Questions 1. Why was McNeil's new p

Questions
1. Why was McNeil's new product proposal rejected? Should it have been? Explain.
2. What inferences do you draw from a cash flow statement for 2015? Is a breakdown b divisions useful?
3. What inferences do you draw from the comparative balance sheets and income statements for 2014 and 2015?
4. Evaluate the manner in which Randall and Hubbard have implemented their investment center concept. What pitfalls did they apparently not anticipate?
5. What, if anything, should Randall do now about his investment center approach?
6. Design a balanced scorecard for Consumer, Industrial, and Professional Products Divisions of Enager Industries. Be specific for each division.
7. What other advice do you have for Randall and Hubbard?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถาม ทำไมถูกปฏิเสธข้อเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ของ McNeil ควรจะได้รับ อธิบาย 2. inferences ที่คุณวาดจากที่งบกระแสเงินสดสำหรับ 2015 คือการแบ่ง หน่วยงาน b มีประโยชน์ 3. inferences สิ่งที่คุณทำวาดจากการเปรียบเทียบงบดุลและงบกำไรขาดทุนสำหรับ 2014 2015 4. ประเมินลักษณะที่แรนดัลและฮับบาร์ดได้ดำเนินแนวคิดศูนย์การลงทุนของพวกเขา ข้อผิดพลาดอะไรได้จะเห็นได้ชัดว่าไม่ได้คาดหวัง 5. หากมีสิ่งใด ควรแรนดัลอย่างไรตอนนี้เกี่ยวกับวิธีศูนย์การลงทุน 6. ออกแบบ balanced scorecard เพื่อผู้บริโภคอุตสาหกรรม อุตสาหกรรม และมืออาชีพผลิตภัณฑ์หน่วยงานของ Enager เฉพาะสำหรับแต่ละส่วนได้ 7.คำแนะนำอื่น ๆ ที่คุณมีสำหรับแรนดัลและฮับบาร์ด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำถามที่
1 ทำไมข้อเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ของแมคนีลปฏิเสธ? มันควรจะได้รับ? อธิบาย.
2 คุณไม่หาข้อสรุปสิ่งที่วาดจากงบกระแสเงินสดสำหรับปี 2015? เป็นรายละเอียด B ดิวิชั่นประโยชน์หรือไม่
3 การหาข้อสรุปอะไรที่คุณวาดจากงบดุลเปรียบเทียบและงบกำไรขาดทุนสำหรับปี 2014 และปี 2015?
4 ประเมินผลในลักษณะที่แรนดัลและฮับบาร์ดได้ดำเนินการแนวคิดศูนย์ลงทุนของพวกเขา ข้อผิดพลาดอะไรพวกเขาไม่ได้คาดว่าจะเห็นได้ชัด?
5 อะไรถ้ามีอะไร Randall ควรทำในขณะนี้เกี่ยวกับวิธีการศูนย์การลงทุนของเขา?
6 ออกแบบดุลยภาพสำหรับผู้บริโภคอุตสาหกรรมและผลิตภัณฑ์ที่มืออาชีพฝ่าย Enager อุตสาหกรรม จะเฉพาะเจาะจงสำหรับแต่ละส่วน.
7 สิ่งใดที่คุณคำแนะนำอื่น ๆ ที่มีสำหรับแรนดัลและฮับบาร์ด?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำถาม1 . ทำไมแมคนีลสินค้าใหม่ของข้อเสนอถูกปฏิเสธ ? มันควรจะได้รับ ? อธิบาย2 . แล้วสรุปคุณวาดจากงบกระแสเงินสดสำหรับ 2015 ? คือการแบ่ง B แผนกเป็นประโยชน์3 . แล้วสรุปคุณวาดจากแผ่นเปรียบเทียบดุล งบกำไรขาดทุน สำหรับปี 2014 และ 2015 ?4 . ประเมินในลักษณะใด และแรน ฮับบาร์ด ได้ใช้แนวคิดศูนย์การลงทุนของพวกเขา สิ่งที่ผิดพลาดที่พวกเขาไม่ได้คาดหวัง ?5 . แล้วถ้ามีอะไรควรทำตอนนี้ เกี่ยวกับ แรนของเขาศูนย์การลงทุนวิธีการ ?6 . ออกแบบดุลยภาพของผู้บริโภค อุตสาหกรรม และผลิตภัณฑ์มืออาชีพฝ่ายอุตสาหกรรม enager . เฉพาะเจาะจงสำหรับแต่ละแผนก7 . มีคำแนะนำอื่นๆ ที่คุณมีให้และแรน Hubbard ?