To summarize, feminist approaches t

To summarize, feminist approaches to leadership contend that the special abilities and characteristics most often associated with women are of particular importance in contemporary work settings. Rosener (1990) notes that women are more likely than men, for example, to feel important, included, and energized. Meeting global competition requires committed human capital, and feminists argue that women leaders have the interactional leadership style needed to foster this commitment. Other critical studies contend that powerful economic and organizational imperatives dictate managerial behavior and do not permit opportunities to put into practice a “feminist” style of leadership in the workplace.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อสรุปแนวทางการเรียกร้องสิทธิสตรีในการเป็นผู้นำยืนยันว่ามีความสามารถพิเศษและลักษณะส่วนใหญ่มักจะเกี่ยวข้องกับผู้หญิงที่มีความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการตั้งค่าการทำงานร่วมสมัย Rosener (1990) ตั้งข้อสังเกตว่าผู้หญิงมีแนวโน้มมากกว่าผู้ชายเช่นจะรู้สึกสำคัญรวมและพลังงาน ประชุมการแข่งขันระดับโลกที่ต้องใช้ทุนมนุษย์มุ่งมั่นและยืนยันว่าสตรีผู้นำสตรีมีลักษณะความเป็นผู้นำปฏิสัมพันธ์ที่จำเป็นในการส่งเสริมให้เกิดความมุ่งมั่นนี้ การศึกษาที่สำคัญอื่น ๆ ยืนยันว่ามีประสิทธิภาพตอบสนองความต้องการทางเศรษฐกิจและการกำหนดพฤติกรรมขององค์กรและการบริหารจัดการที่ไม่อนุญาตให้มีโอกาสที่จะนำสู่การปฏิบัติเป็น "สตรี" รูปแบบของการเป็นผู้นำในสถานที่ทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป ผู้นำสตรี วิธีสู้ที่ความสามารถพิเศษและคุณลักษณะส่วนใหญ่มักจะเกี่ยวข้องกับผู้หญิงที่มีความสำคัญโดยเฉพาะในการตั้งค่างานร่วมสมัย rosener ( 2533 ) บันทึกว่า ผู้หญิงมีแนวโน้มมากกว่าผู้ชาย เช่น รู้สึกสำคัญ , รวม , และพลังงาน การประชุมการแข่งขันระดับโลกต้องมีความมุ่งมั่น ทุนมนุษย์อนุรักษ์และยืนยันว่าผู้นำหญิงมีปฏิสัมพันธ์ความเป็นผู้นำต้องเสริมสร้างความมุ่งมั่นนี้ วิกฤตการศึกษาอื่น ๆยืนยันว่า ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ และองค์การที่มีอำนาจบงการพฤติกรรมการบริหารและไม่อนุญาตให้โอกาสที่จะใส่ลงในการปฏิบัติเป็นสไตล์ " สตรี " ของผู้นําในการทํางาน