We have defined three levels of metrics for tracking
performance on Blueprint goals: (1) outcome metrics like
market share, margin, and growth; (2) output metrics like
new products introduced, marketing campaigns launched,
or new customers acquired; and (3) more detailed
subsidiary process metrics and project plans such
as milestones completed on projects, cycle time,
compliance with standards/ policies, and staying within
budget. We ensure there is balance in these metrics by
linking all measures back to the strategic plans, which
are balanced to address all of our key stakeholders.
Deployment is achieved by cascading goals, plans,
metrics and initiatives to all levels of associates in the
company.
เรามีกำหนดถึงสามระดับของเกณฑ์วัดสำหรับการติดตาม
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ ในการจัดทำข้อเสนอเป้าหมาย:( 1 )ผลลัพธ์,ตัวชี้วัดเช่น
ตลาดหุ้น,กำไรและการเติบโต;( 2 ),ตัวชี้วัดเช่น
ซึ่งจะช่วยแนะนำ ผลิตภัณฑ์ ใหม่ที่เปิดตัวแคมเปญการตลาด,
หรือลูกค้าใหม่ได้รับ;และ( 3 )โดยให้รายละเอียดมาก
ซึ่งเป็นบริษัทย่อยกระบวนการวัดผลและโครงการแผนงานดังกล่าว
ซึ่งจะช่วยเป็นแนวทางดำเนินการในโครงการที่รอบระยะเวลา,
การปฏิบัติตามมาตรฐาน/นโยบายและเข้าพัก ภายใน
แบบจำกัดงบประมาณ เราจะตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีความสมดุลอยู่ในวัดโดย
ซึ่งจะช่วยการเชื่อมโยงทุกมาตรการกลับไปที่แผนยุทธศาสตร์ที่มีสมดุล
ซึ่งจะช่วยในการแอดเดรสทั้งหมดของเราสำคัญผู้มีส่วนได้เสีย.
การใช้งานโดยมีเป้าหมายลดระดับแผนงาน,
วัดผลและความคิดริเริ่มในทุกระดับการปริญญาใน
ซึ่งจะช่วยให้บริษัท.
การแปล กรุณารอสักครู่..