But these companies do have a disti

But these companies do have a distinct
advantage, and it stems from a mind-set
formed by business environments that
are in constant flux—where labor is abundant
and inexpensive but often unskilled,
infrastructure is far from state-of-the-art,
regulations may change unpredictably,
and political instability is common. They
are more impatient than developed-world
companies—their internal clock speed
seems faster. They’re open to opportunities
neglected by established multinationals.
They have a higher appetite for risk and a
higher tolerance for failure.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่บริษัทเหล่านี้มีความแตกต่างกันประโยชน์ และมันเกิดจาก mind-set เป็นเกิดขึ้นจากสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ในระฟ้า — ที่แรงงานมีมากมายและราคาไม่แพงแต่มักจะขาดทักษะเป็นโครงสร้างพื้นฐานจากรัฐ-of-the-artกฎระเบียบอาจเปลี่ยนมีและความไม่แน่นอนทางการเมืองเป็นเรื่องธรรมดา พวกเขาจะรักยิ่งกว่าโลกพัฒนาบริษัท — ความเร็วสัญญาณนาฬิกาภายในของพวกเขาดูเหมือนว่าเร็ว พวกเขากำลังเปิดโอกาสที่ไม่มีกิจกรรม โดยก่อตั้งบริษัทมีความอยากอาหารสูงสำหรับความเสี่ยงและการยอมรับสูงสำหรับความล้มเหลว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ บริษัท เหล่านี้จะมีความแตกต่าง
ได้เปรียบและมันเกิดจากใจตั้ง
ที่เกิดขึ้นจากสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่
อยู่ในคงที่ฟลักซ์ที่แรงงานจะมีมาก
และราคาไม่แพง แต่มักจะชำนาญ
โครงสร้างพื้นฐานที่อยู่ไกลจากรัฐของศิลปะ
ระเบียบ อาจมีการเปลี่ยนแปลงอันเป็น
และความไม่แน่นอนทางการเมืองเป็นเรื่องธรรมดา พวกเขา
มีความอดทนมากกว่าการพัฒนาโลก
บริษัท ของพวกเขาความเร็วนาฬิกาภายใน
ดูเหมือนเร็วขึ้น พวกเขากำลังเปิดโอกาส
ถูกทอดทิ้งโดย บริษัท ข้ามชาติที่จัดตั้งขึ้น.
พวกเขามีความกระหายที่สูงขึ้นสำหรับความเสี่ยงและความ
อดทนสูงสำหรับความล้มเหลว