – แม้ว่าจำนวนของอุปสรรคการถ่าย โอนความรู้ และความตึงเครียด และช่องว่างภายในการบริหารจัดการประสิทธิภาพ ความคืบหน้ามากได้ที่จะเพิ่มเติมล่วงหน้า โดยมีส่วนร่วมงาน กับผู้ และในแนวนอนสอนขอบเขต คำแนะนำเฉพาะสำหรับเพิ่มประสิทธิภาพของประสิทธิภาพการจัดการปฏิบัติได้ ผลปฏิบัติ – วิจัยมีอยู่แล้วให้ความรู้ที่เป็นประโยชน์สำหรับผู้ มีศักยภาพมากกว่าค่าที่นักวิจัยจัดการประสิทธิภาพการทำงานเปิดร่วมกันเพิ่มเติมเพื่อเล่นงานคำถามซับซ้อนที่หันหน้าไปทางผู้และ theoreticians เหมือนกัน ความคิดริเริ่ม / ค่า – กระดาษช่วยให้ภาพรวมของบทสรุปถึงในแบบเดิม และพบ multidisciplinary รสชาติของสิ่งพิมพ์ให้ผู้อ่าน คำสำคัญ – Multidisciplinary วิจัย วิจัย 2 โหมด โอนย้ายความรู้ การจัดการประสิทธิภาพ กระดาษชนิด – จุดชมวิว
หน้า 3
บทนำ 2 เอกสารในนี้พิเศษออกของ IJPPM ได้ถูกเลือกมาจากหลายตัวอย่างมีศักยภาพของการวิจัยที่ดำเนินการ โดยสมาชิกของอังกฤษสถาบันของบริหารของประสิทธิภาพการจัดการ กลุ่มผลประโยชน์ (PM SIG) เป็นหัวข้อจะครอบคลุมช่วงระบุ กลุ่ม multidisciplinary และปัญหานี้แสดงเพียงตัวอย่างของการใช้งานของผู้เชี่ยวชาญ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!


หน้า 1 เปิดให้บริการด้านการวิจัยทางออนไลน์ที่เก็บข้อมูลของมหาวิทยาลัยที่เปิดให้บริการในการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงานและเอาต์พุตการวิจัยอื่นๆจากมุมมองหลายรายได้ข้อหุ้นการการอ้างถึงได้แก่ Graduate Centre jacky ( 2009 ) การจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงานจากหลายมุมมองการสต็อก interna - tional งบประมาณของการเพิ่มความสามารถในการผลิตการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงานและ 58 ( 4 ), pp 391-399 .สำหรับคำแนะนำโปรดดูคำถามที่พบบ่อยในโดยไม่มีผู้รับ. c สีเขียวมรกตกลุ่มสำนักพิมพ์จำกัด(มหาชน)เวอร์ชั่น:[ไม่ได้รับการบันทึกไว้)ลิงค์( S )เป็นไปตามข้อใน Publisher ของเว็บไซต์: http://dx.doi.org/doi:10.1108/17410400910951035 สงวนลิขสิทธิ์พ.ศ.และทางศีลธรรมสิทธิ์สำหรับที่บทความในเว็บไซต์นี้จะถูกจัดเก็บไว้โดยที่แต่ละคนผู้เขียนและ/หรือสำเนา - สิทธิผู้เป็นเจ้าของ.สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเปิดให้บริการแบบออนไลน์ของข้อมูลใบสั่งซื้อ licy o n ใช้นำกลับมาใช้ใหม่ของเอกสารโปรดดูที่นโยบายหน้า. Oro .เปิดให้บริการ. ac .สหราชอาณาจักร

