Industry AnalysisGuide Last Updated

Industry Analysis
Guide Last Updated: July 13, 2015
What is an Industry Analysis?
An industry analysis is a marketing process that provides statistics about the market potential of your business products and services. This section of your plan needs to have specific information about the current state of the industry, and its target markets. An industry analysis may contain reference materials such as spreadsheets, pie charts, and bar graphs in order to represent the data.
Step-By-Step Breakdown:
STEP 1: Identify your industry and provide a brief overview. You may need to explore your industry from a variety of geographical considerations: locally, regionally, provincially, nationally, globally, etc. Be sure to define relevant industry codes. Provide statistics and historical data about the nature of the industry and growth potential for your business, based on economic factors and conditions.
STEP 2: Summarize the nature of the industry. Include specific information and statistics about growth patterns, fluctuations related to the economy, and income projections made about the industry. Be sure to document recent developments, news, and innovations. Also, discuss the marketing strategies, and the operational and management trends that are prevalent within the industry.
STEP 3: Provide a forecast for your industry. Compile economic data and industry predictions at different time intervals (5, 10, 20 years). Be sure to cite all of your sources. Note: the type and size of the industry will determine how much information you will be able to find about a particular industry. For example, it is much more difficult to locate published information about specialized niche or emerging industries. Define if this is a new and emerging, growing, maturing or decling.
STEP 4: Identify government regulations that affect the industry. Include any recent laws pertaining to your industry, and any licenses or authorizations you would need to conduct business in your target market. This section may include information about fees and costs involved.
STEP 5: Explain your unique position within the industry. Once you have completed your Competitive Analysis (in the next section) you can list the leading companies in the industry, and compile an overview of data of your direct and indirect competition. This will help you communicate your unique value proposition.
STEP 6: List potential limitations and risks. Write about factors that might negatively impact your business and what you foresee in the short-term and long-term future. Outline what you know about the driving forces: new regulations, technology, globalization, competitors, changing customer needs.
STEP 7: Talk to people! Go to tradeshows, do cold calls, talk to people in relevant associations and go to business events.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์อุตสาหกรรมคู่มือปรับปรุงล่าสุด: 13 กรกฎาคม 2015การวิเคราะห์อุตสาหกรรมคืออะไรการวิเคราะห์อุตสาหกรรมเป็นกระบวนการทางการตลาดที่มีสถิติเกี่ยวกับศักยภาพทางการตลาดของธุรกิจผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ ส่วนนี้ของแผนการของคุณต้องมีข้อมูลเฉพาะเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรม และตลาดเป้าหมายของ การวิเคราะห์อุตสาหกรรมอาจประกอบด้วยการอ้างอิงวัสดุเช่นกระดาษคำนวณ แผนภูมิวงกลม และบาร์กราฟเพื่อแสดงข้อมูลแบ่งขั้นตอน:ขั้นตอนที่ 1: ระบุอุตสาหกรรมของคุณ และให้ภาพรวมโดยย่อ คุณอาจต้องการสำรวจอุตสาหกรรมของคุณจากการพิจารณาภูมิศาสตร์: เครื่อง สมควร เป็น ผลงาน ทั่วโลก เป็นต้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้กำหนดรหัสอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง แสดงสถิติและข้อมูลประวัติเกี่ยวกับธรรมชาติของอุตสาหกรรมและการเจริญเติบโตเป็นไปได้สำหรับธุรกิจของคุณ ขึ้นอยู่กับปัจจัยทางเศรษฐกิจและเงื่อนไขขั้นตอนที่ 2: สรุปลักษณะของอุตสาหกรรม รวมข้อมูลเฉพาะและข้อมูลสถิติเกี่ยวกับรูปแบบการเจริญเติบโต ความผันผวนที่เกี่ยวข้องกับเศรษฐกิจ และประมาณรายได้ทำเกี่ยวกับอุตสาหกรรม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเอกสารการพัฒนาล่าสุด ข่าว และนวัตกรรม ยัง กล่าวถึงกลยุทธ์การตลาด และแนวโน้มการดำเนินงานและการจัดการที่แพร่หลายในอุตสาหกรรมSTEP 3: Provide a forecast for your industry. Compile economic data and industry predictions at different time intervals (5, 10, 20 years). Be sure to cite all of your sources. Note: the type and size of the industry will determine how much information you will be able to find about a particular industry. For example, it is much more difficult to locate published information about specialized niche or emerging industries. Define if this is a new and emerging, growing, maturing or decling. STEP 4: Identify government regulations that affect the industry. Include any recent laws pertaining to your industry, and any licenses or authorizations you would need to conduct business in your target market. This section may include information about fees and costs involved. STEP 5: Explain your unique position within the industry. Once you have completed your Competitive Analysis (in the next section) you can list the leading companies in the industry, and compile an overview of data of your direct and indirect competition. This will help you communicate your unique value proposition.STEP 6: List potential limitations and risks. Write about factors that might negatively impact your business and what you foresee in the short-term and long-term future. Outline what you know about the driving forces: new regulations, technology, globalization, competitors, changing customer needs.STEP 7: Talk to people! Go to tradeshows, do cold calls, talk to people in relevant associations and go to business events.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์อุตสาหกรรม
คู่มือล่าสุดวันที่: 13 กรกฎาคม 2015
? เป็นสิ่งที่วิเคราะห์อุตสาหกรรม
การวิเคราะห์อุตสาหกรรมเป็นกระบวนการทางการตลาดที่มีสถิติเกี่ยวกับศักยภาพของตลาดของผลิตภัณฑ์และบริการทางธุรกิจของคุณ ส่วนของแผนนี้จะต้องมีข้อมูลที่เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรมและตลาดเป้าหมาย การวิเคราะห์อุตสาหกรรมอาจมีวัสดุอ้างอิงเช่นกระดาษคำนวณแผนภูมิวงกลมและกราฟแท่งเพื่อที่จะแสดงข้อมูล.
