Employee A estimates that she spend

Employee A estimates that she spends 20% of her time working on process step 1.

Employee A’s supervisor requires Employee A to never process any work
appearing on her desk for process step 1 if work from value stream C is
available to process first.

Employee A estimates that this situation occurs 15% of the time when process
step 1 work appears

Calculate AOP as

% Time spent on process step × % Time interrupted by higher priority work
= AOP 20% × 15% = 3.0% AOP

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงาน A ประเมินว่า เธอใช้เวลา 20% ของเวลาทำงานในกระบวนการขั้นตอนที่ 1หัวหน้างานพนักงานที่ต้องการพนักงานที่จะไม่ดำเนินงานใด ๆปรากฏบนโต๊ะของเธอสำหรับกระบวนการขั้นตอนที่ 1 ถ้าเป็นงานจากกระแสค่า Cมีดำเนินการก่อนพนักงาน A ประเมินว่า สถานการณ์นี้ 15% ของเวลาเกิดขึ้นเมื่อกระบวนการขั้นตอนที่ 1 งานปรากฏคำนวณเป็น AOP%เวลาที่ใช้ในกระบวนการขั้นตอน×%เวลาถูกขัดจังหวะ ด้วยงานมีระดับความสำคัญสูง= AOP 20 × 15% = AOP 3.0%

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานประมาณการว่าเธอใช้เวลา 20% ของเวลาที่เธอทำงานอยู่บนขั้นตอน 1.

พนักงานของผู้บังคับบัญชาต้องมีพนักงานที่จะไม่ดำเนินการทำงานใด ๆ
ที่ปรากฏบนโต๊ะทำงานของเธอในกระบวนการขั้นตอนที่ 1 ถ้าทำงานจากกระแสค่า C นั้น
จะประมวลผลครั้งแรก.

พนักงาน ประมาณการว่าสถานการณ์เช่นนี้เกิดขึ้น 15% ของเวลาเมื่อกระบวนการ
ขั้นตอนที่ 1 การทำงานปรากฏ

คำนวณเป็น AOP

% เวลาที่ใช้ในขั้นตอนกระบวนการ×% เวลาขัดจังหวะโดยจัดลำดับความสำคัญในการทำงานที่สูงขึ้น
= AOP 20% × 15% = 3.0% AOP

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานประมาณการว่าเธอใช้เวลา 20% ของเวลาทำงานในขั้นตอนที่ 1พนักงาน ผู้ดูแลต้องมีพนักงานไม่ทำงานการใด ๆปรากฏบนโต๊ะของเธอสำหรับขั้นตอนที่ 1 ถ้าทำงานจากสตรีมค่า C คือของกระบวนการก่อนพนักงานประเมินว่าสถานการณ์เช่นนี้เกิดขึ้น 15% ของเวลากระบวนการขั้นตอนที่ 1 งานปรากฏคำนวณแง่มุมเป็นเวลาที่ใช้ในกระบวนการขั้นตอน×เวลาเพราะงานลำดับความสำคัญสูง= AOP 20% × 15 % = 3.0% AOP