Given the nature of the degree of c

Given the nature of the degree of change analysed in the last section, one
might conclude that UK 3PLs have a strong hold over the domestic market
and that they have little to fear from operators based elsewhere in the EU.
This conclusion might also naively be made from the conclusions of research
by the Institute of Grocery Distribution (IGD), which once again recognized
that UK 3PL operators are the most efficient within the whole of the EU (IGD,
2005). This may well be the case, in particular for the retail grocery market, but
in other sectors 3PLs from the rest of the EU and elsewhere are having an
increasing share of the UK market.
Table 21.4 shows some such operators (Motor Transport, 2004). Most have
particular strengths in the automotive and clothing sectors. In addition, the
strength of companies such as DHL and UPS, both of which are major players
in the express parcels and document sectors, should be recognized.
The geographical enlargement of the EU in May 2004 has presented
increased market opportunities for 3PL operators, including those based in
the UK. Prior to the formal accession of the eight countries in Central and
Eastern Europe (CEE) plus Cyprus and Malta, various UK operators such as
Exel (including in particular Tibbett and Britten) and P and O Trans European
(now part of Wincanton) had penetrated the market in Central and Eastern
Europe. All have recognized the considerable market opportunities in Poland,
the Czech Republic and Hungary.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำหนดลักษณะของระดับการเปลี่ยนแปลงที่ analysed ในส่วนสุดท้าย หนึ่งอาจสรุปว่า 3PLs สหราชอาณาจักรมีค้างแข็งแกร่งกว่าตลาดภายในประเทศและว่า พวกเขามีน้อยกลัวจากผู้ประกอบการตามที่อื่น ๆ ใน EUข้อสรุปนี้อาจยัง naively ทำจากบทสรุปของงานวิจัยโดยสถาบันของชำกระจาย (IGD), ซึ่งรับรู้อีกครั้งผู้ประกอบการ 3PL สหราชอาณาจักรมีประสิทธิภาพสูงสุดภายในทั้งหมดของ EU (IGD2005) ได้สิ่งนี้อาจเป็นกรณี โดยเฉพาะในตลาดร้านขายของชำขายปลีก แต่ในภาคอื่นๆ 3PLs จากสหภาพยุโรปและที่อื่น ๆ มีการเพิ่มส่วนแบ่งตลาดสหราชอาณาจักร21.4 ตารางแสดงบางอย่างเช่นตัวดำเนินการ (รถขนส่ง 2004) ส่วนใหญ่มีจุดแข็งเฉพาะในยานยนต์และภาคเสื้อผ้า แห่งความแข็งแกร่งของบริษัท DHL และ UPS ซึ่งทั้งสองเป็นหลักบริการหีบห่อและภาคเอกสาร ควรได้รับการรับรองการขยายตัวทางภูมิศาสตร์ของ EU ใน 2547 พฤษภาคมได้นำเสนอเพิ่มโอกาสทางการตลาดสำหรับผู้ประกอบการ 3PL รวมทั้งในสหราชอาณาจักร ก่อนที่จะทะเบียนอย่างเป็นทางการของประเทศ 8 ในกลาง และยุโรปตะวันออก (ซี) และไซปรัส และ มอลตา UK ตัวดำเนินการต่าง ๆ เช่น(รวมถึงโดยเฉพาะอย่างยิ่ง Tibbett และ Britten) Exel และ P และ O ทรานส์ยุโรป(ตอนนี้ส่วนของ Wincanton) อวัยวะตลาดกลางและตะวันออกยุโรป ทั้งหมดมีรู้โอกาสทางการตลาดจำนวนมากในโปแลนด์สาธารณรัฐเช็กและฮังการี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ได้รับการศึกษาระดับปริญญาธรรมชาติของการเปลี่ยนแปลงการวิเคราะห์ในส่วนสุดท้ายหนึ่ง
อาจสรุปได้ว่าสหราชอาณาจักร 3PLs มีไว้ที่แข็งแกร่งกว่าตลาดในประเทศ
และว่าพวกเขามีเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่จะต้องกลัวจากผู้ประกอบการตามที่อื่น ๆ ในสหภาพยุโรป.
ข้อสรุปนี้อาจจะทำอย่างไร้เดียงสา จากข้อสรุปของการวิจัย
โดยสถาบันจัดจำหน่ายร้านขายของชำ (IGD) ซึ่งได้รับการยอมรับอีกครั้ง
ว่าผู้ประกอบการมีความ 3PL สหราชอาณาจักรที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในทั้งหมดของสหภาพยุโรป (IGD,
2005) นี้อาจเป็นกรณีที่โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับตลาดค้าปลีกร้านขายของชำ แต่
ในภาคอื่น ๆ 3PLs จากส่วนที่เหลือของสหภาพยุโรปและที่อื่น ๆ ที่มี
ส่วนแบ่งที่เพิ่มขึ้นของตลาดสหราชอาณาจักร.
ตารางที่ 21.4 แสดงให้เห็นว่าผู้ประกอบการบางอย่างเช่น (Motor ขนส่ง, 2004) . ส่วนใหญ่จะมี
จุดแข็งโดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคยานยนต์และเสื้อผ้า นอกจากนี้
ความแข็งแกร่งของ บริษัท เช่น DHL และ UPS ซึ่งทั้งสองเป็นผู้เล่นที่สำคัญ
ในพัสดุด่วนและภาคเอกสารควรจะได้รับการยอมรับ.
การขยายตัวทางภูมิศาสตร์ของสหภาพยุโรปพฤษภาคม 2004 ได้นำเสนอ
โอกาสทางการตลาดที่เพิ่มขึ้นสำหรับผู้ประกอบการ 3PL รวมทั้ง ผู้ที่อยู่ใน
สหราชอาณาจักร ก่อนที่จะเข้าอย่างเป็นทางการของประเทศที่แปดในภาคกลางและ
ยุโรปตะวันออก (CEE) บวกไซปรัสและมอลตา, สหราชอาณาจักรผู้ประกอบการต่าง ๆ เช่น
Exel (รวมถึงโดยเฉพาะ Tibbett และบริทเต็) และ P และโอทรานส์ยุโรป
(ตอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของ Wincanton) ได้ทะลุ ตลาดในภาคกลางและภาคตะวันออก
ยุโรป ทั้งหมดได้รับการยอมรับโอกาสทางการตลาดมากในโปแลนด์,
สาธารณรัฐเช็กและฮังการี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กําหนดลักษณะของระดับของการเปลี่ยนแปลงการวิเคราะห์ในส่วนสุดท้าย หนึ่งอาจสรุปได้ว่า อังกฤษ 3pls
มีค้างแข็งกว่าตลาดภายในประเทศ
และที่พวกเขามีเพียงเล็กน้อยที่จะกลัวจากผู้ประกอบการจากที่อื่น ๆในอียู สรุปก็ยังได้

ทำจากข้อสรุปของการวิจัยโดยสถาบันแจกจ่าย ร้านขายของชำ ( igd ) ซึ่งได้รับการยอมรับ
อีกครั้งที่สหราชอาณาจักรผู้ประกอบการ 3PL ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในทั้งหมดของยุโรป igd
, 2005 ) นี้อาจเป็นกรณีเฉพาะสำหรับตลาดร้านขายของชำค้าปลีก แต่ในภาคอื่น ๆ
3pls จากส่วนที่เหลือของยุโรปและที่อื่น ๆมีการเพิ่มส่วนแบ่งของตลาด UK
.
โต๊ะรับแสดงเรื่องผู้ประกอบการ ( ขนส่งรถยนต์ , 2004 ) ส่วนใหญ่มี
จุดแข็งโดยเฉพาะในภาคยานยนต์ และเสื้อผ้า นอกจากนี้
ความแข็งแรงของ บริษัท เช่น DHL และ UPS ซึ่งทั้งสองจะ
ผู้เล่นหลักในพัสดุและเอกสารด่วนภาค ควรรู้จัก
ขยายทางภูมิศาสตร์ของสหภาพยุโรปในเดือนพฤษภาคม 2547 ได้เสนอเพิ่มโอกาสทางการตลาดสำหรับผู้ประกอบการ 3PL

รวมทั้งผู้ที่อยู่ใน UKก่อนการจัดตั้งอย่างเป็นทางการในแปดประเทศในยุโรปตะวันออกกลางและ
( ซี ) บวกไซปรัสและมอลตา , ผู้ประกอบการ UK ต่างๆเช่น
รู้จัก ( รวมถึงโดยเฉพาะและ tibbett บริตเตน ) และ P O ทรานส์ยุโรป
( ตอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของ Wincanton ) ได้เข้าสู่ตลาดในภาคกลางและภาคตะวันออก
ยุโรป ทั้งหมดได้รับการยอมรับโอกาสในตลาดมาก
ในโปแลนด์สาธารณรัฐเช็กและฮังการี