Case exampleAn American IT company

Case example
An American IT company believed for years that technical expertise was the most
important management capability. They thought that the best managers were those who left
their staff to work independently and intervened only when people got stuck with a
technical problem. However, when the company asked employees what they valued most
in a manager, technical expertise ranked last. More valuable attributes were asking good
questions, taking time to meet and caring about employees’ careers and lives. Managers
who did these things led top-performing teams and had the happiest employees and the
lowest turnover of staff. These attributes of effective managers are well established in
scientific studies, so the company’s improvement efforts could have been put in place
years earlier.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรณีตัวอย่างเป็นอเมริกันนั้นบริษัทเชื่อว่าปีที่ความเชี่ยวชาญทางเทคนิคมากที่สุดความสามารถในการจัดการที่สำคัญ พวกเขาคิดว่า ผู้จัดการที่ดีที่สุดถูกที่เหลือพนักงานของตนในการทำงานอย่างเป็นอิสระ และเข้าแทรกแซงเท่านั้น เมื่อคนได้ติดอยู่กับปัญหาทางเทคนิค อย่างไรก็ตาม เมื่อบริษัทถามพนักงานสิ่งที่พวกเขามูลค่ามากที่สุดในผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคอันดับล่าสุด ค่าแอตทริบิวต์ถูกถามดีคำถาม สละเวลาเพื่อตอบสนอง และการดูแลเกี่ยวกับพนักงานอาชีพและชีวิต ผู้จัดการที่ไม่ได้สิ่งเหล่านี้นำทีมทำด้านบน และมีพนักงานสุขและการหมุนเวียนของพนักงานต่ำ แอตทริบิวต์ของผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพดีขึ้นในวิทยาศาสตร์ศึกษา เพื่อความพยายามที่ปรับปรุงของบริษัทอาจถูกวางในสถานที่ปีก่อนหน้านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่าง
อเมริกันบริษัทเชื่อว่าปีความเชี่ยวชาญทางเทคนิคมีความสามารถในการจัดการที่สำคัญที่สุด

พวกเขาคิดว่าผู้จัดการที่ดีที่สุดเป็นผู้ที่จากไป
พนักงานของตนที่จะทำงานอย่างอิสระ และเข้าแทรกแซงเมื่อคนด้วย
ติดปัญหาทางด้านเทคนิค อย่างไรก็ตาม เมื่อ บริษัท ถามพนักงานสิ่งที่พวกเขามีมูลค่ามากที่สุด
ในผู้จัดการ , ความเชี่ยวชาญทางเทคนิคอันดับสุดท้ายคุณลักษณะที่มีคุณค่ามากขึ้น ถามคำถามที่ดี
, สละเวลาเพื่อตอบสนองและดูแลเกี่ยวกับชีวิตและอาชีพของพนักงาน . ผู้จัดการ
ใครทำสิ่งเหล่านี้นำยอดทีมการแสดง และมีพนักงานที่มีความสุขที่สุด
และอัตราการหมุนเวียนของพนักงาน เหล่านี้คุณลักษณะของผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพดีขึ้นใน
การศึกษาทางวิทยาศาสตร์ ดังนั้นความพยายามในการพัฒนาของ บริษัท จะได้รับการวางในสถานที่
ปีก่อนหน้านี้