SAS (www.sas.com) is the largest pr

SAS (www.sas.com) is the largest privately held software company in the world and a long-time leader in
analytical software and business intelligence. SAS employs over 13,000 staff in 55 countries, serving
customers in 135 countries with an enviable level of customer loyalty. SAS has been awarded the number one
place to work by Fortune®1
, earning a spot in the Top 10 for the past 16 years. Internationally, SAS frequently
is cited among the very best of places to work, including the No. 1 ranking for the 2012 Great Places to Work
from among the World’s Best Multinational Workplaces2
.
The company’s corporate values are straight-forward. All are equally important, and each one in its own way
contributes to the SAS R&D agile transformation.
 Approachable
 Customer-Driven
 Swift and Agile
 Innovative
 Trustworthy
In 2007, the SAS Research and Development (R&D) organization launched a series of pilots to gauge if Agile
Scrum could contribute to our ongoing success. Now with nearly 2,000 in global R&D formally equipped with
training, tooling, and support, SAS has learned that Scrum works and works well. SAS R&D is adapting to
achieve greater benefits for the company and its customers. Implementing Agile Scrum has allowed SAS to
make systemic changes to core development processes. Agile Scrum has increased the amount of time that can
be dedicated to development; it ensures development is working on the right things.
Because of the unique cultural values at SAS, R&D teams were empowered to adapt Agile Scrum practices to
suit their needs and preferences. While anecdotal evidence suggested that Agile Scrum was achieving desired
results, its sponsors within R&D wanted to verify the relationships between project results and agile practices.
The research documented in this paper consists of questions pertaining to team size, amount of experience,
education, and other demographics. The research then isolated specific results one would expect to find in the
delivery of any change-process such as morale and productivity. In the last section of this research, internally
documented agile best practices were used to identify 38 specific practices to gauge adoption and maturity