1 หน้า 2 การจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงานจากหลายมุมมอง:การนำหุ้น jacky ได้แก่ Graduate Centre ,เปิดให้บริการธุรกิจการรับรอง:รายงานนี้จับรางวัลอย่างแพร่หลายในการทำกิจกรรมของผู้เขียนเพื่อการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงาน:มุมมองหลากหลายสาขา(และ Thorpe และได้แก่ Graduate Centre 2008 )ริชาร์ดและ Thorpe และโดยเฉพาะผู้ที่ต้องขอขอบคุณขอบคุณเนื่องจากมี. วัตถุประสงค์ของกระดาษนี้ได้รวบรวมบทสรุปสำคัญจากการตรวจสอบหลากหลายสาขาที่ของรัฐที่มีศิลปะของการวิจัยในการจัดการ ประสิทธิภาพ ขององค์กรในการวิจัยได้อย่างไรและจะช่วยให้ผู้ประกอบการออกแบบวิธีการเข้า - ออกนี้มีหนังสือพิมพ์แอดเดรสที่ท้าทายการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงานในปัจจุบันสำหรับผู้จัดการฝ่ายไอทีและนักวิชาการจากทางเลือกขนาดเล็กของวินัยทางการศึกษา. กระดาษเฉพาะแห่งนี้ตั้งอยู่บริเวณอื่นๆในบริบทของการศึกษาที่กว้างขึ้นแบบทางวินัยที่ระบุจุดแข็งใช้ร่วมกันสามารถพบได้ ภายใน ชุมชนการศึกษาจากการสำรวจพบ - - แม้จะมีหมายเลขของสิ่งกีดขวางในการถ่ายโอนความรู้และช่องว่างและความตึงเครียดในกลุ่ม ผลิตภัณฑ์ การวิจัยการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงานได้(ตามที่อธิบายไว้ในเอกสารนี้)ความคืบหน้ามากนักได้รับการทำให้ทราบล่วงหน้าว่าจะผ่านการมีส่วนร่วมมากขึ้นใช้งานกับผู้ประกอบและข้ามพรมแดนมีวินัย.คำแนะนำเฉพาะสำหรับการเพิ่ม ประสิทธิภาพ การมี ประสิทธิภาพ การจัดการ ประสิทธิภาพ ของการปฏิบัติมีการรวม ผลการวิจัย - จัดให้บริการประโยชน์ใช้สอยมีความรู้ที่มีประโยชน์สำหรับผู้ประกอบกับความเป็นไปได้ของความคุ้มค่ามากขึ้นจัดให้บริการที่นักวิจัยการจัดการ ประสิทธิภาพ เปิดให้บริการในการประสานการทำงานร่วมกันมากขึ้นในการสั่งซื้อในการรับมือกับปัญหาที่ซับซ้อนที่หันหน้าเข้าหาบีบบังคับและประกอบด้วยเช่นเดียวกันอยู่แล้วเป็นความคิดริเริ่มมอบความคุ้มค่า - กระดาษที่จะแสดงให้เห็นถึง ภาพรวม ของบทสรุปที่มาถึงในการตรวจสอบอย่างเป็นรูปธรรมและมีลักษณะแบบดั้งเดิมหลากหลายสาขาที่จัดให้บริการพร้อมด้วยรสชาติที่ผู้อ่านในสิ่งพิมพ์ที่. คีย์เวิร์ด - บุคลากรจากหลายสาขาการวิจัยการวิจัยโหมด 2 ถ่ายโอนความรู้การจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงาน. กระดาษพิมพ์ - หน้าจุดชมทิวทัศน์
3
2 การแนะนำในเรื่องเอกสารที่พิเศษแห่งนี้ของ ijppm ได้รับเลือกจากตัวอย่างที่อาจเกิดขึ้นจำนวนมากในการทำวิจัยที่ดำเนินการโดยสมาชิกของกลุ่มพิเศษดอกเบี้ยอังกฤษตรวจสอบการบริหารของการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงาน(น. SIG ) และความหลากหลายของหัวข้อที่ฝาครอบแสดงนี้เป็นกลุ่มหลากหลายสาขาที่และปัญหานี้สะท้อนถึงเพียงตัวอย่างของแอปพลิเคชันของพื้นที่ตนมีความเชี่ยวชาญ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: