have used Fiske’s (1992) relational

have used Fiske’s (1992) relational models theory to explicate how contextual differences can affect important organizational outcomes. Given that our focus is on relational climate, his framework provides a viable means for substantively differentiating among particular relational climates and, in turn, understanding connections between HR systems and helping behavior. Employing tenets of this theory, we focus on three relational climates that vary in terms of the antecedents and enactment of helping. Fiske (1992) posited four distinct relational forms—market pricing, equality matching, communal sharing, and authority ranking. Broad in scope and examined in a number of disciplines, they describe interpersonal activities such as how people understand and motivate each other in their relationships

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้ของ Fiske (1992) แบบจำลองเชิงทฤษฎีเพื่อ explicate ความแตกต่างตามบริบทวิธีอาจมีผลต่อผลลัพธ์ขององค์กรที่สำคัญได้ ที่ของเราอยู่ในสภาพภูมิอากาศเชิง กรอบของเขามีวิธีการทำงาน สำหรับ substantively ความแตกต่างระหว่างสภาพอากาศเฉพาะที่เกี่ยวข้อง ใช้ เข้าใจการเชื่อมต่อระหว่างระบบ HR และลักษณะการทำงานช่วย เราใช้ tenets ของทฤษฎีนี้ เน้นสามสัมพันธ์ที่สภาพอากาศที่แตกต่างกัน antecedents และออกช่วย Fiske (1992) posited ฟอร์มสัมพันธ์กันทั้งหมดสี่ตัวราคาตลาด ความเสมอภาคตรง ร่วมกันชุมชน และหน่วยงานจัดอันดับ กว้างในขอบเขต และกล่าวถึงจำนวนสาขา พวกเขาอธิบายกิจกรรมมนุษยสัมพันธ์เช่นวิธีการที่คนเข้าใจ และจูงใจผู้อื่นในความสัมพันธ์ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ได้ใช้ตกปลาของ (1992) เชิงทฤษฎีแบบจำลองเพื่ออธิบายวิธีการที่แตกต่างกันตามบริบทจะมีผลต่อผลลัพธ์ขององค์กรที่สำคัญ ระบุว่าโฟกัสของเราอยู่ในสภาพภูมิอากาศสัมพันธ์กรอบของเขามีวิธีที่ทำงานได้สำหรับความแตกต่างในหมู่ substantively ภูมิอากาศเชิงสัมพันธ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งและในทางกลับกันการทำความเข้าใจการเชื่อมต่อระหว่างระบบทรัพยากรบุคคลและช่วยให้พฤติกรรม พนักงานหลักการของทฤษฎีนี้เรามุ่งเน้นไปที่สามภูมิอากาศที่แตกต่างกันเชิงสัมพันธ์ในแง่ของบุคคลและกฎหมายของการให้ความช่วยเหลือ ตกปลา (1992) posited สี่สัมพันธ์ที่แตกต่างรูปแบบที่ตลาดกำหนดราคาที่ตรงกับความเท่าเทียมกันร่วมกันของชุมชนและการจัดอันดับผู้มีอำนาจ กว้างในขอบเขตและตรวจสอบในจำนวนของสาขาวิชาที่พวกเขาอธิบายกิจกรรมระหว่างบุคคลเช่นว่าคนที่เข้าใจและกระตุ้นให้คนอื่น ๆ ในความสัมพันธ์ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใช้ฟิกซ์ ( 1992 ) โมเดลเชิงทฤษฎีอธิบายว่าความแตกต่างของบริบทสามารถส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ขององค์กรที่สำคัญ ระบุว่าโฟกัสของเราอยู่ในสภาพภูมิอากาศแบบ กรอบของเขาให้ทำงานได้หมายความว่าสำคัญทั้งของภูมิอากาศเชิงสัมพันธ์โดยเฉพาะ และ เปิด การเชื่อมต่อระหว่างระบบ HR ให้ความเข้าใจและพฤติกรรมการใช้หลักการของทฤษฎีนี้เราเน้นสามสัมพันธ์ สภาพอากาศที่แตกต่างกันในแง่ของบรรพบุรุษ และการช่วย FISKE ( 1992 ) ตั้ง 4 สัมพันธ์รูปแบบตลาดราคา , ความเสมอภาคที่ตรงกัน ชุมชนร่วมกัน และการจัดอันดับอำนาจ กว้างในขอบเขต และการตรวจสอบหมายเลขของระเบียบวินัยพวกเขาอธิบายกิจกรรมบุคคลเช่นว่าคนเข้าใจและกระตุ้นให้แต่ละอื่น ๆในความสัมพันธ์ของพวกเขา