2.0 Strategic Planning2.1a Strategy

2.0 Strategic Planning

2.1a Strategy Development Process

SFF’s long-term Strategic Business Plan is devel-oped to define long-term strategic objectives and goals for the organization. During the long-term planning process, the BLT affirms the Core Ideology (Core Purpose, Core Values), and reviews and potentially refines the Mission, and convenes research teams, led by MC members. Then the BLT develops, aligns and integrates short- and long-term goals and long-term strategies for all departments and functions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.0 การวางแผนเชิงกลยุทธ์2.1a ยุทธศาสตร์การพัฒนากระบวนการSFF ระยะยาวแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจเป็น devel-OPED การกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ในระยะยาวและเป้าหมายขององค์กร ในระหว่างขั้นตอนการวางแผนระยะยาว, เบคอนยืนยันอุดมการณ์หลัก (วัตถุประสงค์หลักค่านิยมหลัก) และความคิดเห็นและการกลั่นภารกิจที่อาจเกิดขึ้นและการประชุมทีมวิจัยที่นำโดยสมาชิก MC จากนั้น BLT พัฒนาสอดคล้องและบูรณาการในระยะสั้นและระยะยาวเป้าหมายและกลยุทธ์ในระยะยาวสำหรับหน่วยงานและฟังก์ชั่นทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับ

2.1a กลยุทธ์การพัฒนากระบวนการ

SFF ของยุทธศาสตร์ระยะยาว ธุรกิจแผนพัฒนาเชิงกลยุทธ์ระยะยาวขึ้นเพื่อกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร ในระหว่างกระบวนการวางแผนระยะยาว BLT ยืนยันหลักอุดมการณ์ ( ค่านิยมหลักจุดประสงค์หลัก ) และบทวิจารณ์และอาจเริ่มภารกิจ และ convenes ทีมวิจัยที่นำโดยสมาชิกสโมสรจากนั้น BLT พัฒนา , สร้างและบูรณาการระยะสั้นและระยะยาวเป้าหมายและกลยุทธ์ระยะยาวสำหรับทุกแผนกและหน้าที่