The complex of amusement parks in O

The complex of amusement parks in Orlando Florida, accounts for approximately three-fourths of all industry revenue in the United States, with Walt Disney World and the Universal Orlando Resort leading the way. Financial performance depends on admissions, average ticket price, hotel occupancy and average daily rate, food, beverage an merchandise sales, and mainly lador costs on the expense side. In high fixed-cost industries like theme parks, lador expenses, including average compensation and benefits, constitute the main variable costs and are fundamental to profitability. Analysts contend that both properties are profitable, but returns have not been increasing because of flat attendance and rising lador costs. As Disney employees are unionized and those at Universal are not, Disney unit lador costs are higher Both employ full-time workers to handle year-round business and bring in park-timers to work during peak demand.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คอมเพล็กซ์ของสวนสนุกในออร์แลนโดฟลอริดา บัญชีสำหรับประมาณ 3-fourths รายได้อุตสาหกรรมทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา พักกับรีสอร์ทออร์แลนโดสากลที่นำทาง ผลขึ้นอยู่กับการรับสมัคร ราคาตั๋วเฉลี่ย พักและค่าเฉลี่ยอัตรารายวันโรงแรม อาหาร เครื่องดื่มเป็นสินค้าขาย และ lador ส่วนใหญ่เป็นค่าใช้จ่ายทางด้านค่าใช้จ่าย ในอุตสาหกรรมระดับสูงต้นทุนคงที่เช่นสวนสัตว์ lador ค่าใช้จ่าย ค่าตอบแทนเฉลี่ยและผลประโยชน์ เป็นต้นทุนผันแปรหลัก และเป็นพื้นฐานในการทำกำไร นักวิเคราะห์แข่งว่า คุณสมบัติทั้งสองมีกำไร แต่กลับมีการเพิ่มไม่เข้างานแบน และเพิ่ม ขึ้นต้นทุน lador เป็น unionized ดิสนีย์พนักงาน และผู้ที่สากลไม่ ดิสนีย์หน่วย lador ต้นทุนจะสูงกว่า ทั้งจ้างแรงงานเต็มเวลาเพื่อจัดการธุรกิจผลิต และนำในสวนตัวจับเวลาการทำงานระหว่างความต้องการสูงสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความซับซ้อนของสวนสนุกในออร์แลนโดฟลอริด้าคิดเป็นสัดส่วนประมาณสามในสี่ของรายได้จากอุตสาหกรรมทั้งหมดในประเทศสหรัฐอเมริกากับ Walt Disney World และ Universal Orlando Resort นำวิธีการ ผลการดำเนินงานทางการเงินขึ้นอยู่กับการรับสมัคร, ราคาตั๋วเฉลี่ยอัตราการเข้าพักของโรงแรมและอัตราเฉลี่ยต่อวัน, อาหาร, เครื่องดื่มยอดขายสินค้าและค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ lador ในด้านค่าใช้จ่าย ในอุตสาหกรรมคงที่ค่าใช้จ่ายสูงเช่นสวนสนุก, ค่าใช้จ่าย lador รวมทั้งค่าตอบแทนเ​​ฉลี่ยและผลประโยชน์เป็นค่าใช้จ่ายในตัวแปรหลักและเป็นพื้นฐานในการทำกำไร นักวิเคราะห์ยืนยันว่าคุณสมบัติทั้งสองมีผลกำไร แต่ผลตอบแทนยังไม่ได้รับการเพิ่มขึ้นเนื่องจากการเข้าร่วมประชุมแบนและค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น lador ในฐานะที่เป็นพนักงานของดิสนีย์จะสหภาพและผู้ที่ Universal ไม่ดิสนีย์หน่วยค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้น lador ทั้งจ้างคนงานเต็มเวลาในการจัดการธุรกิจตลอดทั้งปีและนำมาในสวนสาธารณะนับการทำงานในช่วงความต้องการสูงสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ซับซ้อนของสวนสนุกในออร์แลนโดฟลอริดา , บัญชีสำหรับประมาณสามในสี่ของจํานวนทั้งหมดอุตสาหกรรมรายได้ในสหรัฐอเมริกา กับ Walt Disney โลกและสากลออร์แลนโดรีสอร์ท เป็นผู้นำทาง รับสมัครงานทางการเงินขึ้นอยู่กับราคาตั๋วเฉลี่ย และอัตราเข้าพักโรงแรมเฉลี่ยอาหารทุกวัน เครื่องดื่ม สินค้าขาย และส่วนใหญ่ lador ต้นทุนค่าใช้จ่ายด้านต้นทุนคงที่สูงเช่นอุตสาหกรรมสวนสนุก , ค่าใช้จ่าย lador รวมทั้งชดเชยเฉลี่ยต้นทุนและผลประโยชน์ ถือเป็นตัวแปรหลักและพื้นฐานของผลกำไร นักวิเคราะห์ให้ความเห็นว่าทั้งสองคุณสมบัติเป็นประโยชน์ แต่กลับยังไม่ได้เพิ่ม เพราะการเข้า lador แบนและค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น เป็น Disney พนักงานสหภาพและผู้ที่สากลไม่ดิสนีย์ lador ต้นทุนจะสูงขึ้น ทั้งจ้างพนักงานเต็มเวลาเพื่อจัดการกับธุรกิจตลอดทั้งปี และนำตัว ปาร์ค เพื่อทำงานในความต้องการสูงสุด