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

SAS (ส่วน www.sas.com) เป็นบริษัทซอฟต์แวร์ที่จัดขึ้นที่ใหญ่ที่สุดในโลกและเป็นผู้นำนานในซอฟต์แวร์วิเคราะห์และข่าวกรองธุรกิจ SAS มีพนักงาน 13000 กว่า 55 ประเทศ ให้บริการลูกค้าใน 135 ประเทศกับระดับการบริการของลูกค้าสมาชิก เอสเอเอสได้รับรางวัลความเป็นที่หนึ่งสถานที่ทำงาน โดยฟอร์จูน® 1รายได้จุดใน 10 อันดับแรกผ่านมา 16 ปี ต่างประเทศ SAS บ่อยอ้างในหมู่ดีที่สุดของสถานทำงาน รวมทั้งหมายเลข 1 ที่จัดอันดับสำหรับการ 2012 ดีทำงานจาก Workplaces2 ทำดีที่สุดในโลก.คุณค่าขององค์กรของบริษัทตรงไปข้างหน้าได้ ทั้งหมดมีความสำคัญเท่า ๆ กัน และแต่ละวิธีของตนเองสนับสนุนการแปลงที่คล่องตัว SAS R & Dเร็วลูกค้าขับเคลื่อนรวดเร็ว และคล่องตัวนวัตกรรมน่าเชื่อถือในปี 2007, SAS วิจัยและพัฒนา (R & D) องค์กรเปิดตัวชุดของนักบินจะวัดถ้าคล่องตัวScrum ได้อาจนำไปสู่ความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง ตอนนี้ มีเกือบ 2000 ใน R & D สากลอย่างเป็นกิจจะลักษณะพร้อมฝึกอบรม เครื่องมือ และการสนับสนุน SAS ได้เรียนรู้ว่า scrum ได้ทำงาน และทำงานได้ดี ดร. SAS R & D เพื่อได้ประโยชน์มากขึ้นสำหรับบริษัทและลูกค้า ใช้ scrum ได้คล่องตัวได้รับอนุญาต SAS เพื่อทำการเปลี่ยนแปลงระบบกระบวนการพัฒนาหลักการ Scrum ได้คล่องตัวขึ้นระยะเวลาที่สามารถได้ทุ่มเทพัฒนา มั่นใจทำงานพัฒนาในสิ่งที่เหมาะสมเนื่องจากค่าวัฒนธรรมเฉพาะที่ SAS ทีมงาน r&d ได้อำนาจเพื่อปรับแนวทางปฏิบัติ scrum ได้คล่องตัวเหมาะสมกับความต้องการและลักษณะ ในขณะที่หลักฐานเล็ก ๆ แนะนำ ว่า scrum ได้คล่องตัวบรรลุต้องผลลัพธ์ การสนับสนุนภายใน R & D ต้องการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างผลลัพธ์ของโครงการและปฏิบัติคล่องตัวการวิจัยเอกสารในเอกสารนี้ประกอบด้วยคำถามเกี่ยวกับทีมขนาด จำนวน ประสบการณ์การศึกษา และลักษณะประชากรอื่น ๆ การวิจัยแยกต่างหากแล้วหวังจะค้นหาในผลลัพธ์เฉพาะส่งการเปลี่ยนแปลงใด ๆ เช่นขวัญกำลังใจและประสิทธิภาพ ในส่วนสุดท้ายของการศึกษา ภายในปฏิบัติคล่องตัวเอกสารได้ใช้ในการระบุปฏิบัติเฉพาะ 38 จะวัดการยอมรับและวันครบกำหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เอสเอ (www.sas.com) เป็นที่ใหญ่ที่สุดของ บริษัท
ซอฟต์แวร์เอกชนในโลกและเป็นผู้นำเป็นเวลานานในซอฟต์แวร์การวิเคราะห์และระบบธุรกิจอัจฉริยะ SAS พนักงานกว่า 13,000 คนใน 55
ประเทศที่ให้บริการลูกค้าใน135 ประเทศที่มีระดับที่น่าอิจฉาของความภักดีของลูกค้า บริษัท
แซสได้รับรางวัลจำนวนหนึ่งสถานที่ที่จะทำงานโดยการFortune®1รายจุดใน
10 อันดับแรกสำหรับที่ผ่านมา 16 ปีที่ผ่านมา นานาชาติ SAS
บ่อยจะถูกอ้างถึงในหมู่ที่ดีที่สุดของสถานที่ในการทำงานรวมทั้งการจัดอันดับครั้งที่1 สำหรับ 2012
สถานที่ที่ดีในการทำงานจากบรรดาบริษัท ข้ามชาติที่ดีที่สุดในโลก
Workplaces2.
บริษัท ของค่านิยมขององค์กรมีความตรงไปตรงมา ทั้งหมดมีความสำคัญเท่าเทียมกันและแต่ละคนในทางของตัวเองก่อให้เอสเอ R & D เปลี่ยนแปลงเปรียว. เข้าถึงได้ขับเคลื่อนลูกค้าสวิฟท์และเปรียวนวัตกรรมที่น่าเชื่อถือในปี2007 เอสเอการวิจัยและพัฒนา (R & D) องค์กรเปิดตัวชุดของ นักบินที่จะวัดถ้าเปรียวต่อสู้อาจนำไปสู่ความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของเรา ขณะนี้มีเกือบ 2,000 ทั่วโลกในการวิจัยและพัฒนาการติดตั้งอย่างเป็นทางการกับการฝึกอบรมการขับรถและการสนับสนุนบริษัท แซสได้เรียนรู้ว่าการต่อสู้การทำงานและทำงานได้ดี SAS R & D จะปรับตัวเข้ากับบรรลุผลประโยชน์มากขึ้นสำหรับบริษัท และลูกค้า การใช้เปรียวต่อสู้ได้รับอนุญาตให้เอสเอที่จะทำการเปลี่ยนแปลงระบบที่จะพัฒนากระบวนการหลัก เปรียวต่อสู้ได้เพิ่มขึ้นจำนวนเวลาที่สามารถจะทุ่มเทให้กับการพัฒนา จะตรวจสอบการพัฒนาคือการทำงานในสิ่งที่ถูกต้อง. เพราะค่านิยมทางวัฒนธรรมที่ไม่ซ้ำกันที่เอสเอ R & D ทีมมีขีดความสามารถในการปรับตัวเข้ากับการปฏิบัติเปรียวการแย่งชิงกันเพื่อให้เหมาะกับความต้องการและความชอบของพวกเขา ในขณะที่หลักฐานชี้ให้เห็นว่าเปรียวต่อสู้ได้รับการประสบความสำเร็จที่ต้องการผลการสปอนเซอร์ภายในงาน R & D ต้องการที่จะตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างผลโครงการและการปฏิบัติเปรียว. การวิจัยการบันทึกไว้ในบทความนี้ประกอบด้วยคำถามที่เกี่ยวข้องกับทีมขนาดจำนวนของประสบการณ์การศึกษาและอื่น ๆ ประชากร การวิจัยแล้วแยกผลเฉพาะหนึ่งจะคาดหวังจะพบในการจัดส่งของการเปลี่ยนแปลงกระบวนการเช่นกำลังใจในการทำงานและการผลิต ในส่วนสุดท้ายของงานวิจัยนี้ภายในเอกสารปฏิบัติที่ดีที่สุดเปรียวถูกนำมาใช้เพื่อระบุ 38 การปฏิบัติเฉพาะที่จะวัดการยอมรับและครบกําหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

