The value of information sharing wi

The value of information sharing within a supply chain has been
analyzed extensively in prior research. Bulk of the literature has
investigated the case in which the supply chain manufactures and
distributes a single product to customers. However, the ability to
satisfy heterogeneous customer preferences by providing more
product variety is a critical success factor in retailing [18], andmodern
supply chains often manufacture and distribute multiple varieties
of a product [10]. Recognizing this, Ganesh et al. [11] studied
the impact of demand substitution on the value of information sharing
when a supply chain distributes multiple varieties of a product.
That is, when a variety that a customer is looking for is unavailable,
the customer may buy another variety of the same product. They
showed that demand substitution diminishes the value of information
sharing.
consumer demand. Schemes such as Collaborative Forecasting and
Replenishment (CFAR) facilitate sharing of both long-term and shortterm
demand forecasts between manufacturers and retailers.
Replenishment Program (CRP) and Vendor Managed Inventory
(VMI) are efforts in this direction. The savings in inventory holding and
shortage costs to Campbell Soup Company and its retailers because of
CRP have been documented in [8,21]. Information sharing often improves
the accuracy of demand forecasts, which enables a better price
structure, improved production scheduling, and better management of
consumer demand. Schemes such as Collaborative Forecasting and
Replenishment (CFAR) facilitate sharing of both long-term and shortterm
demand forecasts between manufacturers and retailers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ค่าของข้อมูลที่ใช้ร่วมกันภายในโซ่อุปทานได้
วิเคราะห์อย่างกว้างขวางในการวิจัยก่อนการ มีจำนวนมากของวรรณคดี
สอบสวนกรณีโซ่ผลิต และ
กระจายผลิตภัณฑ์เดียวให้ อย่างไรก็ตาม สามารถ
ตามลักษณะบริการลูกค้า โดยให้เพิ่มเติม
หลากหลายผลิตภัณฑ์เป็นปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญในการค้าปลีก [18], andmodern
ห่วงโซ่อุปทานมักจะผลิต และกระจายพันธุ์หลาย
ผลิตภัณฑ์ [10] จดจำ พระพิฆเนศ et al. [11] ศึกษา
ผลกระทบของความต้องการทดแทนค่าของข้อมูล
เมื่อแบบกระจายหลายสายพันธุ์ของผลิตภัณฑ์ได้
คือ เมื่อความหลากหลายที่ลูกค้ากำลังมองหาพร้อมใช้งาน,
ลูกค้าอาจซื้ออีกหลากหลายผลิตภัณฑ์เดียวกัน พวกเขา
แสดงให้เห็นว่า ความต้องการทดแทนค่อย ๆ หายไปของข้อมูล
ใช้ร่วมกัน
ความต้องการผู้บริโภค แบบแผนเช่นการคาดการณ์ร่วม และ
เติม (CFAR) อำนวยความสะดวกร่วมทั้งระยะยาว และ shortterm
ต้องคาดการณ์ระหว่างผู้ผลิตและผู้ค้าปลีก
Inventory
(VMI) จัดการผู้จัดจำหน่ายและเพิ่มโปรแกรม (CRP) เป็นความพยายามในแนวทางนี้ ประหยัดในการถือสินค้าคงคลัง และ
ขาดทุน บริษัทซุปแคมป์เบลและการค้าปลีกเนื่องจาก
CRP ได้ถูกบันทึกใน [8,21] ข้อมูลปรับปรุงบ่อย
ความถูกต้องของการคาดการณ์ความต้องการ ซึ่งทำให้ราคา
โครงสร้าง จัดตารางการผลิตที่ดีขึ้น และการจัดการดีกว่า
อุปสงค์ผู้บริโภค แบบแผนเช่นการคาดการณ์ร่วม และ
เพิ่มเติม (CFAR) อำนวยความสะดวกร่วมทั้งระยะยาว และ shortterm
ต้องคาดการณ์ระหว่างผู้ผลิตและผู้ค้าปลีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่าของข้อมูลที่ใช้ร่วมกันภายในห่วงโซ่อุปทานที่ได้รับการ
วิเคราะห์อย่างกว้างขวางในการวิจัยก่อน เป็นกลุ่มของวรรณกรรมที่มีการ
ตรวจสอบในกรณีที่ห่วงโซ่อุปทานของผู้ผลิตและ
จำหน่ายผลิตภัณฑ์เดียวให้กับลูกค้า แต่ความสามารถในการ
ตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่ต่างกันมากขึ้นโดยการให้
ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์เป็นปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญในธุรกิจค้าปลีก [18], andmodern
โซ่อุปทานมักจะผลิตและจำหน่ายหลายพันธุ์
ของผลิตภัณฑ์ [10] ตระหนักถึงนี้พระพิฆเนศวรและอัล [11] การศึกษา
ผลกระทบของความต้องการทดแทนกับค่าของข้อมูลที่ใช้งานร่วมกัน
เมื่อห่วงโซ่อุปทานจำหน่ายหลายพันธุ์ของผลิตภัณฑ์
นั่นคือเมื่อความหลากหลายของลูกค้าที่กำลังมองหาไม่สามารถใช้งาน
ของลูกค้าที่อาจซื้อความหลากหลายของเดียวกันอีก ผลิตภัณฑ์ พวกเขา
แสดงให้เห็นว่ามีความต้องการลดลงแทนค่าของข้อมูลที่
ใช้งานร่วมกัน
ความต้องการของผู้บริโภค แผนดังกล่าวเป็นความร่วมมือการพยากรณ์และ
การเติมเต็ม (CFAR) อำนวยความสะดวกในการใช้ร่วมกันของทั้งสองในระยะยาวและระยะสั้น
คาดการณ์ความต้องการระหว่างผู้ผลิตและผู้ค้าปลีก
เติมเต็ม Program (CRP) และ Vendor Managed Inventory
(VMI) เป็นความพยายามในทิศทางนี้ เงินฝากออมทรัพย์ในสินค้าคงคลังที่ถือครองและ
การขาดแคลนค่าใช้จ่ายในแคมป์เบลซุป บริษัท และร้านค้าปลีกเพราะ
CRP ได้รับการบันทึกไว้ใน [8,21] ใช้ข้อมูลร่วมกันมักจะช่วยเพิ่ม
ความถูกต้องของการคาดการณ์ความต้องการที่ช่วยให้ราคาดีกว่า
โครงสร้างการจัดตารางการผลิตที่ดีขึ้นและการจัดการที่ดีขึ้นของ
ความต้องการผู้บริโภค แผนดังกล่าวเป็นความร่วมมือการพยากรณ์และ
การเติมเต็ม (CFAR) อำนวยความสะดวกในการใช้ร่วมกันของทั้งสองในระยะยาวและระยะสั้น
คาดการณ์ความต้องการระหว่างผู้ผลิตและผู้ค้าปลีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณค่าของการแบ่งปันข้อมูลภายในโซ่อุปทานได้
วิเคราะห์อย่างกว้างขวางในการวิจัยก่อน เป็นกลุ่มของวรรณกรรมได้
สืบสวนที่ห่วงโซ่อุปทานของผู้ผลิตและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์เดียว
เพื่อลูกค้า อย่างไรก็ตาม ความสามารถในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่แตกต่างกัน โดยให้

