Human beings have a set of biases,

Human beings have a set of biases, some of them unconscious and some of them conscious. For example, one person may feel that unless a schedule is displayed using a software-generated Gantt chart, that it is not a true or valid schedule. Another person may have a contrasting bias that detailed planning any further out than 30 days is a waste of time. Being open and transparent about biases up front establishes a culture of openness and trust that can enable consensus and collaboration.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มนุษย์มีชุดของอคติ บางส่วนหมดสติและบางส่วนมีสติ ตัวอย่างเช่น บุคคลหนึ่งอาจรู้สึกว่าเว้นแต่กำหนดการจะแสดงโดยใช้แผนภูมิแกนต์ที่สร้างโดยซอฟต์แวร์ กำหนดการนั้นไม่ใช่กำหนดการจริงหรือที่ถูกต้อง บุคคลอื่นอาจมีอคติที่ตรงกันข้ามว่าการวางแผนอย่างละเอียดเกิน 30 วันถือเป็นการเสียเวลา การเปิดกว้างและโปร่งใสเกี่ยวกับอคติล่วงหน้าจะสร้างวัฒนธรรมของการเปิดกว้างและความไว้วางใจที่สามารถสร้างฉันทามติและการทำงานร่วมกันได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มนุษย์มีอคติชุดหนึ่ง บางอย่างขาดสติ บางอย่างมีสติ ตัวอย่างเช่น บุคคลอาจรู้สึกว่ามันไม่ใช่ตารางเวลาจริงหรือถูกต้องเว้นแต่จะใช้แผนภูมิ Gantt ที่สร้างขึ้นโดยซอฟต์แวร์เพื่อแสดงตารางเวลา อีกฝ่ายอาจมีอคติตรงกันข้ามว่า การทำแผนรายละเอียดกว่า 30 วันเป็นการเสียเวลา การเปิดกว้างและโปร่งใสต่ออคติได้สร้างวัฒนธรรมที่เปิดกว้างและไว้วางใจ ที่สามารถบรรลุฉันทามติและความร่วมมือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มนุษย์มีชุดของอคติ บางส่วนก็หมดสติ บางส่วนก็มีสติ. ตัวอย่างเช่นบุคคลอาจคิดว่าไม่ใช่ตารางเวลาจริงหรือถูกต้องเว้นแต่จะใช้แผนภูมิganttที่สร้างโดยซอฟต์แวร์เพื่อแสดงตารางเวลา อีกคนอาจมีอคติตรงกันข้าม คิดว่าการวางแผนรายละเอียดเกิน 30 วันเสียเวลาเปล่า. การรักษาอคติอย่างเปิดเผยและโปร่งใสล่วงหน้าสามารถสร้างวัฒนธรรมที่เปิดกว้างและไว้วางใจซึ่งจะนําไปสู่ความเห็นร่วมกันและความร่วมมือ