clear paradigm shift from the exchange focus of the industrial era, it is really a
rebirth of marketing practices of the pre-industrial age when the producers
and users were also sellers and buyers and engaged in market behaviors that
reduced the uncertainty of future supply and demand assurances which could
not be otherwise guaranteed due to the unpredictability of weather, raw
materials, and customers' buying power. Our approach mirrors the activities
recommended by Savitt (1980) as the appropriate methodology for conducting
historical research.
Axioms and Purpose of Relationship Marketing
Relationship marketing attempts to involve and integrate customers, suppliers
and other infrastructural partners into a firm's developmental and marketing
activities (McKenna, 1991; Shani and Chalasani, 1991). Such involvement
results in close interactive relationships with suppliers, customers or other
value chain partners of the firm. Interactive relationships between marketing
actors are inherent as compared to the arm's length relationships implied
under the transactional orientation (Parvatiyar et al., 1992). An integrative
relationship assumes overlap in the plans and processes of the interacting
parties and suggests close economic, emotional and structural bonds among
them. It reflects interdependence rather than independence of choice among
the parties; and it emphasizes cooperation rather than competition and
consequent conflict among the parties; and it emphasizes cooperation rather
than competition and consequent conflict among the marketing actors. Thus,
development of relationship marketing points to a significant shift in the
axioms of marketing: competition and conflict to mutual cooperation, and
choice independence to mutual interdependence, as illustrated in Fig. 1.
One axiom of transactional marketing is the belief that competition and
self-interest are the drivers of value creation. Through competition, buyers
can be offered a choice, and this choice of suppliers motivates marketers to
create a higher value offering for their self-interest. This axiom of
competition is now challenged by the proponents of relationship marketing
who believe that mutual cooperation, as opposed to competition and
conflict, leads to higher value creation (Morgan and Hunt, 1994). In fact,
some social psychologists have gone so far as to suggest that competition is
inherently destructive and mutual cooperation inherently more productive
(Kohn, 1986).
The second axiom of transactions marketing is the belief that independence
of choice among marketing actors creates a more efficient system for creating
and distributing marketing value. Maintaining an 'arm's length relationship' is
considered vital for marketing efficiency. Industrial organizations and
government policy makers believe that independence of marketing actors
provide each actor freedom to choose his/her transactional partners on the
basis of preserving their own self-interests at each decision point. This results
in the efficiency of lowest cost purchases through bargaining and bidding.
However, this belief is also challenged recently in economics (Williamson,
1975). It argues that every transaction involves transaction costs in search,
กระบวนทัศน์ที่ชัดเจนจากการโฟกัสของยุคอุตสาหกรรม เป็น
การเกิดใหม่ของการตลาดการปฏิบัติของยุคอุตสาหกรรมก่อน เมื่อผู้ผลิต
และผู้ใช้ยังผู้ขายและผู้ซื้อและมีส่วนร่วมในตลาดพฤติกรรม
ลดความไม่แน่นอนของอุปทานและอุปสงค์ในอนาคตรับรองซึ่งอาจ
ไม่รับประกันเนื่องจาก unpredictability ของอื่น สภาพอากาศจริงๆ วัตถุดิบ
,และการซื้อของลูกค้าจ วิธีการแสดงกิจกรรม
แนะนำโดย savitt ( 1980 ) เป็นวิธีการที่เหมาะสมสำหรับการดำเนินการวิจัยประวัติศาสตร์
.