สินค้าหลากหลายมากขึ้น เป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จในธุรกิจค้าปลีก andmodern
[ 18 ]ห่วงโซ่อุปทานมักจะผลิตและแจกจ่ายหลายพันธุ์ของผลิตภัณฑ์
[ 10 ] ตระหนักถึงนี้ Ganesh et al . [ 11 ] เรียน
ผลกระทบของความต้องการทดแทนกับค่าของข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน
เมื่อห่วงโซ่อุปทานธุรกิจหลายอย่างของผลิตภัณฑ์ .
ที่ เมื่อความหลากหลายที่ลูกค้าจะมองหาคือไม่ว่าง
ลูกค้าอาจซื้ออีกหลากหลายของผลิตภัณฑ์เดียวกัน พวกเขา
พบว่า การลดมูลค่าของความต้องการข้อมูล

แบ่งปัน ความต้องการของผู้บริโภค รูปแบบ เช่น การพยากรณ์และการเติมเต็มความร่วมมือ
( cfar ) ช่วยแชร์ทั้งระยะยาวและุ
คาดการณ์ความต้องการระหว่างผู้ผลิตและผู้ค้าปลีก
โปรแกรมการเติม ( ขาด ) และผู้ขายการจัดการสินค้าคงคลัง
( VMI ) มีความพยายามไปในทิศทางนี้ เงินในคลังไว้
การขาดแคลนค่าใช้จ่ายบริษัทซุปแคมป์เบลและร้านค้าปลีกเพราะ
ซีรีแอกทีฟโปรตีนได้รับเอกสารใน [ 8,21 ] ข้อมูลที่ใช้ร่วมกันบ่อยปรับปรุง
ความถูกต้องคาดการณ์ความต้องการซึ่งช่วยให้โครงสร้างราคา
ดีกว่า , การจัดตารางการผลิตดีขึ้นและการจัดการที่ดีของ
ความต้องการผู้บริโภค รูปแบบ เช่น การพยากรณ์และ
)การเติม ( cfar ) ช่วยแชร์ทั้งระยะยาวและุ
คาดการณ์ความต้องการระหว่างผู้ผลิตและผู้ค้าปลีก