ขั้นตอนโดยขั้นตอนรายละเอียด:
ขั้นตอนที่ 1: ระบุอุตสาหกรรมของคุณและให้ภาพรวมคร่าวๆ คุณอาจจะต้องสำรวจอุตสาหกรรมของคุณจากความหลากหลายของการพิจารณาทางภูมิศาสตร์: ประเทศในระดับภูมิภาค provincially ทั่วประเทศทั่วโลกและอื่น ๆ ให้แน่ใจว่าได้กำหนดรหัสอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง มีสถิติและข้อมูลทางประวัติศาสตร์เกี่ยวกับธรรมชาติของอุตสาหกรรมและศักยภาพในการเติบโตสำหรับธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับปัจจัยทางเศรษฐกิจและเงื่อนไข.
ขั้นที่ 2: สรุปลักษณะของอุตสาหกรรม รวมข้อมูลและสถิติเกี่ยวกับรูปแบบการเจริญเติบโตที่เกี่ยวข้องกับความผันผวนของเศรษฐกิจและการคาดการณ์รายได้ที่ทำเกี่ยวกับอุตสาหกรรม ให้แน่ใจว่าเอกสารการพัฒนาล่าสุด, ข่าว, และนวัตกรรม นอกจากนี้ยังหารือเกี่ยวกับกลยุทธ์การตลาดและแนวโน้มการดำเนินงานและการบริหารจัดการที่เป็นที่แพร่หลายในอุตสาหกรรม.
ขั้นตอนที่ 3: ให้การคาดการณ์สำหรับอุตสาหกรรมของคุณ รวบรวมข้อมูลทางเศรษฐกิจและการคาดการณ์ของอุตสาหกรรมในช่วงเวลาที่แตกต่างกัน (5, 10, 20 ปี) ให้แน่ใจว่าจะอ้างอิงแหล่งที่มาทั้งหมดของคุณ หมายเหตุ: ประเภทและขนาดของอุตสาหกรรมที่จะตรวจสอบข้อมูลที่คุณจะสามารถที่จะหาสิ่งที่เกี่ยวกับอุตสาหกรรมโดยเฉพาะ ยกตัวอย่างเช่นมันเป็นการยากมากที่จะหาข้อมูลที่เผยแพร่เกี่ยวกับช่องพิเศษหรืออุตสาหกรรมที่เกิดขึ้นใหม่ กำหนดว่านี้เป็นใหม่และเติบโตสุกหรือ decling.
ขั้นตอนที่ 4: ระบุกฎระเบียบของรัฐบาลที่ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรม รวมถึงกฎหมายที่เมื่อเร็ว ๆ นี้ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมของคุณและใบอนุญาตหรือการอนุญาตที่คุณจะต้องในการดำเนินธุรกิจในตลาดเป้าหมายของคุณ ส่วนนี้อาจรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับค่าธรรมเนียมและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับ.
ขั้นตอนที่ 5: การอธิบายตำแหน่งที่ไม่ซ้ำกันในอุตสาหกรรม เมื่อคุณเสร็จสิ้นการวิเคราะห์การแข่งขันของคุณ (ในส่วนถัดไป) คุณสามารถแสดงรายชื่อ บริษัท ชั้นนำในอุตสาหกรรมและภาพรวมของการรวบรวมข้อมูลของการแข่งขันตรงและทางอ้อมของคุณ นี้จะช่วยให้คุณติดต่อสื่อสารคุณค่าที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณ.
ขั้นตอนที่ 6: รายชื่อข้อ จำกัด และความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น เขียนเกี่ยวกับปัจจัยที่อาจส่งผลกระทบในทางลบกับธุรกิจของคุณและสิ่งที่คุณคาดหวังในระยะสั้นและในอนาคตระยะยาว สรุปสิ่งที่คุณรู้เกี่ยวกับแรงผลักดัน: กฎระเบียบใหม่เทคโนโลยีโลกาภิวัตน์คู่แข่งการเปลี่ยนแปลงความต้องการของลูกค้า.
