In Thailand a mail survey in Thai1

In Thailand a mail survey in Thai1 was sent to 260 gems and jewellery companies (from the 1995-1996
Thailand Exporters List). The survey contained questions relating to export behaviour, competitiveness,
export promotion, commercial and political risk insurance. Following a three-step procedure with
telephonic follow-up, a low response rate of 27 % (71 firms) was obtained.
In Belgium the survey was sent to all Flemish firms that were active in the gems, diamonds and jewellery
business2. The list of these firms was primarily taken from the 1996 catalogue of the Jedifa trade
fair in Antwerp (14th annual Jewellery, Diamond and Watch Fair). In total 238 companies were contacted.
In spite of a telephonic follow-up, only 55 completed surveys (23 %) were returned3.
Cavusgil and Zou (1994) distinguish four aspects of export performance:
· achievement of initial strategic management goals
· average annual growth rate of export sales
· profitibability of exporting
· management’s perceived export success
The measures that were used in the survey to indicate export performance relate to the last two aspects.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในประเทศไทย มีการสำรวจ Thai1 จดหมายส่ง 260 อัญมณีและเครื่องประดับบริษัท (1995-1996ไทยส่งออกรายการ) แบบสำรวจประกอบด้วยคำถามที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรม การแข่งขัน การส่งออกทางการค้า และการเมืองความเสี่ยงประกันภัย ส่งเสริมการส่งออก ขั้นตอน 3 ขั้นตอนด้วยติดตาม telephonic ได้รับอัตราการตอบสนองต่ำ 27% (71 บริษัท)ในเบลเยียม ส่งแบบสำรวจไปบริษัทเฟล็มมิชทั้งหมดที่ใช้งานอยู่ในอัญมณี เพชร และอัญมณีbusiness2 รายการของบริษัทเหล่านี้ได้มาจากแคตตาล็อกปี 1996 การค้า Jedifa เป็นหลักยุติธรรมในแอนต์เวิร์ป (14 ปีอัญมณี เพชร และนาฬิกาแฟร์) ในบริษัททั้งหมด 238 ได้ติดต่อแม้ติดตาม telephonic สำรวจเสร็จสมบูรณ์เท่านั้น 55 (23%) returned3Cavusgil และ Zou (1994) แยกสี่ด้านของการส่งออก:· ความสำเร็จของการจัดการเชิงกลยุทธ์เริ่มต้นเป้าหมาย· เฉลี่ยประจำปีอัตราการเติบโตของยอดขายส่งออก· profitibability ของการส่งออก· ความสำเร็จของการจัดการส่งออกรับรู้สุดท้ายมาตรการที่ใช้ในการสำรวจเพื่อระบุส่งออกประสิทธิภาพ สัมพันธ์สองด้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในประเทศไทยมีการสำรวจใน Thai1 จดหมายถูกส่งไปยัง 260 อัญมณีและเครื่องประดับ บริษัท (ตั้งแต่ 1995-1996
ประเทศไทยรายชื่อผู้ส่งออก) การสำรวจมีคำถามที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมการส่งออก, การแข่งขัน,
ส่งเสริมการส่งออกการค้าและการประกันความเสี่ยงทางการเมือง ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนที่สามขั้นตอนที่มี
โทรศัพท์ติดตามอัตราการตอบสนองต่ำ 27% (71 บริษัท ) ที่ได้รับ.
ในเบลเยียมสำรวจถูกส่งไปยังทุก บริษัท ฟลามที่กำลังทำงานอยู่ในอัญมณีเพชรและเครื่องประดับ
Business2 รายการของ บริษัท เหล่านี้ถูกนำมาจาก 1996 แคตตาล็อกของการค้า Jedifa
ธรรมใน Antwerp (อัญมณีประจำปี 14, เพชรและนาฬิกายุติธรรม) . ทั้งหมด 238 บริษัท ได้รับการติดต่อ
แม้โทรศัพท์ติดตามเพียง 55 การสำรวจเสร็จสิ้น (23%) เป็น returned3.
Cavusgil และ Zou (1994) ความแตกต่างทั้งสี่ด้านของการส่งออก:
·บรรลุเป้าหมายการจัดการเชิงกลยุทธ์เริ่มต้น
·เฉลี่ยต่อปี อัตราการเติบโตของยอดขายต่างประเทศ
· profitibability ของการส่งออก
ที่ประสบความสำเร็จการส่งออกการรับรู้การจัดการ·ของ
มาตรการที่ถูกนำมาใช้ในการสำรวจเพื่อแสดงผลการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับการส่งออกที่ผ่านมาสองด้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในประเทศไทยผ่านการสำรวจใน thai1 ถูกส่งไปเป็น อัญมณี และเครื่องประดับ บริษัท ( จาก 2538-2539
ประเทศไทยส่งออกรายการ ) การสำรวจประกอบด้วยคำถามเกี่ยวกับการส่งออก พฤติกรรมการแข่งขัน
ส่งเสริมการส่งออก การค้า และประกันความเสี่ยงทางการเมือง ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนสามขั้นตอนด้วย
โทรศัพท์ติดตามผล อัตราการตอบสนองต่ำ 27 % ( 71 บริษัท )
)ในเบลเยียม ) ส่งทุก บริษัท ที่มีการใช้งานในภาษาเฟลมิชอัญมณี เพชร และอัญมณี
business2 . รายการของบริษัทเหล่านี้ถูกนำมาจาก 1996 แคตตาล็อกของ jedifa ค้า
ยุติธรรมในแอนต์เวิร์ป ( 14 ปี อัญมณี เพชร และดูยุติธรรม ) ทั้งหมด 238 บริษัทติดต่อ .
ทั้งๆที่มีการโทรศัพท์เพียง 55 เสร็จสิ้นการสำรวจ ( 23% )
returned3 .และ cavusgil Zou ( 1994 ) แยก 4 ด้าน คือ ด้านการส่งออก :
เรียนเริ่มต้นด้วยเป้าหมายเชิงกลยุทธ์การจัดการด้วยเฉลี่ย อัตราการเติบโตของการส่งออกขาย

profitibability ด้วยการส่งออก ด้วยการจัดการของการส่งออกความสำเร็จ
มาตรการที่ใช้ในการสำรวจเพื่อแสดงความสามารถในการส่งออกที่เกี่ยวข้องกับช่วงสองด้าน