หลักการและวัตถุประสงค์ของการตลาดความสัมพันธ์การตลาด
พยายามที่จะเกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์และรวมลูกค้าซัพพลายเออร์และคู่ค้าอื่น ๆ ในนา
กิจกรรมการพัฒนาและการตลาดของบริษัท ( McKenna , 1991 ;พระเสาร์ และ chalasani , 1991 ) เช่นการมีส่วนร่วม
ผลลัพธ์ในความสัมพันธ์แบบใกล้ชิดกับคู่ค้า ลูกค้า หรือ โซ่คู่
ค่าอื่น ๆของบริษัท ความสัมพันธ์ของปฏิสัมพันธ์ระหว่างนักแสดงการตลาด
ที่แท้จริงเมื่อเทียบกับความยาวของแขนความสัมพันธ์โดยปริยาย
ภายใต้การปฐมนิเทศ ( parvatiyar et al . , 1992 ) แบบบูรณาการ
ความสัมพันธ์ถือว่าทับซ้อนกันในการวางแผนและกระบวนการของกิจการทางเศรษฐกิจอย่างใกล้ชิดและการโต้ตอบ
บ่งบอกอารมณ์และโครงสร้างหุ้นกู้ในหมู่
. มันสะท้อนให้เห็นถึงการพึ่งพาอาศัยกันมากกว่าความเป็นอิสระของทางเลือกในหมู่
ทั้งสองฝ่าย และจะเน้นความร่วมมือมากกว่าการแข่งขันและความขัดแย้งระหว่างพรรคการเมือง เนื่องจาก
; และเน้นความร่วมมือมากกว่ากว่าการแข่งขันและความขัดแย้งระหว่างนักแสดงจากการตลาด ดังนั้น การพัฒนาของตลาดความสัมพันธ์กับจุดเปลี่ยนสำคัญใน
สัจพจน์ของการตลาด : การแข่งขันและความขัดแย้งกับความร่วมมือ และความเป็นอิสระในการพึ่งพาซึ่งกันและกัน
เลือก ตามที่แสดงในรูปที่ 1 .
1 สัจพจน์ของการตลาดการติดต่อมีความเชื่อว่าการแข่งขัน
การเป็นไดรเวอร์ของการสร้างคุณค่า ผ่านการแข่งขัน ผู้ซื้อ
สามารถเสนอทางเลือก และทางเลือกของซัพพลายเออร์ที่กระตุ้นให้นักการตลาด
สร้างสูงกว่าค่าบูชาความเห็นแก่ตัวของตน นี้สัจพจน์ของ
การแข่งขันคือตอนนี้ท้าทายโดยผู้เสนอของความสัมพันธ์การตลาด
ที่เชื่อว่าความร่วมมือ , ตรงข้ามกับการแข่งขันและ
ความขัดแย้งนำไปสู่การสร้างมูลค่าสูง ( มอร์แกนและล่า , 1994 ) ในความเป็นจริง
สังคมนักจิตวิทยาได้ไปเท่าที่จะชี้ให้เห็นว่ามีการแข่งขัน
โดยเนื้อแท้และทำลายความร่วมมือซึ่งกันและกันอย่างโดยเนื้อแท้มากขึ้น
( คอร์น , 1986 ) สัจพจน์ที่สองของการตลาดการทำธุรกรรมมีความเชื่อว่าอิสรภาพ
ของทางเลือกในหมู่นักแสดงการตลาดสร้างระบบที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับการสร้าง
และการกระจายค่าการตลาด รักษาความสัมพันธ์ ' ' ความยาวของแขน
ถือว่าสำคัญสำหรับประสิทธิภาพการตลาด องค์กรอุตสาหกรรมและ
ผู้ผลิตนโยบายรัฐบาลเชื่อว่าความเป็นอิสระของนักแสดงการตลาด
ให้แต่ละนักแสดงอิสระในการเลือกของเขา / พันธมิตรทางของเธอบนพื้นฐานของผลประโยชน์
รักษาตนเอง ที่แต่ละจุดในการตัดสินใจ ผลลัพธ์
ในประสิทธิภาพของต้นทุนการซื้อผ่านการประมูลและราคาต่ำสุด .
แต่ความเชื่อนี้ยังท้าทายเมื่อเร็ว ๆนี้ในทางเศรษฐศาสตร์ ( วิลเลียมสัน
1975 ) มันระบุว่าทุกธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนธุรกรรมในการค้นหา
การแปล กรุณารอสักครู่..