ขั้นตอนที่ 7: พูดคุยกับคน! ไปที่งานเทรดโชว์ทำสายเย็น, พูดคุยกับคนในสมาคมที่เกี่ยวข้องและไปที่กิจกรรมทางธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์อุตสาหกรรม
คู่มือปรับปรุงครั้งล่าสุด : 13 กรกฎาคม 2015
สิ่งที่เป็นอุตสาหกรรมการวิเคราะห์ ?
อุตสาหกรรมการวิเคราะห์คือกระบวนการทางการตลาดที่มีสถิติเกี่ยวกับตลาดที่มีศักยภาพของธุรกิจผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ . ส่วนนี้ของแผนของคุณต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรมและตลาดเป้าหมายอุตสาหกรรมการวิเคราะห์อาจประกอบด้วยการอ้างอิงวัสดุเช่นกระดาษคำนวณแผนภูมิวงกลมและกราฟแท่งเพื่อที่จะแสดงข้อมูล โดยขั้นตอนการสลาย

: ขั้นที่ 1 : ระบุอุตสาหกรรมของคุณและให้ภาพรวมคร่าวๆ คุณอาจต้องการที่จะสำรวจอุตสาหกรรมของคุณจากความหลากหลายของการพิจารณาทางภูมิศาสตร์ : ในประเทศ ระดับภูมิภาค ภูมิภาค โอเปอเรเตอร์ทั่วโลก ฯลฯให้แน่ใจว่าได้กำหนดรหัสอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง ให้ข้อมูลและสถิติทางประวัติศาสตร์เกี่ยวกับธรรมชาติของอุตสาหกรรมและศักยภาพในการเติบโตทางธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับปัจจัยทางเศรษฐกิจและเงื่อนไข .
ขั้นที่ 2 : สรุปลักษณะของอุตสาหกรรม รวมข้อมูลและสถิติเกี่ยวกับรูปแบบการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับเศรษฐกิจ และประมาณการรายได้ที่ทำเกี่ยวกับอุตสาหกรรมให้แน่ใจว่าเอกสารการพัฒนา , ข่าว , ล่าสุดและนวัตกรรม นอกจากนี้ยังหารือเกี่ยวกับกลยุทธ์การตลาด และ การดำเนินงานและการบริหารแนวโน้มที่แพร่หลายภายในอุตสาหกรรม .
3 ขั้นตอนให้การคาดการณ์สำหรับอุตสาหกรรมของคุณ รวบรวมข้อมูลเศรษฐกิจและการคาดการณ์ของอุตสาหกรรมในช่วงเวลาที่ต่างกัน ( 5 , 10 , 20 ปี ) ให้แน่ใจว่าไม่ทั้งหมดของแหล่งที่มาของคุณ หมายเหตุ :ประเภทและขนาดของธุรกิจจะกำหนดเท่าใดข้อมูลที่คุณจะสามารถหาเกี่ยวกับอุตสาหกรรมโดยเฉพาะ ตัวอย่างเช่นมันเป็นมากขึ้นยากที่จะหาข้อมูลที่เผยแพร่เกี่ยวกับผู้เชี่ยวชาญเฉพาะหรืออุตสาหกรรมที่เกิดขึ้นใหม่ กำหนดถ้านี้เป็นใหม่และตลาดเกิดใหม่เติบโต สุก หรือ decling .
ขั้นตอนที่ 4 : ระบุกฎระเบียบของรัฐบาลที่ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมรวมกฎหมายล่าสุดเกี่ยวกับอุตสาหกรรมของคุณ และใบอนุญาต หรือการอนุญาตให้คุณจะต้องดําเนินธุรกิจในตลาดเป้าหมายของคุณ ส่วนนี้อาจรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับค่าธรรมเนียมและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ขั้นตอนที่ 5 :
อธิบายตำแหน่งของคุณภายในอุตสาหกรรม เมื่อคุณเสร็จสิ้นการวิเคราะห์ของการแข่งขัน ( ในส่วนถัดไป ) คุณสามารถมีรายชื่อบริษัทชั้นนําในอุตสาหกรรมและรวบรวมภาพรวมของข้อมูล ของการแข่งขันโดยตรง และโดยอ้อม นี้จะช่วยให้คุณสื่อสารคุณค่าเอกลักษณ์ของคุณ ขั้นตอนที่ 6
: รายการศักยภาพ ข้อจำกัดและความเสี่ยง เขียนเกี่ยวกับปัจจัยที่อาจส่งผลเสียต่อธุรกิจของคุณและสิ่งที่คุณคาดหวังในอนาคตทั้งระยะสั้นและระยะยาว เค้าร่างสิ่งที่คุณรู้เกี่ยวกับการบังคับขับขี่ : กฎระเบียบใหม่ , เทคโนโลยี , โลกาภิวัตน์คู่แข่ง , การเปลี่ยนแปลงความต้องการของลูกค้า .
7 : คุยกับคน ไปที่ tradeshows , โทรเย็น คุยกับคนในสมาคมที่เกี่ยวข้องและไป
เหตุการณ์ทางธุรกิจ