SAS ( www.sas . com ) เป็นที่ใหญ่ที่สุด บริษัท ซอฟต์แวร์เอกชนในโลกและเป็นผู้นําเป็นเวลานานใน
ซอฟต์แวร์วิเคราะห์และข่าวกรองธุรกิจ แซส มีพนักงานกว่า 500 พนักงานใน 55 ประเทศ บริการ
ลูกค้าใน 135 ประเทศด้วยระดับที่น่าอิจฉาของความภักดีของลูกค้า แซส ได้รับรางวัลอันดับหนึ่งที่ทำงานโดยโชค®
1
, รายได้จุดในด้านบน 10 สำหรับที่ผ่านมา 16 ปีในระดับสากลระบบบ่อย
คืออ้างในหมู่ที่ดีที่สุดของสถานที่ทำงาน ได้แก่ อันดับ 1 สำหรับสถานที่ 2012 ดี
จากในหมู่ที่ดีที่สุดของโลกข้ามชาติ workplaces2
.
ของบริษัทค่านิยมองค์กรคือตรงไปข้างหน้า ทุกคนสำคัญเท่ากัน และแต่ละคนมีของตัวเองวิธี
มีส่วนช่วยใน SAS R &เปรียวแปลง D .


เข้าถึงลูกค้าขับเคลื่อนอย่างรวดเร็วและว่องไว


นวัตกรรมเชื่อถือใน 2007 , บริษัท วิจัย และพัฒนา ( R & D ) องค์กรเปิดตัวชุดของนักบินที่จะวัดถ้าเปรียว
สกรัมอาจนำไปสู่ความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของเรา ตอนนี้เกือบ 2000 ( R & D อย่างเป็นทางการพร้อมกับ
การฝึกอบรม เครื่องมือ และสนับสนุน แซส ได้เรียนรู้ว่า การ ทำงาน และทำงานได้ดี แซส r & D ปรับ

ให้ได้ประโยชน์มากขึ้นสำหรับ บริษัท และลูกค้า การใช้ Agile การได้รับอนุญาตให้เปลี่ยนแปลงระบบ SAS

กระบวนการพัฒนาหลัก เปรียวการแย่งชิงกันได้เพิ่มขึ้นจำนวนของเวลาที่สามารถ
ได้ทุ่มเทเพื่อการพัฒนา มันช่วยให้พัฒนาการทำงานในสิ่งที่ถูกต้อง .
เพราะวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์ คุณค่าที่ SAS ,r & D ทีมงานมีอำนาจปรับการปฏิบัติการว่องไว

เหมาะกับความต้องการและความต้องการของพวกเขา . ในขณะที่หลักฐานพบว่ามีขบวนการที่ต้องการผลลัพธ์เปรียวการแย่งชิง
, R &ผู้สนับสนุนภายในต้องตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างผลลัพธ์ของโครงการว่องไว และการปฏิบัติ การวิจัยเอกสารในกระดาษ
นี้ประกอบด้วยคำถามที่เกี่ยวข้องกับขนาดของทีมยอดประสบการณ์
การศึกษา และสถิติอื่น ๆ วิจัยแล้วได้ผลเฉพาะหนึ่งจะคาดหวังจะพบใน
ส่งของการเปลี่ยนแปลงใด ๆ กระบวนการผลิต เช่น ขวัญกำลังใจและการเพิ่มผลผลิต ในส่วนสุดท้ายของการวิจัยภายใน
เอกสารเปรียวปฏิบัติที่ดีที่สุดถูกใช้ในการระบุวิธีปฏิบัติเฉพาะ 38 เพื่อวัดการยอมรับและวุฒิภาวะ